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根据计划对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同，可将计划分为。 A. 战略计划 B. 作业计划 C. 战术计划 D. 长期计划 E. 短期计划
答案是：ABC
计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括哪些。 A. 制订计划 B. 机会分析 C. 执行计划 D. 检查计划执行情况
答案是：ACD
物质文化是企业文化外在形象的具体表现，包括以下哪些。 A. 产品设计 B. 产品质量 C. 厂容厂貌 D. 员工服饰
答案是：ABCD
1990年，美国彼得·圣吉教授出版了《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》，其主要内容是。 A. 系统思考 B. 改变心智模式 C. 超越自我 D. 建立共同愿景
答案是：ABCD
企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的，它由哪三个部分组成。 A. 精神文化 B. 传统文化 C. 制度文化 D. 物质文化
答案是：ACD
马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标，这些权力包括。 A. 传统型权力 B. 个人魅力型权力 C. 纯粹的权力 D. 法理型权力
答案是：ABD
梅奥的人际关系学说的基本内容包括。 A. 人是“社会人”而不是“经济人” B. 企业中存在着“非正式组织” C. 生产效率主要取决于工人的士气 D. 科学管理方法可以提高效率
答案是：ABC
古典管理理论的代表人物主要有哪些。 A. 塞缪尔·纽曼 B. 弗雷德里克·泰勒 C. 亨利·法约尔 D. 马克斯·韦伯
答案是：BCD
外部环境是指对组织的绩效具有潜在影响的外部因素，它又分为。 A. 宏观环境 B. 产业环境 C. 物质环境 D. 文化环境
答案是：AB
物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括。 A. 人力资源 B. 物力资源 C. 财力资源 D. 技术资源
答案是：ABCD
对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括。 A. 技术环境 B. 政治法律环境 C. 经济环境 D. 社会文化环境
答案是：ABCD
管理过程理论的理论要点包括哪些。 A. 提出了权威接受理论 B. 管理是一个过程 C. 管理职能具有普遍性 D. 管理过程由五大职能构成 E. 管理应具有灵活性
答案是：BCDE
下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是。 A. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多 B. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少 C. 扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少 D. 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织
答案是：AC
单纯以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励，所引发的不良后果可能有以下哪几种。 A. 员工的物质欲望恶性膨胀，需求层次低级化 B. 员工的合作意识会越来越淡薄 C. 企业的成本会迅速上升 D. 可能会导致高级技术人才的流失
答案是：ABCD
过分集权的弊端主要有哪些。 A. 降低决策的速度 B. 降低决策的质量 C. 降低组织的适应能力 D. 降低组织成员的工作效率 E. 降低组织成员的工作热情
答案是：BCE
管理学的特征包括哪些。 A. 管理学是一门独立的科学 B. 管理学是一门成熟的科学 C. 管理学是一门软科学 D. 管理学是一门综合性科学 E. 管理学是一门应用性科学
答案是：ACDE
管理的特征包括哪些。 A. 管理是一种社会现象 B. 管理是一种文化现象 C. 管理的“载体”是组织 D. 管理的核心是处理各种人际关系 E. 管理既是一门科学又是一门艺术 点击隐藏正确答案
答案是：ABCDE
黎明是某公司新上任的总经理，虽然他已经在该行业工作了多年，但一直都是担任部门经理，缺乏总揽全局的管理能力，假设你曾经担任过总经理一职，那么以下哪些是你可能给他的用于激励员工的建议。 A. 一定要认清员工的个体差异，特别是直接管理的部门经
答案是：ABCD
管理作为一种特殊的实践活动，具有哪些独特的性质。 A. 管理具有二重性 B. 管理具有科学性 C. 管理具有艺术性 D. 管理具有时效性
答案是：ABC
根据管理的二重性的原理，与自然属性相联系的是。 A. 生产力 B. 生产关系 C. 社会化大生产 D. 社会制度
答案是：AC
根据管理的二重性的原理，与社会属性相联系的是。 A. 生产力 B. 生产关系 C. 社会化大生产 D. 社会制度
答案是：BD
下列选项中哪些属于管理者所扮演的决策角色。 A. 企业家角色 B. 干扰应对者角色 C. 资源分配者角色 D. 谈判者角色
答案是：ABCD
从环境因素的可控程度看，可以把决策分为哪些。 A. 确定型决策 B. 程序化决策 C. 非程序化决策 D. 风险型决策 E. 不确定型决策
答案是：ADE
泰勒科学管理理论的理论要点包括。 A. 工作定额原理 B. 贯彻“例外管理” C. 职能工长制 D. 设置计划层，实行职能制 E. 实行新的奖励制度
答案是：ABCDE
从生产过程的角度来分析，技术创新涉及的方面有。 A. 材料创新 B. 组织创新 C. 工艺创新 D. 手段创新 E. 产品创新
答案是：ACDE
