在管理人员选聘过程中,为防止“彼德现象”发生,通常采用的方法之一是( )。·临时职务·职务轮换·委以助手职务·角色扮演试题答案

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本题添加时间：2024/2/4 9:32:00
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在管理人员选聘过程中,为防止“彼德现象”发生,通常采用的方法之一是( )。 ·临时职务 ·职务轮换 ·委以助手职务 ·角色扮演
答案是:单选题 ·临时职务出自西南石油大学土木工程施工与组织(专升本) 青书学堂系统西南石油大学
更多试题>>>> 1、根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是( )。 ·分权程度较高 ·集权程度较高 ·集权分权程度相当 ·不确定 2、考评管理人员的协作精神主要通过向( )获取信息。 ·关系部门 ·上级部门 ·下属部门 ·主要领导 3、激励方法得当,有利于激发和调动职工的积极性。根据美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现的研究,按时计酬的职工的能力仅能发挥20%--30%,而受到激励的职工的能力可发挥到( )。 ·60%-70% ·70%-80% 4、成就需要理论一般适用于( )的研究。 ·普通员工 ·技术人员 ·主管人员 ·基层管理人员 5、根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是( )。 ·自然消退 ·惩罚 ·消极强化 ·积极强化