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本题添加时间：2023/6/18 17:21:00
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GXK10：领导方式的影响因素

答案是:当下属能够胜任工作，但工作意愿低时，领导应给予大量的鼓励，而减少指令。而领导个人的偏好不应该影响领导方式的选择。

当下属工作意愿很高，但能力有限时，领导可减少鼓励，而多给出命令。领导个人的偏好不应该影响领导方式的选择。

当下属工作意愿低，且能力不足时，领导多给出命令，并同时提供有力的支持。领导个人的偏好不应该影响领导方式的选择。

当下属工作意愿高，但能力不足时，领导多给出命令，可适当减少支持。



出自 国家开放大学个人与团队管理3  国家开放大学系统

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1、检查进展情况是领导者进行授权的重要步骤之一，在这一步骤中，做法不合理的是（ ）。 A. 建立机制，确保任务按计划进行 B. 对被授权人的工作横加干涉 C. 发现问题时快速找出原因并予以解决 D.
2、授权主要有四个步骤，在下达指令后，领导接下来的主要工作是（ ）。 A. 制订授权计划 B. 检查进展情况 C. 评估授权效果 D. 汇报授权情况
3、如果授权出现了问题，员工在完成工作的过程中有可能会偏离正常的轨道，可以通过（ ）的方法来使员工工作回到正常的轨道。 A. 把授权的工作转交给另外一名员工 B. 不干预 C. 帮助员工解决问题，而不仅仅
4、李总喜欢每项任务都亲自全程参与，从不授予下属管理权力。李总不授权的原因不可能是（ ）。 A. 对自己角色的理解问题 B. 团队成员责任感 C. 对他人的信任问题 D. 个人所具有的能力和经验
5、张总吩咐其他人干活时，会感到很不自在，因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是（ ）。 A. 团队任务过于重要 B. 对自己角色的理解问题 C. 对团队成员的信任问题 D. 下属所具有


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