社会系统学派的代表人物巴纳德的主要贡献有。 A. 各种组织都是一个协作的系统 B. 将系统概念引进管理的方法中 C. 分析了正式组织存在的三种要素 D. 提出了权威接受理论 E. 对经理的职能进行了新的概括
答案是：ACDE
传统的部门化的方法和途径包括。 A. 职能部门化 B. 弹性部门化 C. 区域部门化 D. 过程部门化 E. 用户部门化
答案是：ACDE
目前越来越多的公司采取了团队的工作方式，请问导致这种工作方式的原因是什么。 A. 使管理层有更多的时间进行战略性的思考 B. 提高绩效 C. 提高决策速度 D. 创造团结精神
答案是：ABCD
管理人员按其所处的层次可分为。 A. 高层管理人员 B. 中层管理人员 C. 基层管理人员 D. 综合管理人员 E. 专业管理人员
答案是：ABC
组织设计的原则主要有哪些。 A. 人员报酬要公平的原则 B. 因事设职与因人设职相结合的原则 C. 权责对等的原则 D. 命令统一的原则 E. 跳板原则
答案是：BCD
有效控制应具有哪些特征。 A. 适时控制 B. 适度控制 C. 最佳控制 D. 客观控制 E. 弹性控制
答案是：ABDE
决策理论学派的主要观点包括什么。 A. 分析了决策过程中的组织影响 B. 提出了决策应遵循的准则 C. 归纳了决策的类型和过程 D. 分析了决策的条件 E. 强调了决策的重要性
答案是：ABCDE
在组织类型的划分中，按照组织的性质可将其分为哪些。 A. 营利性组织 B. 非营利性组织 C. 正式组织 D. 政治组织 E. 非正式组织
答案是：ABD
下列哪些属于集体决策。 A. 头脑风暴法 B. 量本利分析法 C. 德尔菲法 D. 边际分析法 E. 以上都是
答案是：AC
人际关系理论要点包括哪些。 A. 企业中存在着“非正式组织” B. 管理应具有灵活性 C. 组织内的信息交流 D. 人有物质和金钱上的需求，还有精神和社会上的需求 E. 企业管理者要树立新型的领导方式，注重提高职工的满足
答案是：ADE
管理人员应该具备哪些技能。 A. 营销技能 B. 人事技能 C. 概念技能 D. 技术技能 E. 激励技能
答案是：BCD
管理人员按其所处的领域可以将其分为哪些。 A. 高层管理人员 B. 中层管理人员 C. 基层管理人员 D. 综合管理人员 E. 专业管理人员
答案是：DE
哪些是组织中参谋人员发挥作用的主要方式。 A. 协商权 B. 建议权 C. 指挥权 D. 传递权 E. 职能权
答案是：ABDE
管理的二重性是指哪些。 A. 管理的科学性 B. 管理的社会属性 C. 管理的应用性 D. 管理的自然属性 E. 管理的艺术性
答案是：BD
按照职能空间的分类标准，计划的类型有哪些。 A. 业务计划 B. 非程序性计划 C. 财务计划 D. 人事计划 E. 战略计划
答案是：ACD
目标管理法是对管理人员和专门职业人员进行绩效评估的首选方法，那你认为企业采用目标管理的优点在于什么。 A. 有利于组织全面提高管理水平 B. 有利于改善组织结构 C. 有利于诱发人们的责任感 D. 有利于开展有效的控制工作
答案是：ABCD
管理的基本问题包括哪些。 A. 人 B. 财 C. 物 D. 计划 E. 组织
答案是：AE
管理的法律方法的特点是哪些。 A. 概括性 B. 规范性 C. 强制性 D. 稳定性 E. 针对性
答案是：ABCD
下列表述中，哪些是人本原理的主要内容。 A. 人是管理的主体 B. 有效管理的关键是员工参与 C. 现代管理的核心是使人性得到最完美的发展 D. 人与自然的和谐统一 E. 管理是为人服务的
答案是：ABCE
按计划制定者的层次划分，计划可以分为（ ）。 A. 战略计划 B. 指令性计划 C. 管理计划 D. 作业计划
答案是：ACD
领导行为理论主要包括（ ）等。 A. 勒温的三种极端的领导作风 B. 利克特的四种领导方式 C. 领导的权变理论 D. 领导行为连续统一体理论
答案是：ABD
强化理论认为强化的具体方式有（ ）。 A. 负强化 B. 忽视 C. 正强化 D. 惩罚
答案是：ABCD
按人际沟通渠道区分，沟通可以分为（ ） A. 下行沟通 B. 正式沟通 C. 上行沟通 D. 非正式沟通
答案是：ABCD
组织设计的动态原则有（ ） A. 职权和知识相结合原则 B. 集权与分权相结合原则 C. 弹性结构原则 D. 统一指挥原则
答案是：ABC
领导者的职位权力包括（ ）。 A. 合法权 B. 模范权 C. 奖赏权 D. 惩罚权
答案是：ACD
依据计划的约束力划分，计划可以分为（ ）。 A. 战术计划 B. 指令性计划 C. 指导性计划 D. 局部计划
答案是：BC
常用的控制标准主要有（ ）。 A. 实物量标准 B. 价值标准 C. 时间标准 D. 质量标准
答案是：ABCD
按控制的来源划分，控制可以分为（ ）。 A. 正式组织控制 B. 前馈控制 C. 群体控制 D. 自我控制
答案是：ACD
控制的三个基本要素包括（ ）。 A. 明确完整的组织机构 B. 控制标准 C. 偏差信息 D. 纠正措施
答案是：BCD
以下哪一种不属于非程序化计划 A. 产品品种调整 B. 建立新产品线 C. 向供应商订货 D. 改变工资制度
答案是：C
以下行为中不属于企业社会责任的表现的是 A. 治理污染 B. 定期或不定期培训员工 C. 为顾客提供售后服务 D. 开发新产品
答案是：D
属于经济环境的是 A. 科学发展水平 B. 国民收入 C. 经济法律 D. 科技体制
答案是：B
一个国家的财政税收政策发生了变革，意味着该国的企业组织所面临的什么发生了变化 A. 内部环境 B. 一般环境 C. 任务环境 D. 特殊环境
答案是：B
近年来，绿色食品越来越受到人们的欢迎，这一因素的变化属于外部环境因素中的 A. 经济环境 B. 技术因素 C. 社会文化环境 D. 政治环境
答案是：C
人际关系学说认为，生产效率主要取决于 A. 工人的士气 B. 工作条件 C. 工资制度 D. 作业方
答案是：A
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