邢老师：13068761630 13333709510(微信同号) 张老师
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财务管理（专升本）
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管理人员与一般工作人员的根本区别在于（ ）。 A.需要与他人配合完成组织目标 B.需要从事具体的文件签发审阅工作； C.需要协调他人的努力以实现组织目标 D.需要对自己的工作成果负责
答案是：答案：C
梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了( )。 A. 行为科学学说 B. 人文关系学说 C. 人际关系学说
答案是：答案：C
下面哪个选项是亚当·斯密对管理理论的主要贡献。( )。 A. 管理制度 B. 人事管理 C. 劳动分工 D. 报酬研究
答案是：答案：C
越是组织的上层主管人员，所做出的决策越是倾向于（ ）。 A. 战略的、常规的、肯定的 B. 战术的、非常规的、风险的 C. 战略的、非常规的、风险的 D. 战略的、非常规的、肯定的
答案是：答案：C
.认为“人并不是懒惰的，他们对工作的喜欢和憎恶决定于这工作对他是一种满足还是一种惩罚，正常情况下人们愿意承担责任”的管理理论是（ ）。 A．双因素理论 B．需要层次理论 C．Y理论 D．X理论
答案是：答案：C
种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以弥补天不下雨的不足。另一种办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是（ ）。 A.调整计划和纠正偏差 B.纠正偏差和调整计划 C.反馈控制
答案是：答案：B
.某商场经理为了提高商场的服务质量，聘请有关专家在现场对销售人员进行销售指导，这是一种（ ）。 A.反馈控制 B.成果控制 C.现场控制 D.前馈控制
答案是：答案：C
总经理办公室的李强受命组建企业的信息中心，为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员，包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是李强的中学同学。在李强看来，小陈虽然人比较朴实，但能力实在有限，做工作虽然不至于犯什么错误，但动作太慢。尽管如此
答案是：答案：B
管理者所能进行的组织变革领域是( )。 A.结构 B.结构、技术 C.结构、技术、人员 D.结构、技术、人员、环境
答案是：答案：C
.组织文化的核心是（ ）。 A．人本文化 B．组织价值观 C．群体凝聚力 D．软性管理
答案是：答案：B
张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情接待了张教授，并且介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说
答案是：答案：B
.根据罗伯特•卡茨的研究，一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要( ) 。 A. 技术技能 B. 组织技能 C. 概念技能 D. 人际技能
答案是：答案：C
矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的( )。 A．跳板原则 B．权责一致原则 C．统一指挥原则 D．分工原则
答案是：答案：C
职能型组织结构形式的优点是实现了（ ）。 A.管理现代化 B.统一领导 C.统一指挥 D.管理专业化
答案是：答案：D
.某公司总经理把产品销售的责任委托给一位市场经营的副总经理，由他负责所在地区的经销办事处，但同时总经理要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原
答案是：答案：B
在一个管理幅度为4，层级为7的企业中，共有管理者（ ）名。 A．1024 B． 1365 C．1396 D． 4096
答案是：答案：B
某企业在推行目标管理中，提出了如下目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游”。你对此目标做何评价？( ) A. 目标很好，有挑战性 B. 目标无法考核 C. 目标表述不够清楚 D. 目标设定
答案是：答案：B
下列决策哪一种更倾向于程序化决策？（ ） A. 组织结构调整 B.原材料订购 C. 企业合并 D.多元化经营
答案是：答案：B
“凡事预则立，不预则废”是强调管理中（ ）职能的重要性。 Ａ.预防 Ｂ.计划 Ｃ.组织 Ｄ.领导
答案是：答案：B
管理者在同不合作的供应商进行谈判时，他就在扮演（ ）。 A．人际角色 B．信息角色 C．决策角色 D．领导者角色
答案是：答案：C
在现代管理理论学派中，认为企业管理没有什么一成不变、普遍适用的“最佳的”管理理论和方法的学派是( )。 A．管理过程学派 B．行为科学学派 C．系统管理学派 D．权变理论学派
答案是：答案：D
下列对法约尔管理14原则之相关原则解释正确的是（ ）。 A．统一指挥是指组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令 B．报酬合理是指报酬制度应当公平，对工作业绩和工作效率优良者给予无限度的奖励 C．人员稳定是指组织成员
答案是：答案：A
在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是( )。 A．科学管理理论 B．管理科学理论 C．管理过程理论 D．行为科学理论
答案是：答案：A
关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？（ ） A．普遍适用于各类组织 B．只适用于盈利性工业企业 C．只适用于非营利性组织 D．只适用于营利性组织
答案是：答案：A
改变员工原有的观念与态度是组织在渐进式组织变革哪个阶段的中心任务。（ ） A. 变革阶段 B. 再冻结阶段 C. 改变阶段 D. 解冻阶段
答案是：答案：D
