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河南城建学院-工程项目管理
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本题添加时间:2023/4/3 12:59:00
圆梦客服:王老师 19139051760(微信同号) 19139051760(微信同号)
下列实施控制行为属于前馈控制的为()
A.根据工程实施状况的报告与目标对比,以发现、分析问题,采取措施。
B.通过严密的组织落实责任体系,建立管理程序和规章制度,在各职能管理之间建立权力制衡,定期的审计等。
C.根据项目投入(如工艺、材料、人力、气候、信息、技术方案)分析研究,预测结果,将这种结果与目标相比较,再控制投入和实施过程。
D.制订严密的采购程序
答案是:参考答案:A
出自
河南城建学院-工程项目管理
联大系统
河南城建学院
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1、
根据工程实施状况的报告与目标对比,以发现、分析问题,采取措施,这种常见的实施措施手段称为() A.反馈控制 B.前馈控制 C.防护性控制 D.以上选择均不对
2、
下列有关工程项目实施控制的说法,不正确的是() A.项目实施阶段的目标控制是动态的,多变的; B.实施控制的内容除了最主要的工期控制、质量控制及成本控制之外,还包括风险控制和合同控制。 C.按照结构分解方法,控制系统可以
3、
以下项目实施控制的对象中,最主要的控制对象是() A.工程项目的实施过程的秩序、安全、稳定性等 B.项目的各个生产要素,包括劳动力、材料、设备、现场、费用等 C.项目管理任务的各个方面如成本、质量、工期、合同等 D
4、
下列关于工程项目控制的说法,错误的是() A.项目实施阶段是项目管理工作最为活跃的阶段,控制措施对成本(投资)影响较大; B.工程项目控制在项目构思、目标设计阶段即已开始,对项目阶段工作成果的审查、批准都是控制工作。 C
5、
资源管理是极其复杂的,主要原因有() A.资源的种类多,供应量大 B.设计和计划与资源的交互作用 C.资源供应过程的复杂性 D.由于工程项目生产过程的不均衡性,使得资源的需求和供应不均衡
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