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本题添加时间:2023/7/3 12:05:00
圆梦客服:王老师 19139051760(微信同号) 19139051760(微信同号)
项目发生变化后,领导者首先要做的事情是( )。
A、直接采取行动
B、提前终止该项目
C、批评责任人
D、召开团队会议讨论该变化的具体情况
答案是:D
出自
国家开放大学网络实用技术基础
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1、
小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是( )。
A、继续分解,从而列出项目的所有任务
B、看一下每个主要任务,明确次一级的任务
C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结
2、
小张带领的团队要为新开展的一个项目建立工作任务书,它建立的基础是( )。
A、领导的意愿
B、项目任务时间表已经创建
C、每个团队成员同意
D、征得项目负责人同意
3、
利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析,可以分析出组织的( )。①优势②劣势③机会④威胁
A、①②
B、②③
C、③④
D、①④
4、
创新管理的第四阶段是实施创新活动,即企业要将创新构思变成最后的创新产物,这一产物不包括( )。
A、外部市场的新产品
B、外部市场的新服务
C、企业内部使用的技术和方法
D、企业一直使用的规章制度
5、
属于引发组织变革的内部原因的是( )。
A、团队内外部因素
B、竞争
C、技术进步
D、社会文化
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