王老师：19139051760(微信同号)  13333709510
联大   青书学堂   文才   和学   现代兴业   安徽教育在线   超星   弘成   广东开放大学   国家开放大学   上海开放大学   含弘慕课 

教育服务
成人高校
成考录取分数线
我要提升学历
提升学历的理由：
升职加薪、积分落户、考研、公务员考试、子女入学、出国留学


成人高考报名入口

当前位置： 首页 > 国家开放大学系统 > 国家开放大学> 国家开放大学资源与运营管理1
 

输入试题：
本题添加时间：2023/10/27 15:20:00
圆梦客服：王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
在一家成立不久的台资制造型企业中，公司老总决定使用项目团队进行产品开发。项目团队由制造部主管小张、生产技术部主管小王、品质部主管小李、业务部主管小赵构成，并任命小赵为项目负责人。由于对项目过程中可能遇到的问题分析不全面，原来制定的计划是在一个月内完成产品开发，结果四个月过去了，产品开发的样品却第8次(暂称为T1-T8)送到客户处被退回。该产品对公司的未来具有很重要的意义，所以老总也非常焦急。小张每次都非常投入地制作样品，但每次都因为种种技术条件达不到而制作失败。而且T9在即，他却实在抽不出人力来制作样品。小王的部门人员不齐，不愿管理技术支持方面的事。本来样品的制作应该由小王的部门主导完成，但他们在完成了工具制模后，对样品的制作便不闻不问了。小李部门内有品质工程师，前几次品质工程师都会在现场跟踪产品质量，后来每次通知小李到现场跟踪，他总是推说有很多事，叫小张把东西送到品质部检验即可。
资源于运营管理2-删减9小赵作为项目负责人，主导每次去客户处送样，样品制作，问题点的分析和解决，项目进度的控制，例会的召开，甚至生产线缺人时自己还亲自去做。根据以上案例，回答以下各题。76.对项目进行过程中可能发生变化这一问题的看法，不正确的是（）。A.造成某一项目发生变化的原因可能是多方面的B.主要团队成员离开也可能造成项目发生变化C.项目在进行过程中发生变化肯定是不好的D.顾客改变初衷会导致项目发生变化77.从目前来看，如果该项目通不过PCT测试，其原因不包括（）。A.项目目标太大，公司技术条件达不到B.供应商的问题C.项目组织运作能力太差D.项目缺乏控制78.项目原来制定的计划是在一个月内完成产品开发，结果四个月过去了，项目产品还未得到客户的认可。该项目发生这种变化的原因是（）。A.项目经理对风险的估计不足B.高层管理人员的重组C.顾客改变了初衷D.管理层希望改变项目的重点79.严格的说，在项目实施后除了对成本进行测试外，还需对（）进行测试。A.人员和绩效B.时间和人员C.绩效和时间D.资源和绩效80.从案例中项目屡次通不过要求，可见一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能，其中不包括（）。A.时间管理能力B.随意发泄情绪C.计划、组织和管理资源的能力D.解决问题能力

答案是:CBACB

出自 国家开放大学资源与运营管理1  国家开放大学系统

国家开放大学

更多试题>>>>
1、兰卡公司是一家供应汽车及航空工业零组件的公司。1983年，兰卡公司聘请拉比教授主持全面质量管理工作，实施全面质量管理。拉比首先将全面质量管理的观念贯彻于全公司，不但获得了可观的成效，也受到客户的极高评价。可惜好景不长，工厂电子零件制造部门发
2、某某国际的母公司及控股股东是于2005年成立的中外合资企业，总股本60亿股，2011年在国内发行3.5亿股A股，其中流通股2.5亿股，而后分别在香港、纽约上市。 资源于运营管理2-删减7华能国际财务报表分析（华能国际2011-2013年年
3、C公司是一家网络公司，在发展的过程中，由于市场开发非常顺利，业务量急剧增加，原有员工的工作压力也越来越大，尤其是网络研发部门特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。赵经理是公司人力资源部门的经理，他根据研发部门的要求和报出的所需人员数
4、创新管理审核的指标之一是“组织是否有有效的实施机制”，这一指标涉及的关键问题不包括（）。A.组织是否系统地搜寻开发新产品的机会B.组织的产品开发系统是否能够随时运行C.组织是否有对产品创新计划进行选择的系统D.组织是否让所有的利益相关者参与
5、创新管理的最后一个阶段是进行反思和总结，对其前四个阶段的正确排序是（）。①为企业的战略提供资源，即为企业的创新提供知识资源②审视和调查企业的内部环境和外部环境，从中找到潜在的创新信息③对潜在的创新信息进行选择，并将企业的资源投入到有战略意义


提升学历-成人高考报名入口 提升学历-成人高考院校名单