技能薪酬体系的不足有（）。 A. 企业需要在培训以及工作重组方面进行投资 B. 有可试题答案

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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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技能薪酬体系的不足有（）。 A. 企业需要在培训以及工作重组方面进行投资 B. 有可能会出现薪酬在短期内上涨的状况 C. 要求企业在培训方面付出更多的投资 D. 与职位薪酬相比设计和管理不够灵活 E. 对处于中间状态的员工技能水平的评定有可能会出现争议
答案是:ABCE 出自西安交通大学--薪酬管理高起专学习指南江开系统西安交通大学
更多试题>>>> 1、要素比较法的操作步骤包括（）。 A. 获取职位信息，确定报酬要素，选择典型职位 B. 根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序 C. 将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多 2、技能薪酬计划设计小组成员有（）。 A. 员工 B. 人力管理部门 C. 直线管理者的代表 D. 财务部门 E. 工会代表 3、要素计点法的优点是（）。 A. 评价更为精确，评价结果更容易被员工所接受 B. 允许对职位之间的差异进行微调 C. 运用可比性的点数来对不相似的职位进行比较 D. 评价尺度容易使用 4、质点系是指一群有一定相互关系的质点组成的系统。（） 5、质点组动量的增量等于产生改增量的时间内合内力给予质点组的总冲量。（）