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国家开放大学个人与团队管理3
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本题添加时间:2023/6/18 17:20:00
圆梦客服:王老师 19139051760(微信同号) 19139051760(微信同号)
授权主要有四个步骤,在下达指令后,领导接下来的主要工作是( )。
A. 制订授权计划 B. 检查进展情况 C. 评估授权效果 D. 汇报授权情况
答案是:B
出自
国家开放大学个人与团队管理3
国家开放大学系统
1
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1、
如果授权出现了问题,员工在完成工作的过程中有可能会偏离正常的轨道,可以通过( )的方法来使员工工作回到正常的轨道。 A. 把授权的工作转交给另外一名员工 B. 不干预 C. 帮助员工解决问题,而不仅仅
2、
李总喜欢每项任务都亲自全程参与,从不授予下属管理权力。李总不授权的原因不可能是( )。 A. 对自己角色的理解问题 B. 团队成员责任感 C. 对他人的信任问题 D. 个人所具有的能力和经验
3、
张总吩咐其他人干活时,会感到很不自在,因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是( )。 A. 团队任务过于重要 B. 对自己角色的理解问题 C. 对团队成员的信任问题 D. 下属所具有
4、
毛总所领导的团队成员之间了解不多,互不信任,他想在团队里营造良好的信任氛围。关于营造良好的信任氛围的方法,说法不正确的是( )。 A. 不需授权给团队成员B. 开诚布公C. 给予反馈和赞扬D. 客观并一视同仁
5、
一切友好的关系都是建立在信任的基础上的,但在团队中建立信任并不是一件容易的事情。关于洪经理的一些领导行为中,不能帮他的团队建立信任关系的是( )。 A. 他在会议中认真倾听团队成员的意见,并真诚地说出自己的看法 B. 他在会议中
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