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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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事业部制组织结构的优点表现在（）

A)
责权利关系明确
B)
既有利于各事业部的积极性和主动性，又有利于各事业部的竞争
C)
有利于培养综合型的高级经理人员
D)
有利于提高公司应对环境变化的适应能力
E)
有利于公司最高管理层集中精力进行战略决策和长远规划，提高决策的效率

答案是:参考答案： A B C D E

出自 上海开放大学管理学概论  上海开放大学系统

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1、) 0 完整的计划应该能够涉及以下问题（ ） A) 原因目的 B) 内容要求 C) 部门人员 D) 时间地点 E) 手段措施
2、解决人员配备供需失衡的措施有（ ） A) 招聘 B) 聘用临时工 C) 晋升 D) 培训 E) 工作扩大化
3、按决策的重要程度不同，可以将决策分为（ ） A) 战略决策 B) 战术决策 C) 业务决策 D) 程序性决策 E) 非程序性决策
4、在组织发展的聚合期，通过分工形成了专业化的集权指挥，整顿混乱。但这种集权指挥的管理方式会使中下层管理者渐生不满，高层领导的集权指挥与中下层管理者的自主性要求之间的矛盾开始出现，从而产生了所谓的（） A) 领导危机 B) 自主性危
5、当组织规模一定时，管理层次与管理幅度存在着（）关系。 A) 相关 B) 无关 C) 正比 D) 反比


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