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纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合属于（ ）。 A、向前一体化 B、向后一体化 C、横向一体化 D、混合一体化
答案是：A
一个某服装企业额在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都通过专门的培训，要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息，你认为这个品牌产品的战略是（ ）。
答案是：B
某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于（　　　） A、同心多元化 B、水平多元化 C、集团多元化 D、一体化
答案是：B
企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。 A、企业目标 B、企业哲学 C、企业宗旨 D、企业环境
答案是：C
反映企业竞争实力的指标主要有（ ） A、销售增长率 B、市场占有率 C、产品获利能力 D、以上三个的综合反映
答案是：D
在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时，企业应实行的战略是（ ）。 A、发展 B、增加市场份额 C、维持现状或抽资 D、抽资或清算放弃
答案是：D
松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是( ) A、紧跟型战略 B、模仿型战略 C、领先型战略 D、配角
答案是：A
需要有规模经济效益支持的战略类型是（ ）。 A、成本领先战略 B、差异化战略 C、集中化战略 D、以上都不是
答案是：A
战略一词在古代最先是用在（ ）上。 A、工程 B、军事 C、管理 D、农业
答案是：B
百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，通过低价把可口可乐的市场份额硬生生的抢夺了一部分过来，百事可乐所采取的战略类型是（ ）。 A、差异集中化 B、低成本差异化 C、差异化战略 D、成本领先战略
答案是：B
战略管理的主体是（ ）。 A、企业高层管理人员 B、企业中层管理人员 C、企业基层管理人员 D、企业所有的管理者
答案是：A
表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的宗旨、哲学、信念、原则的是 ( ) A、企业愿景 B、企业使命 C、企业目标 D、企业战略
答案是：A
进行战略分析时首先要识别来自（ ）的机会和威胁。 A、企业外部 B、企业内部 C、企业周期 D、企业自身
答案是：A
日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，这表明索尼公司此时实施的战略是（ ）。 A、横向一体化战略 B、多元化发展战略 C、低成本战略 D、集中化战略
答案是：A
战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。 A、可接受性 B、可实现性 C、可检验性 D、可挑战性
答案是：C
SWOT的组合分析中最理想的组合是（ ） A、长处——机会组合 B、长处——威胁组合 C、弱势——机会组合 D、弱势——威胁组合
答案是：A
企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( )三个方面。 A、引进人才战略 B、培养人才战略 C、人才使用战略 D、借用人才战略
答案是：C
以下关于行业内企业竞争激烈程度及其影响因素的说法，正确的是（ ）。 A、同一行业中，生产相同产品的企业越多，竞争越缓和，行业的利润水平越高 B、同一行业中，产品差异性越大，企业竞争越激烈 C、同一行业中，行业在快速增长阶段时，企业之间
答案是：C
多元化战略是由新产品领域与（ ）组合而成的一种企业成长战略。 A、现产品 B、原市场 C、现市场 D、新市场
答案是：D
在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用( )战略较好。 A、差异化战略 B、集中战略 C、成本领先战略 D、市场开发战略
答案是：C
雇主品牌可以提升企业对人才的吸引力。（ ） A、正确 B、错误
答案是：A
人力资源战略是人力资源规划的前提，人力资源规划是人力资源战略的延伸。（ ） A、正确 B、错误
答案是：A
在稳定可以预测的环境中，组织一旦获得适应性，柔性就变得相对次要；而在不断变化的、竞争的环境，组织只有成为柔性的组织才能获得适应性。（ ） A、正确 B、错误
答案是：B
人力资源管理实践是实现企业战略的途径。（ ） A、正确 B、错误
答案是：A
根据关注重点不同可以把人力资源战略分为四类：利用战略、聚集战略、促进战略、投资战略。（ ） A、正确 B、错误
答案是：A
人力资源管理状况是制定企业战略的出发点。（ ） A、正确 B、错误
答案是：A
企业外部微观环境是指企业运行的政治、经济、社会文化、技术和产业竞争等因素。（ ） A、正确 B、错误
答案是：A
人力资源规划是以组织的战略目标为基础的，当组织战略目标发生变化时，人力资源规划也随之发生变化。（ ） A、正确 B、错误
答案是：A
成熟期的人力资源战略核心是激励企业的灵活性。（ ） A、正确 B、错误
答案是：A
雇主品牌建设的目的是让雇员更好地为客户或合作伙伴服务。（ ） A、正确 B、错误
答案是：A
下列说法正确的是（　　）。 A、按照资源的三分法,可以将资源分为实体资本资源人力资本资源和组织资本资源 B、按照资源的二分法，资源可以分为有形资源和无形资源，人力资源属于无形资源 C、亚当·斯密在《国富论》中首次提出了完整的资本概念
答案是：A、B
人力资源规划的动态性体现在（　　）。 A、参考信息的动态性 B、制定和调整人力资源全局规划和具体规划的经常性 C、对规划操作的动态监控 D、执行规划部门的变化性 E、外部环境的动态变化
答案是：A、B、C、E
戴尔（Dyer）和霍德（Holder）从控制角度提出了以下三种人力资源战略（ ）。 A、诱导战略 B、投资战略 C、参与战略 D、技能战略
答案是：A、B、C
人力资源规划的拟解决的基本问题有（ ）。 A、我们所处的环境怎样？ B、我们的目标是什么？ C、我们怎样才能实现目标？ D、我们做得如何？
答案是：A、B、C、D
觉得企业使命的利益相关者除了普通民众、政府、社区，还有（ ）。 A、股东 B、顾客 C、雇员 D、供应商 E、供应商
