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输入试题：
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已知某企业目标资本结构中长期债务的比重为40%，债务资金的增加额在0～20000元范围内，其年利息率维持10%不变，则该企业与此相关的筹资总额分界点为（　　）元。
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计划评审技术
答案是：所谓计划评审技术，简称PERT,是把工程项目当做一个系统，用网络图或表格或矩阵来表示各项具体工作的先后顺序和相互关系，以时间为中心，找出从开工到完工所需时间最长的关键线路，并围绕关键线路对系统进行统筹规划、合理安排以及对各项工作的完成进度进行严密控制，以达到用最少的时间和资源消耗来完成系统预定目标的一种计划与控制方法。
经济人
答案是：西方人性假设理论的重要内容。经济人又称为理性-经济人，也称为实利人。认为：人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作动机是为了获取经济报酬。
人才生命周期
答案是：组织中的人才生命周期，是指一个人才从引入到衰落所经过的时间阶段。包括四个阶段：引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段。
例外问题
答案是：这是组织面对的问题之一，是指那些偶然发生的、新颖的、性质完全清楚、结构上不甚分明的、具有重大影响的问题。
灵活性原理
答案是：这是计划工作原理之一。是指计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越小。
简述管理突破的步骤。
答案是：（1）论证必要性（2）组织落实（3）进行诊断（4）治疗过程（5）克服阻力（6）在新的水平上控制
简述沟通渠道的性质。
答案是：（1）速度（2）反馈（3）选择性（4）接受性（5）成本（6）责任建立
简述目标管理的局限性。
答案是：（1）对目标管理的原理和方法宣传得不够（2）没有把指导方针向拟定目标的各级管理人员讲清楚（3）目标难以确定（4）目标一般是短期的（5）不灵活的危险
影响管理道德的因素有哪些？
答案是：（1）个人特征（2）组织结构（3）组织文化（4）道德问题的强度
直接控制原理
答案是：是指管理者及其下属的素质越高，就越能胜任所承担的职务，就越不需要间接控制。
工作团队
答案是：有时也称为自发性团队，对某一特殊过程（如，一个部门、一条产品线或业务过程的一个阶段）负责，成员在一个共同的环境里协同工作。
集中化战略
答案是：是指主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品。
第一流的工人”
答案是：这是泰罗科学管理的一项重要内容。第一流工人指的是那些能够工作、又有工作愿望的人。
职位丰富化
答案是：就是将部分管理权限下放给下级人员，使其在一定程度上自主决定工作的内容、工作方法、工作的进度。
职位丰富化
答案是：就是将部分管理权限下放给下级人员，使其在一定程度上自主决定工作的内容、工作方法、工作的进度。
控制工作的要求是什么？
答案是：（1）控制系统应切合管理者的个别情况（2）控制工作应确立客观标准（3）控制工作应具有灵活性（4）控制工作应讲究经济效益（5）控制工作应有纠正措施（6）控制工作应具有全局观点（7）控制工作应面向未来
简述有效授权的要求有哪些？
答案是：（1）要有善于接受不同意见的态度（2）要有放手的态度（3）要允许别人犯错误（4）要善于信任下级（5）要善于适度控制
简述计划工作的重要性。
答案是：（1）弥补不肯定性和变化带来的问题（2）有利于管理人员把注意力集中于目标（3）有利于更经济地进行管理（4）有利于控制
简述霍桑试验的结论。
答案是：（1）职工是社会人。（2）企业中存在着“非正式组织”。（3）新型的领导能力在于提高职工的满足度（4）才存在着霍桑效应。
组织活动中领导行为包括（　　　　　）
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营运分散化与集权程度有一定的关系，下列描述中正确的有（　）
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影响管理宽度的因素有（　　　）
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下列各项中属于表层企业文化的有（　　　　　）
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决定产业竞争强度的竞争力量有（　　　）
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“管理学是一门应用性科学”是指管理学的哪一特点？（　　　）
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饮料生产企业一般处于不确定性很低的外部环境中，这种环境指的是（　　　）
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下列选项中，表述正确的是（　　　）
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某企业产品的合格率目标原定为98%，计划本期仍维持在原水平上。维持原产品合格率水平98%的计划目标属于（　　　）
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下列不属于时间序列预测法的是（　　　）
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以满意标准衡量决策有效性的决策称为（　　　）
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下列对组织工作特点的描述不正确的是（　　　）
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激励潜力分数（MPS）指标的意义是（　　　）
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“员工在规定的限度内拥有做出决定和采取行动的知识、技能、职权以及意愿，同时，他们对自己行动的后果以及对企业的成功又有着高度的责任感”的状态称为（　　　）
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“六西格玛”管理活动最早起源于（　　　）
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人员配备原理中“对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价管理者的方法越是完善，管理的工作质量也是越有保证”的原理指的是（　　　）
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法约尔认为，对于企业的车间主任来说，最重要的能力是（　　　）
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职位权力中“通过给予别人期望得到的东西来影响他们行为的能力”是（　　　）
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在团队发展的形成阶段，团队呈现的特点是（　　　）
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在下列沟通形态中，组织成员满足感最高的沟通形态是（　　　）
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下面理论中属于激励过程理论的是（　　　）
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控制工作原理中，“管理者及其下属的素质越高，就越能胜任所承担的职务，就越不需要间接控制”的原理是（　　　）
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运营预算中最基本和最关键的是（　　　）
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管理信息系统中SCM系统指的是（　　　）
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管理过程学派初期的代表人物是
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要开发一个管理信息系统，需要具备的基本条件包括( )
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领导者的影响力主要来源于职位权力与个人权力，其中个人权力包括( )
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最优决策的条件包括( )
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影响管理道德的因素包括( )
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管理者在管理活动中是通过承担下列哪几项工作来实现管理任务的?( )
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管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其中生产力决定了( )
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确定性最高、对组织管理者挑战最大的组织外部环境是( )
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某化工企业为了在竞争中处于有利的地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后非常畅销，企业领导也倍感欢欣。但不久便得知，由于该产品对环境有害，国家正在立法准备逐步取消该产品。企业顿时陷入一片阴影中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上做得
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“根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”称为( )
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决策按决策对象的内容分类有( )
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下列选项中属于计量模型预测法的是( )
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集权的致命弱点是( )
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确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的?( )
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某钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前，你认为最适宜的组织结构形式是( )
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过医院的人也许或多或少对某些医院内部的管理程序感到有些不适应。你从大夫那里拿到处方，先到划价口排队划价，然后到交费口交费。好不容易到你取药时，得到的答案是其中一种药没有，必须找大夫改处方。找到大夫后，大夫的做法可能是把这药划去。你拿着处方再
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