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本题添加时间:2023/4/3 12:59:00
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矩阵型组织结构的主要缺点是( )
A.易产生遂道视野 B.双重领导,权责不一致
C.部门间协调难 D.易产生本位主义

答案是:答案:B

出自 财务管理(专升本)  福建师范大学系统

宁德师范学院

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1、俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现,更能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是( ) A.低关怀——低定规 B.高关怀——低定规 C.低关怀——高定规 D.高关怀——高定规
2、(单选题)设f(x)=ex,x<0a+x,x≥0,当a=()时,f(x)在(-∞,+∞)上连续 (本题1.0分) A、 0 B、 1 C、 2 D、 3
3、在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题,这时管理者扮演的角色是( ) A.决策角色 B.信息角色 C.人际角色 D.联络角色
4、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?( ) A. 管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低 B. 管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升 C. 管理幅度的确定并不是对任何组
5、某企业多年来任务完成得都比较好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很差,该领导很可能是管理方格中所说的:( ) A. 团队型管理 B. 乡村俱乐部型管理 C.中庸之道型 D. 任务管理型 E.贫乏


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