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本题添加时间：2024/1/30 12:00:00
圆梦客服：王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
有些领导事必躬亲、劳累不堪,但管理的效果不理想,这可能主要是因为他忽视了( )
· 提高自己的领导能力
· 运用现代的办公设施
· 过分集权的弊端和分权的重要性
· 锻炼身体的重要性

答案是:单选题
· 过分集权的弊端和分权的重要性

出自 西南石油大学土木工程施工与组织(专升本)  青书学堂系统

西南石油大学

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1、从管理方格理论中,我们体会到,欲使领导工作卓有成效则应( )
· 采取集权领导注重完成任务
· 注重和谐的人际关系
· 注重组织目标的达成和对职工的关心
· 充分发挥激励作用
2、面对动态变化、竞争加剧的世界经济,管理者必须注意考虑环境因素的作用,以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并( )
·进行组织变革。
·保持组织稳定。
·减少环境变化。
·推动环境变革。
3、许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有最大优点是( )
·能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益。
·加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率。
·每个下
4、事业部制的主要不足在于()
·不利于调动下层的积极性。
·不利于灵活调整经营策略。
·不利于事业部之间的市场竞争。
·不利于企业发展壮大。
5、没有反映出管理专业化分工的组织结构为( )
· 职能型结构
· 直线制结构
· 事业部制型结构
· 矩阵型结构


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