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输入试题：
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我国劳动法规定的劳动年龄为（）。 A.14周岁 B.16周岁 C.18周岁 D.20周岁
答案是：B
下列选项中不属于影响员工个人薪酬水平因素的是（）。 A.劳动绩效 B.职务或岗位 C.工作条件 D.企业工资支付能力
答案是：D
分析工作绩效差距的具体方法（）。 A.行为比较法 B.目标比较法 C.水平比较法 D.纵向比较法 E.横向比较法
答案是：BCD
根据考评者的来源，绩效考评可以分为（）。 A.书面的资料 B.同事的报告 C.任职者报告 D.任职者家属的报告 E.直接的观察
答案是：ABCDE
PDCA循环法包括：①计划;②检查;③执行;④反馈四个阶段。其正确排序为（）。 A.①③②④ B.③②①④ C.③①④② D.①③④②
答案是：C
在（）阶段,管理者与员工经过充分交流，对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。 A.沟通 B.形成 C.计划 D.准备
答案是：A
绩效的特点不包括（）。 A.多因性 B.多维性 C.动态性 D.稳定性
答案是：D
“绩效评估”一词的英文翻译是（）。 A.Human Resource B.Training C.Performance Appraisal D.Recruitment
答案是：C
根据我国法律规定，企业支付的工资报酬不低于劳动者工资300％的是（）。 A.记者节 B.青年节 C.国庆节 D.教师节
答案是：C
要使组织更具有吸引和保留人才的竞争能力，组织应该采取薪酬策略是（）。 A.市场领先 B.市场滞后 C.市场匹配 D.市场跟进
答案是：A
关于员工福利管理的原则，下列说法错误的是（）。 A.合理必要 B.按劳分配 C.量力而行 D.统筹规划
答案是：B
培训需求分析不包括（）。 A.组织分析 B.任务分析 C.绩效分析 D.人员分析
答案是：C
员工培训的战略原则指的是企业培训要服从或服务于企业的整体（）。 A.竞争战略 B.发展战略 C.低成本战略 D.产品差异战略
答案是：B
企业对新录用的员工进行的培训叫做（）。 A.入职培训 B.在职培训 C.工作分析 D.绩效考核
答案是：A
成人学习的最好方式是（）。 A.老师传授 B.老师传授为主，自学为辅 C.被动学习 D.自我学习
答案是：D
培训开始实施以后，第一件事情就是对有关事项进行介绍，具体内容不包括（）。 A.管理规则 B.培训课程 C.培训主题 D.培训教材
答案是：D
通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？（） A.员工培训 B.绩效考核 C.人员招聘 D.职业管理
答案是：A
人员招聘的前提有两个（）。 A.绩效考核 B.人力资源规划 C.薪酬设计 D.工作分析 E.职业生涯管理
答案是：BD
企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行 A.刊登广告 B.就业服务机构 C.猎头公司 D.大中专院校 E.推荐和自荐
答案是：ABCDE
招聘的原则有（）。 A.公开、公平原则 B.竞争、全面原则 C.能级、择优原则 D.低成本、高效率原则 E.以上都不对
答案是：ABCD
非结构化面试的优点包括（）。 A.灵活自由 B.问题可因人而异 C.标准统一 D.效率较高 E.得到信息较深入
答案是：ABD
无领导小组讨论过程中，面试官的主要职责是（）。 A.观察 B.和小组成员讨论 C.出面干预 D.立即对小组成员进行评价
答案是：A
一般来说，专业知识考试往往采用（）。 A.面试 B.情景模拟 C.笔试 D.心理测验
答案是：C
下列不属于内部招聘方法的是（）。 A.推荐法 B.布告法 C.档案法 D.中介公司
答案是：D
企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是（）。 A.职业学校 B.猎头公司 C.熟人推荐 D.档案筛选
答案是：A
评价中心的主要特点是（）。 A.成本低 B.情境模拟性 C.静态性 D.结果能量化
答案是：B
在企业内部某些职位出现空缺时，采取外部招募而不是内部招募的好处是（）。 A.鼓舞内部员工士气 B.激发员工的献身精神 C.强化组织创新能力 D.降低组织人工成本
答案是：C
招募者在招募的过程中会不自觉的陷入一些常见的误区，如“一叶障目不见泰山”，这是（）。 A.首因效应 B.近因效应 C.晕轮效应 D.投射效应
答案是：C
在面试过程中，若面试官提问“请你举一个过去哭的例子”，这属于面试种类中的（）。 A.行为面试 B.情景面试 C.结构化面试 D.压力面试
答案是：A
安阳师范学院招聘学生宿舍管理人员，最好的招聘范围是（）。 A.省内 B.校内 C.全国 D.市内
答案是：D
在组建招聘队伍时注重招聘队伍从整体上应该具备良好的组织能力、领导能力、沟通能力、协调能力等等，这是遵循了（）。 A.能力互补原则 B.知识互补原则 C.性别互补原则 D.年龄互补原则
答案是：A
