3 为了提高绩效辅导的有效性,管理者需要对不同的下属采取不同的方式,以便使绩效辅导更有针对性。根据情境领导理论,对试题答案

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本题添加时间：2023/5/17 22:04:00
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3 为了提高绩效辅导的有效性,管理者需要对不同的下属采取不同的方式,以便使绩效辅导更有针对性。根据情境领导理论,对缺乏完成某项任务的能力,但是愿意从事这项任务的员工应当采取( ) A、高任务-低关系的指示型风格 B、高任务-高关系的推销型风格 C、低任务-高关系的参与型风格 D、低任务-低关系的授权型风格
答案是:B 出自合肥财经职业学院绩效与薪酬管理安徽教育在线系统合肥学院
更多试题>>>> 1、 3 绩效面谈的质量和效果取决于 A、考评者与被考评者事先的准备程度和被考评者的临场状态 B、双方提供的数据资料的详实和准确程度及绩效管理制度的有效程度 C、考评者与被考评者事先的准备程度及双方提供的数字资 2、( )决定组织的方向,也决定每一个事业部将在公司战略中扮演的角色。 A、公司层战略 B、事业层战略 C、职能层战略 D、竞争战略 3、在进行绩效计划沟通的时候，气氛应尽可能：（） A、紧张 B、激烈 C、宽松 D、浪漫 4、 3 企业绩效的根基是（） A、员工个体绩效 B、部门绩效 C、组织绩效 D、团队绩效 5、 3 绩效管理的对象是组织的 A、一般人员 B、领导成员 C、全体成员 D、特定成员