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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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在一次高层领导的会议上，对于如何提高员工工作效率的问题，存在以下四种不同看法。你认为在这四种看法中，哪一项说明提出者所持的是权变理论
A.应该根据下属的不同特点采取相应的管理方式
B应该为下属的发展创造机会，排除障碍
C应该努力培养员工的归属感
D应该用“胡萝卜加大棒”式的方式管理下属

答案是:A

出自 四川农业大学管理学原理  其他系统

四川农业大学

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1、每位决策者都要制定目标，但处于不同组织层次上的管理人员所关注的目标是不同的，其中中层管理人员主要应制定 A具体作业目标 B战略目标 C战术目标 D宗旨和使命
2、以下行为中不属于企业社会责任的表现的是 A.治理污染 B为顾客提供售后服务 C定期或不定期培训员工 D.开发新产品
3、有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意琳 A.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策 B对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功 C决策能力对于管理者的成功具有特别重要的作用 D管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导
4、万达公司是创建于2003年的一家家庭服务性企业最初的时候企业只有三个人，公司创始人万明感到管理起来很得心应手。随着社会对于家庭服务需求的快速再，万达公司也不断地发展和壮大起来。到2009年底，公司的员工已发展到89人。但是，公司发展的同时，
5、某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步取以下哪种做法 A充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满 B给他提供


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