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我国劳动者每周公休（）天。 (A) 5 (B) 4 (C) 3 (D) 2
答案是：C
（）是福利的决定依据。 (A) 职位价值 (B) 法律条款 (C) 团队绩效 (D) 个人绩效
答案是：A
能力薪酬的最大优点在于（）。 (A) 克服了传统薪酬的不足，更具灵活性 (B) 大部分企业使用能力薪酬 (C) 适用范围广泛 (D) 有些企业只能使用能力薪酬
答案是：B
（）是基本工资的决定依据。 (A) 职位价值 (B) 企业绩效 (C) 团队绩效 (D) 公司规模
答案是：B
员工福利通常是（）。 (A) 劳动收入 (B) 非劳动收入 (C) 非法收入 (D) 奖励
答案是：B
一般来说，工资上涨的比率应该在（）%范围内比较合理。 (A) 1月2日 (B) 2月15日 (C) 10月15日 (D) 15以上
答案是：B
企业薪酬制度与每个员工的切身利益密切相关。它直接为员工建立起了报酬支付的政策和程序，并且向员工传达有价值的、得到企业认可的信息。对企业的薪酬制度进行诊断时，（）不是企业进行薪酬诊断的原因。 (A) 企业面对多种多样的薪酬理念时，需要考虑
答案是：A
国家法定节假日不含（）。 (A) 国庆节 (B) 元宵节 (C) 五一节 (D) 元旦
答案是：B
阿德弗尔将马斯洛的需求层次浓缩成为（） (A) 生存需求 (B) 安全需求 (C) 关系的需求 (D) 成长的需求 (E) 自我实现的需求
答案是：ACD
职位/岗位薪酬管理体系的特点包括（） (A) 根据员工所担任的工作职位支付工资 (B) 根据岗位（职位）评价的结果，确定各类职位的相对价值，觃定相应的工资标准 (C) 职位/岗位薪酬管理体系是一种相对稳定的薪酬管理体系 (D
答案是：ABCDE
提成薪酬的概念？
答案是：提成薪酬，即员工集体或个人的薪酬收入按照一定比例从其营业收入、销售收入或纯收入中提取。
根据企业经营战略的要求，构建企业薪酬战略时，一般需要按（）步骤进行。 (A) 评价整体性薪酬战略的内涵 (B) 使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应 (C) 将企业整体性薪酬战略的目标具体化 (D)
答案是：ABCD
排序法可以分为哪以下几类：（） (A) 要素比较法 (B) 直接排序法 (C) 交替排序法 (D) 配对比较排序法 (E) 分类法
答案是：BCD
岗位工资制的特点包括（）。 (A) 对人不对岗 (B) 根据岗位支付工资 (C) 同岗不同酬 (D) 以岗位分析为基础 (E) 客观性较强
答案是：AB
下列属于社会保险的有（）。 (A) 养老保险 (B) 失业保险 (C) 医疗保险 (D) 工伤保险
答案是：ABCD
薪酬制度设计的公平原则包括（）。 (A) 内部公平 (B) 外部公平 (C) 个人公平 (D) 结果公平
答案是：ABCD
团队工资的设计主要有哪几种类型（） (A) 流程团队工资制度的设计 (B) 虚拟团队工资制度的设计 (C) 平行团队工资制度的设计 (D) 核心团队工资制度的设计 (E) 项目团队工资制度的设计
答案是：ACE
医疗保险的基本模式包括（）。 (A) 国家医疗保险模式 (B) 社会医疗保险模式 (C) 商业医疗保险模式 (D) 储蓄医疗保险模式 (E) 后付式医疗保险模式
答案是：ABCD
岗位分析中，访谈法因访谈对象不同可以分成（）。 (A) 对任职者单独访谈 (B) 对承担同类工作的任职者进行群体访谈 (C) 对熟悉该工作的任职者的上级进行访谈 (D) 对企业营销人员进行观察 (E) 对生产人员进行问卷
答案是：ABC
岗位评价的目的是为了得到（）。 (A) 岗位等级 (B) 薪酬等级 (C) 岗位工作说明书 (D) 员工技能水平 (E) 岗位规范
答案是：AB
影响薪酬管理的外部因素有（）。 (A) 企业的竞争力 (B) 地区、行业薪酬水平的差异 (C) 企业制定的薪酬原则与策略 (D) 政府的宏观调控政策 (E) 国家法律法规
答案是：BD
