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本题添加时间：2023/7/3 11:57:00
圆梦客服：王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
最开始，某公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是后来，由于采用了一个新的资源计划信息系统，确定并出具订单只需要2个小时，而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。革新后第二年，由于这个系统和相关处理流程的改进，公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。

1-1、（   ）不会影响到公司供应管理方面的效率。
A、采购系统的效率
B、供应商的结算速度
C、信息系统的处理效率
D、物料的价格水平

答案是:D

出自 国家开放大学网络实用技术基础  国家开放大学系统

国家开放大学

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3、关于招聘规划及其步骤，说法正确的是（ ）。

A、计划往往赶不上变化，因此招聘无需规划
B、招聘的渠道有很多，如猎头公司、互联网、员工推荐
C、招聘规划的第一步是发布招聘信息
D、招聘规划的最后一步是确定
4、对给员工安排指导伙伴这一问题的看法，正确的是（ ）。

A、安排指导伙伴会增加新员工的惰性，无需安排
B、指导伙伴的选择很重要，不当的选择可能会事倍功半
C、绩效突出是指导伙伴必备的素质
D、指导伙伴只要
5、为了使新员工尽快适应工作，需要全程关注新员工的发展，对于“监督新员工”这一问题的认识，正确的是（ ）。

A、监督员工意味着凌驾于新员工之上
B、只有试用期期间才可以监督新员工
C、监督的目的是为了帮助他们并教


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