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本题添加时间:2023/7/3 11:56:00
圆梦客服:王老师 19139051760(微信同号) 19139051760(微信同号)
要确保项目切实可行,管理者需要对项目进行初步的成本分析。关于分析的内容,说法不正确的是( )。
A、由于是初步分析所以只需对时间和人员进行分析
B、确定计算成本的方法是什么
C、分析需要多少设备和设施
D、估算完成该项目的时间
答案是:A
出自
国家开放大学网络实用技术基础
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1、
以公司《健康和安全手册》的编写项目为例,不能计入“效益”一栏的是( )。
A、降低保险费
B、避免法院的罚金
C、减少工人的临时替换率
D、编写成本
2、
进行风险评估需要遵循一定的步骤,在为项目列出一个可能出现的问题表后,接下来的的正确排序是( )。 ①将得出的各个风险程度加在一起,然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较,两个值越接近,风险就越大 ②按照列出的问题对项目所产生的影响程
3、
当任务非常复杂时,管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法,说法不正确的是( )。
A、工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置
B、工作分解结构法,即SOW法,最终分解结果用任务
4、
工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法,它建立的基础是( )。
A、领导的意愿
B、项目任务时间表已经创建
C、对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意
D、部分团队成员满意
5、
管理者在工作中经常会遇到的五方面问题是( )。 ①人的问题 ②工作流程的问题 ③人与政府的问题 ④人与工作流程的问题 ⑤管理者本身的问题 ⑥组织的问题
A、②③④⑤⑥
B、①②③④⑥
C、①②④⑤⑥
D
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