薪资变动范围/薪资区间
答案是：指在某一薪资内部允许薪资变动的最大幅度。
薪酬调查分析报告的内容包括（）。 (A) 组织实施情况分析 (B) 政策分析 (C) 最低工资变动分析 (D) 趋势分析 (E) 宽带工资实施情况
答案是：ABD
在不同的国家和地区，员工福利基金的来源不一，基本渠道有（） (A) 社会捐款 (B) 按法律规定从企业财产和没收中提取 (C) 企业自筹 (D) 向员工个人征收 (E) 国家拨款
答案是：BCD
常见的薪酬调整主要有（） (A) 奖励性调整 (B) 生活指数调整 (C) 效益调整 (D) 工龄调整 (E) 行政调整
答案是：ABCD
战略性薪酬需要解决的问题有哪些？（） (A) 薪酬管理的目标 (B) 如何达成薪酬的内部一致性和外部竞争性 (C) 如何认可员工的贡献 (D) 如何管理薪酬系统 (E) 如何提高薪酬成本的有效性
答案是：ABCDE
薪酬测算的主要作用是（）。 (A) 检验员工是否支持新的薪酬制度 (B) 检验在新的薪酬制度下，原有的薪酬预算数目足够 (C) 检验新制度的理想效果和实际可能效果之间的差距 (D) 发现新制度本身存在哪些问题
答案是：BCD
战略的基本问题有（）。 (A) 行业选择 (B) 产品选择 (C) 竞争定位选择 (D) 竞争方式选择
答案是：ABCD
基于职位价值支付报酬的缺点包括（）。 (A) 职位价值很难客观评价，员工能否普遍接受值得怀疑 (B) 忽略了能力因素，导致能力在个人薪酬中的影响很小，从事职位的价值影响很大 (C) 比较死板，一个人增加工资必须提高职位等级，否则
答案是：ABC
工作分析的常用基本方法包括（）。 (A) 访谈法 (B) 问卷法 (C) 专家会议法 (D) 工作日志法
答案是：ABD
企业设计良好的福利制度的优点包括（）。 (A) 设计良好的福利制度可以帮助实现企业人力资源管理活动的目标，进而实现企业的战略目标 (B) 设计良好的福利制度可以鼓励员工之间的合作 (C) 员工福利是影响企业劳动力雇佣决策的重要因
答案是：ABCD
企业的生命力系统--GREP模型的基本维度是（）。 (A) 企业治理结构 (B) 企业家 (C) 资源 (D) 经营环境
答案是：ABC
试述如何设计薪酬体系。
答案是：分为年龄薪酬体系、植物薪酬体系、职能工资体系。企业具体运用时，考虑到行业类型、特点，企业人力结构，比较恰当的薪酬体系可按以下方案选择。 1.中年龄层人数较多的技能型行业的工资体系：本人工资+职能工资，这类企业的员工以高龄阶层的人居多，而这些人家庭负担比较重，其年资工资的累积也相当高。根据技能的上升给予工资提升，即执行职能工资体系时比较合适的 2.技术变革激烈的行业的工资体系：单一型职能工资或资格工资+职能工资，像这样的行业，采用职能工资体系弹性，自个工资的设立则可起到适当稳定员工，合理配置人才的作用 3.职务标准化行业的工资体系：本人工资+职务工资；单一型职务工资或职务工资+植物加给，由于职务不会频繁变化，在执行职务工资制之后一段时间内尚可针对问题点做适当调整，直到完善为止，员工对工资体系也逐渐了解之后，亦可采用单一型职务工资 4.白领阶层较多的行业的工资体系：单一型智能工资或单一型资格工资；本人工资+资格工资。白领阶层的业务中，需反复单纯操作的比较少，大部分情况下要发挥个人能力，独立地处理工作，白领阶层调职等人力变动情况较多，采用职能或资格工资体系则因适应性较强而比较理想 5.服务业工资体系：单一型职能工资或单一型资格工资，大部分属于独立作业的方式，各部门的工作性质和工作内容也大同小异，工作绩效的大小往往取决于个人的工作热忱和努力程度，因此采用职能工资或资格体系较为合适
员工福利从类别上可分为（）。 (A) 法定福利 (B) 非法定福利 (C) 保障福利 (D) 保险福利
答案是：CD
属于薪酬制度设计的基本原则的是（）。 (A) 经济原则 (B) 竞争原则 (C) 激励原则 (D) 公平原则
答案是：ABCD
薪酬管理的基本目标包括（）。 (A) 员工满意 (B) 核心员工吸纳 (C) 实现个人与组织同步成长 (D) 企业目标达成
答案是：ABD
