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某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积较小的笔记本电脑,这种战略在理论上被称为（）。（1分） A市场细分战略 B集中化战略 C市场渗透战略 D差别化战略
答案是：D
从行为主体角度来看，下面不属于组织成员行为的是（）。（1分） A企业家行为 B模范人物行为 C普通员工行为 D组织人际关系
答案是：D
需要层次理论认为人的需要分为五个层次，它们从低到高的顺序是（）。（1分） A生理的、自尊的、安全的、社交的和自我实现的需要 B安全的、生理的、社交的、自尊的和自我实现的需要 C生理的、安全的、社交的、自尊的和自我实现的需要 D自我实
答案是：C
（）不仅是计划工作的终点,而且也是组织工作、人事工作、领导工作和控制活动所要达到的结果。（1分） A预算 B政策 C目标 D宗旨
答案是：C
美国斯达西·亚当斯于1965年提出的公平理论,又叫（）。（1分） A社会比较理论 B强化论 C归因论 D期望论
答案是：A
法约尔的（）强调在组织中从最高一级到最低一级应建立关系明确的职权等级系列。（1分） A分工原则 B程序原则 C集中化原则 D等级链原则
答案是：D
世界500强企业，三星集团旗下拥有三星电子、三星物产、三星生命、三星航空、三星人寿保险等众多子公司，业务涉及电子、即溶、机械、化学等众多领域，三星集团采用（）战略。（1分） A非相关多元化 B水平多元化 C同心多远化 D相关多元化
答案是：A
组织最高管理层所做的决策倾向于（）。（1分） A程序化决策 B非程序化决策 C风险型决策 D肯定型决策
答案是：B
下列有关控制和计划之间关系的表述不正确的是（）。（1分） A计划是实现控制工作的依据 B控制是计划实现的保证 C控制和计划是一个事物的两个方面 D控制和计划没有内在联系
答案是：D
促使人们去做某件事的激励力的大小，取决于（）。（1分） A目标价值 B实现目标的可能性 C前两者的乘积 D前两者之和
答案是：C
职能制组织结构的最大缺点是（）。（1分） A不利于培养上层领导 B适用性差 C多头领导 D横向协调差
答案是：C
我国制订的五年计划属于（）。（1分） A战术决策 B非程序决策 C风险决策 D战略决策
答案是：D
）是重点研究如何改造和强化人的行为,变消极为积极的一种理论。（1分） A强化论 B过程型激励理论 C归因论 D行为改造型激励
答案是：D
（）是在进行大量的实验研究基础上形成的,认为人的需要只有生存需要、相互关系的需要和成长发展需要这三种。（1分） A奥德弗的ERG理论 B赫茨伯格的双因素理论 C麦克利兰的成就需要激励理论 D马斯洛的需要层次理论
答案是：A
（）不属于工作规范的基本内容。（1分） A工作职责 B工作年限 C工作资格证书 D工作经验
答案是：A
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