答案是：A、B、C、D、E
企业获取竞争优势的路径有（ ）。 A、外部市场环境机会的识别与把握 B、技术创新 C、规模经济效益 D、组织内部资源的整合
答案是：A、B、C、D
人力资源管理与企业战略的四种关系类型（ ）。 A、行政关系 B、单向关系 C、双向关系 D、一体化关系 E、多元化关系
答案是：A、B、C、D
人力资源规划的作用表现为（　　）。 A、人力资源规划是组织战略规划的核心部分 B、人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件 C、人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据 D、人力资源规划有利于控制人工成本 E、人力资
答案是：A、C、D、E
经营环境的不确定性与人力资源规划期限长短的关系为（ ）。 A、不确定不稳定时选短期规划 B、确定稳定时选长期规划 C、无论确定稳定与否都选长期规划 D、无论确定稳定与否都选短期规划
答案是：A、B
钱德勒在1962年出版的《战略与结构：美国工业企业历史的篇章》一书中，研究了战略与组织结构之间的关系，得出这样的结论（ ）。 A、二者之间没有必然联系 B、组织结构服从于战略 C、公司战略的改变会导致组织结构的改变 D、最复杂的组织
答案是：A、C、D、E
在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（　　）。 A、人力资源供给分析 B、人力资源需求分析 C、企业核心能力认定 D、评估调整控制与更新
答案是：C
王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。王某的辞职说明该公司未做好
答案是：C
人力资本有别于物质资本，它具有不同于物质资本的基本特点，以下不属于，人力资本的特点的是 A、人力资本以人为表现载体 B、人力资本与非人力资本（如金融资本）相比较，其最大的特点是具有客观能动性 C、一个人所能拥有的人力资本相当有限，这种
答案是：B
下列属于企业战略的特征的是（ ） A、②③④ B、①②④ C、①③④ D、①②③④
答案是：B
人们可以通过发展教育、努力学习、锻炼身体等积极行为，使自己获得更好的劳动能力，从而使人力资源得到强化。这表现出人力资源具有 A、两重性 B、社会性 C、再生性 D、能动性
答案是：D
“人力资源”一词最先由（　　）提出。 A、怀特•巴克 B、迈克尔•波特 C、彼得•德鲁克 D、亨利•明茨伯格
答案是：C
人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴，需要实现转变。下列说法正确的是①人力资源部门要变被动地执行命令为主动的制定相关政策和制度以支撑和影响企业的发展②人力资源部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理③人力资源部门要用前瞻的、长期的、全
答案是：D
制定人力资源战略的第一步是（ ） A、识别关键问题 B、选择人力资源战略模式 C、环境分析 D、选择最终战略方案
答案是：C
人力资源战略作为一种职能战略，要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员工的解雇问题以及现有员工的情绪稳定问题，这表明企业采取的是_____ A、稳定战略 B、收缩型战略 C、扩张战略 D、维持战略
答案是：B
麦当劳的最高层管理者认为，公司首先应该是培养人的学校，其次才是快餐店。这种管理思想通过什么具体措施来实现，就需要人力资源管理部门和用人部门的共同努力。这说明（ ） A、人力资资源战略是人力资源规划的前提 B、人力资源规划是人力资资源战略
答案是：A
在人力资源战略指导下，现在许多公司已经实现通过互联网招聘，这可以大大降低招聘成本，从而使企业获得成本优势，这说明了（ ） A、人力资源战略间接地提升企业竞争优势 B、人力资源战略直接地提升企业竞争优 C、人力资源战略对提升企业竞争优势
答案是：B
人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划 A、需要认识企业现状及人力资源现实表现 B、不仅要了解企业现状，更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势；不仅要了解现实的表现，更要认清人力资源的
答案是：B
战略5P模型是由（ ）提出的。 A、明茨伯格 B、戴尔 C、舒勒 D、赵曙明
答案是：A
如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离，仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作，并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施，那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是（ ） A、一体化关系升 B、双向关系 C
答案是：D
当企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化的机制，个人在企业中的作用开始下降；企业内部的创新意识可能开始下降，各个工作岗位满员，空缺岗位很少，人员晋升困难，对有能力的人的吸引力可能下降时，这表明企业进入哪个阶段 A、成熟阶段 B、成长阶段
答案是：A
对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合
答案是：B
关于企业战略与人力资源战略说话，下列正确的是 A、①②③④ B、②③④ C、①②③ D、①②④
答案是：C
21世纪的竞争环境，使得很多企业逐渐认识到，要建立自身的竞争优势，关键是如何去建立并保证运行有效的人力资源管理。为迎接挑战，企业人力资源管理者应该（ ） A、做好人力资源管理行政工作 B、做好人力资源管理总务性工作 C、在行政工作和战
答案是：D
企业制定的战略将关系到企业的生存和发展，而在企业战略的制定过程中，还需要考虑众多因素，如企业内部因素、企业外部的行业因素、市场因素、国家宏观政策等。这说明企业战略具有 A、指导性 B、现实性 C、长远定 D、创新性
答案是：B
人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴，需要开展以下方面的工作除了 A、创造优越的工作环境 B、反对变革 C、提高团队员工企业的能力 D、设计薪酬福利体系激励员工
答案是：B
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