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本题添加时间：2023/7/3 11:56:00
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进行风险评估需要遵循一定的步骤，在为项目列出一个可能出现的问题表后，接下来的的正确排序是（）。 ①将得出的各个风险程度加在一起，然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大 ②按照列出的问题对项目所产生的影响程度，按1-5进行等级鉴定，1代表最好的结果，5代表最糟糕的结果 ③对每一种结果发生的概率按1—5进行评定，1代表非常不可能，5代表非常可能 ④将严重程度与概率相乘，这个乘积代表每种情况的风险程度 A、①②③④ B、④③①② C、②③④① D、③④②①
答案是:C 出自国家开放大学网络实用技术基础国家开放大学系统国家开放大学
更多试题>>>> 1、当任务非常复杂时，管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法，说法不正确的是（）。 A、工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置 B、工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务 2、工作任务书（SOW）是一种确定工作分配的行之有效的方法，它建立的基础是（）。 A、领导的意愿 B、项目任务时间表已经创建 C、对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意 D、部分团队成员满意 3、管理者在工作中经常会遇到的五方面问题是（）。 ①人的问题 ②工作流程的问题 ③人与政府的问题 ④人与工作流程的问题 ⑤管理者本身的问题 ⑥组织的问题 A、②③④⑤⑥ B、①②③④⑥ C、①②④⑤⑥ D 4、管理者要处理大量不同类型的问题，员工因为身体不适请假属于（）。 A、长期问题 B、短期问题 C、主要问题 D、重要问题 5、爱迪生分类试验1600多种不同耐热的材料，最终决定用钨丝代替，这样既节约了成本又延长了灯泡的寿命。爱迪生这种决策的类型属于（）。 A、反复试验型 B、直觉型 C、思考型 D、常规型

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