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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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下列关于工程项目控制的说法，错误的是（）

A.项目实施阶段是项目管理工作最为活跃的阶段，控制措施对成本(投资)影响较大；

B.工程项目控制在项目构思、目标设计阶段即已开始，对项目阶段工作成果的审查、批准都是控制工作。

C.在项目早期对项目的功能、技术标准要求、实施方法等各方面的目标尚未明确，或没有足够的说明，使人们控制的依据不足。所以人们常常疏于在项目前期的控制工作。

D.项目前期的控制主要是企业(即项目上层系统)管理的任务，主要表现为在项目的目标确定、项目范围定义、可行性研究、设计和计划中的阶段决策和各种审批工作。

答案是:参考答案：A

出自 河南城建学院-工程项目管理  联大系统

河南城建学院

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1、资源管理是极其复杂的，主要原因有（） A.资源的种类多，供应量大 B.设计和计划与资源的交互作用 C.资源供应过程的复杂性 D.由于工程项目生产过程的不均衡性，使得资源的需求和供应不均衡
2、在现代项目管理中，对资源计划的要求是（） A.必须纳入到进度管理中 B.它必须纳入成本管理中，作为降低成本的措施。 C.在制定实施方案以及技术管理和质量控制中必须包括资源管理的内容。 D.以上选项均是
3、关于资源优先级的确定，下列说法中错误的是（） A.对价值量高，数量多的大宗材料必须优先特别重视。 B.专门生产加工的，由专门采购合同供应的材料优先级较高。 C.须到国外采购的材料获得过程复杂、风险大则优先级高 D.
4、下列关于平衡资源的方法中，影响总工期的是（） A.在时差允许的前提下，减少非关键线路活动的资源投入强度； B.非关键线路上活动开始和结束时间在时差范围内的合理调整 C.改变方案采取高劳动效率的措施，以减少资源的投入。
5、对一个确定的工期计划，最方便、影响最小的是方法通过（）达到资源的平衡。 A.在时差允许的前提下，减少非关键线路活动的资源投入强度； B.非关键线路上活动开始和结束时间在时差范围内的合理调整； C.修改工程活动之间的逻辑关


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