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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划
A、需要认识企业现状及人力资源现实表现
B、不仅要了解企业现状，更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势；不仅要了解现实的表现，更要认清人力资源的潜力和问
C、需要把握企业发展方向对企业人力资源需求的变化
D、需要挖掘企业人力资源的潜力

答案是:B

出自 安徽大学-人力资源  安徽教育在线系统

安徽大学

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1、战略5P模型是由（ ）提出的。 A、明茨伯格 B、戴尔 C、舒勒 D、赵曙明
2、如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离，仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作，并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施，那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是（ ） A、一体化关系升 B、双向关系 C
3、当企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化的机制，个人在企业中的作用开始下降；企业内部的创新意识可能开始下降，各个工作岗位满员，空缺岗位很少，人员晋升困难，对有能力的人的吸引力可能下降时，这表明企业进入哪个阶段 A、成熟阶段 B、成长阶段
4、金融寡头实现经济上统治的“参与制”是指金融寡头（） A、直接参与工业企业的生产经营和管理 B、直接参与银行的经营和管理 C、通过购买一定数量的股票层层控制许多大企业和大银行的经济统治方式 D、通过购买所属公司全部股票直接掌握许多大企
5、对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合


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