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某科技公司为了开发一款新的移动应用,组建了一个跨部门项目团队。团队刚组建时,成员们彬彬有礼,但对项目目标和各自的角色认识模糊,会议效率低下。经过一段时间,在团队领导者的有力引导和多次坦诚沟通后,团队成员开始建立起信任,解决了内部的冲突,并共同制定了清晰的工作流程和沟通规范。现在,团队士气高昂,成员们能够高效、自主地协作,项目进展迅速,并不断超出预期。根据罗伯特·赫勒的团队建设阶段理论,该团队目前最有可能处于哪个阶段?

A、规范期

B、动荡期

C、执行期

D、形成期

答案是:C

出自 冲突管理  江开系统

中国矿业大学

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