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本题添加时间：2023/10/11 16:13:00
圆梦客服：王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
对生产管理人员的绩效考核，最经常采用的是( )(2.0分)
A: 行为观察法
B: 以结果为导向的考评方法
C: 以关键事件为导向的考评方法
D: 以行为或质量特征为导向的考评方法

答案是:B

出自 西安工程公共部门绩效评估  梦想在线系统

西安工业大学

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1、在绩效管理实施过程中，最直接影响绩效评价质量和效果的人员是( )(2.0分) A: 高层領导 B: 一般员工 C: 直接上级/主管 D: 人力资源部人员
2、采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素來评价下属的方法是( )(2.0分) A: 目标管理法 B: 绩效标准法 C: 直接指标法 D: 成绩记錄法
3、下列不属于关键事件法的缺点是( )。(2.0分) A: 时间跨度较大 B: 费时.费力且费用较高 C: 不能在员工之间进行比较 D: 只能定性分析，不能定量分析
4、将关键事件法和等级评价法相结合的方法是( )(2.0分) A: 行为观察法 B: 目标比较法 C: 加权选择量表法 D: 行为锚定等级评价法
5、为保证绩效面谈信息回馈的有效性，最好的方式是 ( )。(2.0分) A: 进行“一对一＂的回馈面谈 B: 组成一个面谈小组來进行面谈 C: 在小级其它成员在场的情况下面谈 D: 针对部门的共同问题，进行小组或部门的讨論


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