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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
圆梦客服：王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
[单选题,14.2分] 现代大型特大型的项目，以及多项目的组织一般都是扁平化的。这种组织形式的不足是（）

A.上级往往过多地干预下级的工作，容易影响下级人员的积极性和创造性。

B. 跨度大，协调困难，必须制订明确的组织运作规则和政策。

C.层次多则管理费用多，信息处理量大，用于管理的精力多，设施费用增加，管理人员增加，协调各部门活动也增加。

D.联络复杂化，最低层与最高层之间的距离过长。当信息按直线向下传达时便发生遗漏和曲解现象，信息沟通复杂化。

答案是:参考答案：B

出自 河南城建学院-工程项目管理  联大系统

河南城建学院

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1、下列选项中不是工程项目组织的特点的为（） A.项目组织具有目的性； B. 项目组织是一次性的、暂时的，具有临时组合性特点。 C.项目组织与企业组织(项目的上层系统)之间有复杂的关系。 D.项目组织刚性大，结构不易变
2、下列有关项目组织的说法，不正确的是（） A.建立在所有权基础上，被所有者拥有、控制，靠命令与控制运行； B.适用于有一种专门的最终产品的事业，能够对环境和内部资源的改变作出迅速的反应； C.是对项目的最终成果负责的组织，
3、下列有关工程项目的系统描述文件的说法中，正确的是（） A.项目的系统目标文件是项目最高层次的文件，对项目的各方面都有规定性，它包括项目建议书、可行性研究报告、项目任务书等; B.工程的设计文件是按照目标文件编制的。工程设计文件
4、工程项目结构分析的内容为（） A.对项目的系统总目标和总任务进行全面研究，以划定整个项目的系统范围，包括工程范围和项目所包括的实施责任范围。 B.进行网络分析以及工程组织设计； C.工程项目的结构分解； D.项目单
5、工程项目系统描述体系中，最高层次的文件为（） A.项目的工程技术设计文件 B.项目系统目标文件 C.实施方案和计划文件 D.工作包说明


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