以穷追不舍的方式针对空缺职位工作中的某一事项发问，逐步深入，详细而彻底，直至应试者无法回答为止的面试是（）。 A.压力式面试 B.小组面试 C.评价中心 D.结构化面试
答案是：A
因招聘不慎，导致员工流失而引起企业重新招聘所花费的费用，叫做（）。 A.安置成本 B.重置成本 C.机会成本 D.离职成本
答案是：B
人们经常传诵的“萧何月下追韩信”的故事，说明了人力资源管理的哪项工作的重要性？（） A.招聘和选拔 B.人员培训 C.绩效管理 D.工作分析
答案是：A
在外部招聘途径中，高级管理人员、高级经营人员和高级技术人员的招聘有赖于（）。 A.广告 B.猎头公司 C.就业服务机构 D.校园招聘
答案是：B
内部招聘的主要优点有（）。 A.可以避免“近亲繁殖” B.来源广泛，选择空间大 C.容易在组织内部形成复杂的关系网 D.了解全面，更容易做到用其所长
答案是：D
对人的看法过多地依赖第一印象，往往形成先入为主的思维定势，而且这一印象在以后较长时期内不容易改变，这是指（）。 A.首因效应 B.投射效应 C.晕轮效应 D.偏见效应
答案是：C
招聘企业的临时人员时，一般的招聘地点选择为（）。 A.全国或世界范围 B.跨地区 C.招聘单位所在地 D.高校
答案是：C
关于无领导小组讨论法，不正确的说法是（）。 A.情景模拟性强 B.不指定主持人 C.指定主持讨论的组长 D.面试官主要观察
答案是：C
情商的简称是（）。 A.IQ B.EQ C.AQ D.FQ
答案是：A
以下属于外部招聘优点的是（）。 A.筛选时间长，难度大 B.影响内部员工的积极性 C.有利于创新 D.引进成本高，进入角色状态慢
答案是：C
“一个萝卜一个坑”是强调招聘原则中的 A.人岗匹配 B.个人与组织文化匹配 C.个人与团队匹配 D.以上都不是
答案是：A
人力资源咨询业的组织形式有（）。 A.猎头公司 B.市场预测调查公司 C.广告公司 D.会计师事务所
答案是：A
对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（）。 A.人才交流中心 B.猎头公司 C.校园招聘 D.招聘洽谈会
答案是：B
在面试过程中，给申请者提出一种假定情况，请他们做出相应的回答。这是在进行（）。 A.非结构化面试 B.压力面试 C.情景面试 D.行为描述面试
答案是：C
“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是（）。 A.用人所长原则 B.民主集中原则 C.因事择人原则 D.德才兼备原则
答案是：A
工作说明书的内容包括（）。 A.技能要求 B.岗位职责 C.工艺流程 D.绩效标准 E.工作时间
答案是：ABDE
表示各级行政负责人或员工主要职责范围的图是（）。 A.组织机构图 B.组织职务图 C.组织职能图 D.组织功能图
答案是：C
职能制的优点不包括（）。 A.专业化水平高 B.有利于职能管理者的选拔 C.有利于塔高各职能专家自身的业务水平 D.有利于集中领导与统一指挥。
答案是：D
按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（）。 A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制
答案是：B
通常认为适中的管理跨度应控制在（）人左右。 A.5 B.10 C.20 D.30
答案是：B
表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。 A.任务目标原则 B.权责对应原则 C.有效管理幅度原则 D.统一领导、权力制衡原则
答案是：C
以下关于工作岗位设计的说法错误的是（）。 A.岗位设计应充分考虑企业人力资源结构的特征 B.岗位设计会杜绝人浮于事、效率低下的现象 C.岗位的存在是为实现组织特定任务和目标服务的 D.岗位的调查与合并必须以实现工作目标为衡量标准
答案是：B
是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。 A.岗位调查 B.岗位评价 C.岗位分析 D.岗位分级分类
答案是：C
是日常人力资源管理活动的重要前提和工具 A.岗位调查 B.岗位评价 C.岗位分析 D.岗位分类分级
答案是：C
获取与职位有关的详细信息的过程被称为（）。 A.职位设计 B.职位分析 C.职位评价 D.职位管理
答案是：B
下列不属于工作规范内容的是（）。 A.知识 B.工作任务 C.经验 D.技能
答案是：B
可以消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪的工作设计方法是（）。 A.工作轮换 B.工作丰富化 C.工作多样化 D.工作扩大化
答案是：A
人力资源规划是人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括三个方面，它们是（）。 A.人力资源需求预测 B.培训管理 C.供需综合平衡 D.人员选拔 E.人力资源供给预测
答案是：ACE
被称为人力资源管理活动的纽带的是（）。 A.制度规划 B.人力资源规划 C.战略规划 D.工作岗位分析
答案是：B
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