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本题添加时间:2023/10/11 16:13:00
圆梦客服:王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素來评价下属的方法是( )(2.0分)
A: 目标管理法
B: 绩效标准法
C: 直接指标法
D: 成绩记錄法

答案是:C

出自 西安工程公共部门绩效评估  梦想在线系统

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1、下列不属于关键事件法的缺点是( )。(2.0分) A: 时间跨度较大 B: 费时.费力且费用较高 C: 不能在员工之间进行比较 D: 只能定性分析,不能定量分析
2、将关键事件法和等级评价法相结合的方法是( )(2.0分) A: 行为观察法 B: 目标比较法 C: 加权选择量表法 D: 行为锚定等级评价法
3、为保证绩效面谈信息回馈的有效性,最好的方式是 ( )。(2.0分) A: 进行“一对一"的回馈面谈 B: 组成一个面谈小组來进行面谈 C: 在小级其它成员在场的情况下面谈 D: 针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨論
4、将员工考评期实际业绩与去年同期工作业绩相比较和衡量的方法是( )。(2.0分) A: 水平比较法 B: 成对比较法 C: 横向比较法 D: 目标比较法
5、考评的效标的類型有( )。 ①特征性效标 ②行为性效标 ③结果性效标 ④态度性效标 5能力性效标(2.0分) A: ①② ③ B: ②③④ C: ①③ D: ②④5


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