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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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以下项目实施控制的对象中，最主要的控制对象是（）

A.工程项目的实施过程的秩序、安全、稳定性等

B.项目的各个生产要素，包括劳动力、材料、设备、现场、费用等

C.项目管理任务的各个方面如成本、质量、工期、合同等

D.工程项目结构的各层次的单元，直到工作包和各个工程活动。

答案是:参考答案：D

出自 河南城建学院-工程项目管理  联大系统

河南城建学院

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1、下列关于工程项目控制的说法，错误的是（） A.项目实施阶段是项目管理工作最为活跃的阶段，控制措施对成本(投资)影响较大； B.工程项目控制在项目构思、目标设计阶段即已开始，对项目阶段工作成果的审查、批准都是控制工作。 C
2、资源管理是极其复杂的，主要原因有（） A.资源的种类多，供应量大 B.设计和计划与资源的交互作用 C.资源供应过程的复杂性 D.由于工程项目生产过程的不均衡性，使得资源的需求和供应不均衡
3、在现代项目管理中，对资源计划的要求是（） A.必须纳入到进度管理中 B.它必须纳入成本管理中，作为降低成本的措施。 C.在制定实施方案以及技术管理和质量控制中必须包括资源管理的内容。 D.以上选项均是
4、关于资源优先级的确定，下列说法中错误的是（） A.对价值量高，数量多的大宗材料必须优先特别重视。 B.专门生产加工的，由专门采购合同供应的材料优先级较高。 C.须到国外采购的材料获得过程复杂、风险大则优先级高 D.
5、下列关于平衡资源的方法中，影响总工期的是（） A.在时差允许的前提下，减少非关键线路活动的资源投入强度； B.非关键线路上活动开始和结束时间在时差范围内的合理调整 C.改变方案采取高劳动效率的措施，以减少资源的投入。


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