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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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[单选题,14.2分] 低成本、低经济风险、规模小，且项目各参加者之间界面处理方便，时间费用压力不大的项目适用采用（）项目组织形式。

A.寄生式

B.独立

C.直线式

D.矩阵式

答案是:参考答案：A

出自 河南城建学院-工程项目管理  联大系统

河南城建学院

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1、工程项目组织的基本层次有（） A.项目所有者或项目的上层领导者； B.项目管理者（组织层） C.设备供应商 D.项目咨询层
2、采用项目组织的好处是（） A.将市场与生产过程、资源、研究与开发过程高度地综合起来，具有高度的活力和竞争力； B.组织内部及与环境之间沟通方便； C.能够形成以任务为中心的管理，更好的工作透明度和更注意结果； D.
3、[单选题,14.2分] 下列有关全包（一揽子承包）方式特点的说法中，不正确的是（） A.通过全包可以减少业主面对的承包商的数量，这给业主带来很大的方便。业主事务性管理工作较少 B.避免多头领导，降低管理费用；方便协调和控制，减
4、下列选项中不属于分阶段分专业工程平行承包方式的特点的为（） A.项目的责任体系是完备的 B.业主有大量的管理工作，有许多次招标，作比较精细的计划及控制，因此项目前期需要比较充裕的时间。 C.业主可以分阶段进行招标，可以通
5、[单选题,14.2分] 现代大型特大型的项目，以及多项目的组织一般都是扁平化的。这种组织形式的不足是（） A.上级往往过多地干预下级的工作，容易影响下级人员的积极性和创造性。 B. 跨度大，协调困难，必须制订明确的组织运作规则


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