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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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采用项目组织的好处是（）

A.将市场与生产过程、资源、研究与开发过程高度地综合起来，具有高度的活力和竞争力；

B.组织内部及与环境之间沟通方便；

C.能够形成以任务为中心的管理，更好的工作透明度和更注意结果；

D.能够迅速改进最终产品的质量和可靠性，较短的产品开发时间和较低的开发费用；

答案是:参考答案：ACD

出自 河南城建学院-工程项目管理  联大系统

河南城建学院

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2、下列选项中不属于分阶段分专业工程平行承包方式的特点的为（） A.项目的责任体系是完备的 B.业主有大量的管理工作，有许多次招标，作比较精细的计划及控制，因此项目前期需要比较充裕的时间。 C.业主可以分阶段进行招标，可以通
3、[单选题,14.2分] 现代大型特大型的项目，以及多项目的组织一般都是扁平化的。这种组织形式的不足是（） A.上级往往过多地干预下级的工作，容易影响下级人员的积极性和创造性。 B. 跨度大，协调困难，必须制订明确的组织运作规则
4、下列选项中不是工程项目组织的特点的为（） A.项目组织具有目的性； B. 项目组织是一次性的、暂时的，具有临时组合性特点。 C.项目组织与企业组织(项目的上层系统)之间有复杂的关系。 D.项目组织刚性大，结构不易变
5、下列有关项目组织的说法，不正确的是（） A.建立在所有权基础上，被所有者拥有、控制，靠命令与控制运行； B.适用于有一种专门的最终产品的事业，能够对环境和内部资源的改变作出迅速的反应； C.是对项目的最终成果负责的组织，


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