解决内部管理最优方式选择的方法有（）。 (A) 流程分析法 (B) 关键竞争要素分析法 (C) 内部外部分析法 (D) 波士顿矩阵
答案是：ABC
宽带薪酬主要适用于（）。 (A) 车间工人 (B) 高科技企业 (C) 教师 (D) 研发类企业
答案是：BCD
宽带薪酬的基本形式包括（）。 (A) 基于职位的宽带薪酬 (B) 基于能力的宽带薪酬 (C) 基于职业生涯的宽带薪酬 (D) 基于个性特征的宽带薪酬
答案是：CD
战略有五大基本问题，其中行业选择是第一个问题。在波特看来，影响行业选择的因素有（）。 (A) 行业竞争程度 (B) 行业与上游行业谈判价格的地位 (C) 行业与下游行业谈判价格的地位 (D) 行业替代品的威胁
答案是：ABCD
良好的员工福利制度的功能包括（）。 (A) 可以帮助实现企业人力资源管理活动的目标，进而实现企业的战略目标 (B) 可以鼓励员工之间的合作 (C) 是影响企业劳动力雇用决策的重要因素 (D) 可以有效地传递企业的文化和价值观
答案是：ABD
统计性歧视模型的一个重要含义是，群体中成员的差别越大，使用群体资料作为甄别手段的代价
答案是：越高
最低薪酬一般不包括加班加点薪酬，，社会保障和福利待遇等。
答案是：劳动环境津贴
劳动分配率
答案是：指企业所获得的附加价值中，有多少用于薪酬发放。
薪酬调整的主要类型：奖励性调整、 、效益调整、工龄调整。
答案是：生活指数调整
组织在设计薪酬体系时，应充分考虑薪酬的 与竞争性问题。
答案是：一致性
是第一个对薪酬进行分析的学者。
答案是：亚当.斯密
基本薪酬的确定的四种基本方式：基于职位的薪酬、基于能力的薪酬、 和基于市场价值的薪酬。
答案是：基于绩效的薪酬
薪酬 竞争性的比较基础更多地要落在不同组织之间类似职位的或者类似职位族之间。
答案是：外部
在市场经济条件下，企业的短期薪酬水平主要通过 [参考答案：劳动者](分值：.5)与 [参考答案：企业](分值：.5)的薪酬谈判确定。
答案是：劳动者
分析企业薪酬支付能力最简单、最基本的方法之一是
答案是：用人费率
对于薪酬的功能，我们需要从员工和 两个方面来加以理解。
答案是：企业
特殊绩效薪酬的基本特征： [参考答案：独立运作](分值：自动)、 [参考答案：形式多样](分值：自动)、 [参考答案：定制化与个性化。](分值：自动)。
答案是：独立运作
企业发展阶段主要有 [参考答案：创立阶段](分值：自动)、 [参考答案：形成阶段](分值：自动)、 [参考答案：高速发展阶段](分值：自动)、 [参考答案：平稳发展阶段](分值：自动)、 [参考答案：再造阶段](分值：自动)。
答案是：创立阶段
技能薪酬特点有哪些？
答案是：一是适用于工作比较具体且容易界定的岗位，如操作员、技术员和办公室人员； 二是激励员工不断开发新的知识技能； 三是缺点是短期内增加人力资源培训成本，其结构也比职务薪酬结构复杂；
如果货币薪酬提高，而食品、衣着、住房和其他消费品价格提高得更多，实际薪酬就会
答案是：下降
一个完整的薪资结构包括：（1） [参考答案：薪资的等级数量](分值：自动)（2） [参考答案：同一薪资等级内部的薪资变动范围](分值：自动)（3） [参考答案：相邻两个薪资等级之间交叉与重叠关系](分值：自动)。
答案是：薪资的等级数量
排列法的步骤： [参考答案：岗位分析](分值：自动)、 [参考答案：选择并确定标杆岗位](分值：自动)、 [参考答案：围绕标杆岗位将所有岗位按重要性排列起来](分值：自动)、 [参考答案：给排列起来的岗位确定等级](分值：自动)。
答案是：岗位分析
阿尔德佛在马斯洛需求层次的基础上将人类需要划分为三个层次： [参考答案：生存需要](分值：1)、归宿需要和发展需要。二是提出了有名的“挫折—倒退假设”。
答案是：生存需要
员工福利由 [参考答案：基本社会保险](分值：自动)、 [参考答案：企业补充保险](分值：自动)、 [参考答案：职工福利](分值：自动)三个部分组成。
答案是：基本社会保险
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