考虑到企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化，控制应当是（ ）。 A．适时控制 B．适度控制 C．客观控制 D．弹性控制
答案是：答案：D
马斯洛需求层次理论认为，人的行为决定于：（ ）。 A. 需求层次 B. 激励程度 C. 精神状态 D. 主导需求
答案是：答案：D
某人因获得上司的赏识而被提拔为部门主管，但上任之后却得不到同事们的支持，与同级之间的关系也远不如从前。此时，上司交给他的部门一项时间性很强的工作，此部门的人员均为精兵强将，对于做这样的工作根本不在话下。这位主管应当如何去开展工作？（
答案是：答案：D
某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？（ ） A
答案是：答案：A
在经营单位组合分析法中，较高业务增长率较高，但目前市场占有率较低的经营单位是（ ）。 A. 金牛 B. 幼童 C. 明星 D. 瘦狗
答案是：答案：B
“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于：（ ）。 A. 上下级之间的友情 B. 了解下属的欲望和要求 C. 舍己为人 D. 为下属设定崇高的目标
答案是：答案：B
在企业环境分析的内容“天、地、彼、己”中，“地”是指（ ）。 A. 企业竞争所处的行业环境 B. 企业竞争对手 C. 企业自身条件 D. 外部一般环境
答案是：答案：A
作为企业的总裁，王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好景不长，正常上班时间一到，大约每隔
答案是：答案：B
矩阵型组织结构的主要缺点是（ ） A．易产生遂道视野 B．双重领导，权责不一致 C．部门间协调难 D．易产生本位主义
答案是：答案：B
俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，更能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是（ ） A．低关怀——低定规 B．高关怀——低定规 C．低关怀——高定规 D．高关怀——高定规
答案是：答案：D
在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是（ ） A．决策角色 B．信息角色 C．人际角色 D．联络角色
答案是：答案：A
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的？（ ） A. 管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低 B. 管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升 C. 管理幅度的确定并不是对任何组
答案是：答案：D
某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的：( ) A. 团队型管理 B. 乡村俱乐部型管理 C.中庸之道型 D. 任务管理型 E.贫乏
答案是：答案：D
A厂在生产纸张的过程中，由于废水的排放造成环境的污染，因此被国家有关部门明令关闭，在该案例中，影响A厂的主要环境因素是（ ） A. 技术环境 B. 自然环境 C. 社会文化环境 D. 政治环境
答案是：答案：D
某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？（ ） A. 正强化 B. 负强化 C. 惩罚 D. 忽视
答案是：答案：B
在人际关系好，工作结构简单的环境中，宜采取____________的领导方式。（ ） A. 高LPC型领导方式 B. 低LPC型领导方式 C. 高授权型领导方式 D. 高分权型领导方式
答案是：答案：B
泰勒在科学管理理论中提出劳资双方应在思想上来一次“精神革命”，双方不应该把注意力放在盈余的分配上，而应该把注意力转到增加盈余的数量上。这种观点即是：（ ） A. “木桶原理” B. “把蛋糕做大”
答案是：答案：B
韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是( ) A. 个人崇拜式权威 B. 理想性一合法权威 C. 传统式权威 D. 个人情感
答案是：答案：B
著名的霍桑研究是采用何种方法研究管理中人际关系的？ ( ) A.归纳法 B.推理法 C.演绎法 D.实验法
答案是：答案：D
在报表数据处理过程中，可以进行表页的增删操作
答案是：答案：√
总账是财务系统中最核心的模块。
答案是：答案：√
只有账套主管才能激活“恢复结账前状态”功能。
答案是：答案：×
在总账的参数设置项中，会计日历界面可以修改账套启用日期。
答案是：答案：√
如果在角色管理或用户管理中已将“用户”归属于“账套主管”角色，则该操作员即已定义为系统内所有账套的账套主管。
答案是：答案：√
凡是定义了单元公式的单元格都可以联查到明细账。
答案是：答案：×
自动转账生成的凭证也需要审核、记账。
答案是：答案：√
.任何财会人员都可以使用人员权限设置模块为每个财会人员设置操作权。
答案是：答案：×
月末结转的各类凭证无需注意先后顺序
答案是：答案：×
在月末自动转账工作之前，应将所有未记账凭证结账
答案是：答案：√
10.对应结转的科目可以是非末级科目，两科目的下级明细结构不同不影响正常结转。
答案是：答案：×
9.付款条件使用后就不能再修改。
答案是：答案：√
8.新建的末级科目辅助项类型必须和上级科目一致。
答案是：答案：√
7.当不想要某张凭证或凭证出现不便修改的错误时，可将其作废。作废凭证仍保留凭证内容和凭证号；作废凭证不能修改，不能审核；在记账时，不对作废凭证作数据处理，相当于一张空凭证；但在账簿查询时，可以查到作废凭证的数据。
答案是：答案：×
6.单元公式在输入时，凡是涉及到数学符号的均须输入英文半角字符。
答案是：答案：√
支票管理科目已输入支票信息并做过报销处理，修改凭证操作不影响支票登记簿信息
答案是：答案：×
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