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本题添加时间:2023/7/3 12:05:00
圆梦客服:王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
小张是某公司的项目经理,他制定了一个项目计划,不属于完成项目计划后应该遵循的步骤的是( )。

A、对已经编制出来的项目计划进行整理
B、将整理好的项目计划与客户沟通
C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件
D、将文件提交给项目发起人批准

答案是:B

出自 国家开放大学网络实用技术基础  国家开放大学系统

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1、项目发生变化后,领导者首先要做的事情是( )。

A、直接采取行动
B、提前终止该项目
C、批评责任人
D、召开团队会议讨论该变化的具体情况

2、小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是( )。

A、继续分解,从而列出项目的所有任务
B、看一下每个主要任务,明确次一级的任务
C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结

3、小张带领的团队要为新开展的一个项目建立工作任务书,它建立的基础是( )。

A、领导的意愿
B、项目任务时间表已经创建
C、每个团队成员同意
D、征得项目负责人同意

4、利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析,可以分析出组织的( )。①优势②劣势③机会④威胁

A、①②
B、②③
C、③④
D、①④

5、创新管理的第四阶段是实施创新活动,即企业要将创新构思变成最后的创新产物,这一产物不包括( )。

A、外部市场的新产品
B、外部市场的新服务
C、企业内部使用的技术和方法
D、企业一直使用的规章制度



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