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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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当面对结构模糊的任务或压力较大的时候，以下哪种领导风格更合适
A.指示型领导
B.参与型领导
C.支持型领导
D.成就指向型领导

答案是:参考答案：A

出自 河南理工大学-人力资源管理（高起专）-绩效管理  联大系统

河南理工大学

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1、下列哪项绩效目标的设计是最为合理的 A.厨房设备的破损应控制到最小 B.减少当前经营所需的费用 C.在销售费用的增加少于5%的前提下，于12/31日前把本公司A产品在华南区的销售量增至20万件 D.接听电话迅速，必要时要记录电话信息
2、卡普兰和诺顿认为：仅仅使客户满意并保留客户几乎不可能成为战略，收入增长需要的是特殊的客户价值主张，它包括 A.运营管理流程、客户管理流程、创新流程、法规与社会流程 B.总成本最低战略、产品领先战略、全面客户解决方案战略、系统锁定战略
3、绩效管理的四个环节依次是 A.绩效实施、绩效评价、绩效反馈、绩效计划 B.绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈 C.绩效评价、绩效反馈、绩效辅导、绩效评价与结果的应用 D.确定评价内容、确定评价主体、确定评价方法、确定评价周期
4、影响绩效的主要因素有 A.技能、激励、环境、机会 B.知识、技能、态度、能力 C.任务、环境、领导、机会 D.学历、经验、能力、机会
5、[多选题,10分] 衡量一个绩效管理系统的有效性一般应遵循的 A.战略一致性 B.明确性 C.效度 D.可接受性


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