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本题添加时间：2024/1/30 12:00:00
圆梦客服：王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有最大优点是( )
·能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益。
·加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率。
·每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致。
·命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效率较高。

答案是:单选题
·命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效率较高。

出自 西南石油大学土木工程施工与组织(专升本)  青书学堂系统

西南石油大学

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1、事业部制的主要不足在于()
·不利于调动下层的积极性。
·不利于灵活调整经营策略。
·不利于事业部之间的市场竞争。
·不利于企业发展壮大。
2、没有反映出管理专业化分工的组织结构为( )
· 职能型结构
· 直线制结构
· 事业部制型结构
· 矩阵型结构
3、职能结构与事业部结构的基本区别是( )
· 是否设职能部门
· 管理层次的多少
· 业务是集中还是分散
· 是集权还是分权
4、职能式组织结构的特点在于( )
· 管理集中,指挥统一
· 能适应灵活多变的经营环境
· 有助于管理工作的分工与专业化
· 常表现为独立企业的联合体
5、企业计划从上到下可分成多个等级层次,并且()
· 各层次的目标都是具体而可控的
· 上层的目标与下层的目标相比,比较模糊和不可控
· 各层次的目标都是模糊而不可控的
· 上层的目标与下层的目标相比,比较具体而可控


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