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本题添加时间:2023/4/3 12:59:00
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目标管理的局限性表现在( )
A)
对管理人员的专业水平要求高
B)
难以确定真正可考核的目标
C)
过分强调短期目标
D)
缺乏弹性、难以权变
E)
难以形成一种健康的、积极向上的组织文化氛围

答案是:A)
对管理人员的专业水平要求高
B)
难以确定真正可考核的目标
C)
过分强调短期目标
D)
缺乏弹性、难以权变


出自 上海开放大学管理学概论  上海开放大学系统

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1、部门划分工作必须有利于形成一个有效率和有效益的组织结构,从而保证组织目标的实现,因此必须把握以下几方面的基本原则 A) 综合设置 B) 明确职责 C) 分配合理、整体协调 D) 精简高效 E)
2、人员需求预测主要包括的工作是() A) 预测现有的人员需求 B) 预测未来人力资源需求 C) 预测未来的人员流失量 D) 保持人员配备的动态平衡 E) 人员的考评和培训
3、集体决策的优点是( ) A) 有助于集思广益 B) 增强了决策的合理性 C) 提高了对决策方案的接受性 D) 集体成员分担了责任 E) 花费更多的时间
4、事业部制组织结构的优点表现在() A) 责权利关系明确 B) 既有利于各事业部的积极性和主动性,又有利于各事业部的竞争 C) 有利于培养综合型的高级经理人员 D) 有利于提高公司应对环境变化的适应能力 E) 有利于公
5、) 0 完整的计划应该能够涉及以下问题( ) A) 原因目的 B) 内容要求 C) 部门人员 D) 时间地点 E) 手段措施


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