（一）上司真的很愚蠢吗？在线免费阅读

工作中经常遇到一些人抱怨老板或者上司愚蠢。可是，上司真的很愚蠢么？不排
除确实在有些情况下，上司很愚蠢——没有人十全十美。然而，更可能的解释是
这样的：
大多数情况下，一个人如果不做事的话，是不会暴露自己的缺点的，因为人只有
在做事的时候才会暴露缺点。这就是为什么大多数人并不自知的重要原因——

因为本质上来看，大多数人是没什么事儿可做的，如果他们确实是在做什么事儿
的话，那么他们更可能正在做的是别人让他们做的事儿。在任何一个部门或者团
队里，上司做的事情全部是显性的，所有下属或者成员都可见的；而下属和成
员之间往往并不相互非常清楚对方正在做什么。于是，下属们更容易“共同”地
看到上司的缺点。钱钟书先生有个很有趣的描述“猴子要爬到树上，我们才看
得见它的红屁股”。可是，换个角度来看的话，树下的猴子们之所以没有看到或
者看不到身边的猴子们的红屁股，只不过是因为他们都蹲在地上。
看看拥有强大的心智力量的人面对“上司的愚蠢”是如何思考的吧。
. 他的这个缺点是否会阻碍团队目标的实现？
o 如果是，是否有补救的余地？
. 如果能补救，那么补救的方法是什么？
. 如果确定不能补救，那作为团队成员，你能否有效地提供帮助？
. 如果你能提供有效的帮助，那就想出一个有效的方式去进行
沟通，并提供帮助——因为这其实是团队的义务之一。
. 如果你不能提供有效的帮助，那作为团队成员，有没有什么
其他可行的建议，或者可实施的有效方案？
. 如果有，那就想办法提交，并推进实行。
. 如果没有，那就暂时闭嘴——反正不是抱怨。
o 如果不是，那就应该平静对待。
. 如果能平静对待，那就专心做自己的工作，完成自己的贡献。
. 如果不能平静对待，不要抱怨，应该安静地离开。
于是，如果仔细观察就会发现，几乎所有那些不停地抱怨“上司的愚蠢”的人只
有一个共同特征：他们只不过是在用“上司很愚蠢”做为自己偷懒的借口而已
——他们的可笑与可悲他们自己并不知道：既然上司那么愚蠢，他们又为什么要
用自己宝贵的生命中的大部分时间为那个愚蠢的上司打工呢？那些少数能够提
出建设性意见的人，是不会抱怨“上司很愚蠢”的，因为，他们要么想办法帮
助上司解决问题，要么就在爱莫能助的时候选择离开公司，自行其是。
心智力量的不同，使不同的人面对相同的境遇，做出不同的解释，得到不同的结
论，最后产生截然相反的选择。想想看，不同的选择之后，这些人之间的时间质
量有着怎样的天地之差？

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