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输入试题：
显示国家开放大学系统国家开放大学现代管理原理所有答案
管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
事先对未来行为所作的安排就是预测，它是人们有意识的活动。（ ）　
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：A
从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
组织是由三个基本要素构成的，即目标、结构和关系。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。　（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：A
人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：A
泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是《行政组织体系理论》。（ ）　
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学家提出了“社会人”的观点。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：A
梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生感情，形成一种行为准则或惯例，这就形成了正式组织。（ ）　
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学。（ ）　
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：A
只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
以效率为出发点制定计划，就是追求较高的经济利益。（ ）　
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
一般来说，战略计划相比作业计划要承担较高的风险。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：A
任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。（ ）　　
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
一般而言，预测时间越短，影响预测结果的因素变化越小，预测误差也越小；反之亦然。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：A
企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
依据权变原则，企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来，企业的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标应保持一定的针对性。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
在现代企业管理中，人们不仅把企业看成是经济组织，还认为企业应当担负对社会的责任。企业不仅是一个由职工、经营者和投资者为主体组成的经济组织，也是一个包含顾客、供应商、竞争者、政府等要素在内的开放系统，应把这些系统要素的共同利益作为企业的目标。
答案是：A
目标管理体现以人为中心的管理思想。（ ） 　　
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
R·利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标=决策的质量激发人们履行决策的动机。（ ）　　
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
从形式上看，目标管理是一种程序和过程。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：A
目标管理强调成果，实行“效益至上”。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。（ ）　　
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：A
通常，组织的宗旨都是空泛而笼统的。（ ）　　
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。（ ）　　
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
战略控制必须以战略目标为控制标准。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：A
实行成本领先战略，就是降低产品价格。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
决策者所选择的方案一定是最优化的。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
相对于个人决策，群体决策的效率较低。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：A
运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B?
头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：A?
组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。　
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：A
高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：A
组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。（ ）　
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：A
考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：A
在管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B?
管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：A
下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：A
目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：A
领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B?
在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B?
根据戴维?麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：A?
根据归因理论，把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性，归于不稳定因素可以降低工作的积极性。 （ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B?
成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：A
表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。（ ）　　
A.A.正确
B.B.错误
答案是：B
合理化建议是职工参与管理的一种形式，据美国一家公司估计，生产率的提高有20%得益于工人提出的建议，其余80%来自技术的进步，但是，管理人员应该把主要精力放在那20%上。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
答案是：A
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