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费德勒的权变理论认为管理者职权强弱是影响领导环境的最重要因素
答案是：×
工作压力越小，员工的工作绩效越大。（ ）
答案是：×
管理的数量化是指在管理中普遍运用量化指标，并以此对员工工作进行考核和奖惩的管理方法。（ ）
答案是：√
管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理
答案是：×
管理者对待A类工作时的管理要点是授权。（ ）
答案是：×
管理者一定要学会说“不”，并且解释为什么“不”。（ ）
答案是：×
护理人员招聘最重要的任务就是寻求足够数量的应聘人员。（ ）
答案是：×
激励的合理性原则包括了适度和公平两个要求
答案是：√
激励过程可以解释为一个从不满意到没有不满意的连续性过程。（ ）
答案是：√
决定组织成员薪酬水平高低最根本的因素是岗位价值
答案是：√
领导就是管理者带领全体成员执行组织计划的过程。（ ）
答案是：×
领导者的影响力来源于外界赋予的职位权力。（ ）
答案是：×
目标管理强调管理者和被管理者共同参与管理
答案是：√
拟定方案是决策过程中最关键的步骤。（ ）
答案是：×
情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。（ ）
答案是：×
权力性影响力和非权力性影响力各自独立互不影响。（ ）
答案是：×
未来竞争是管理的竞争，管理的实质和核心就是有效沟通。（ ）
答案是：√
无关紧要的工作对于管理者来说属于C类工作。（ ）
答案是：√
项目相关人员既包括设计实施项目的各方人员，也包括项目受益者。（ ）
答案是：√
要做到有效领导，关键在于领导者不断提高自己的权力性影响力。（ ）
答案是：×
有效的绩效管理的根本目的是促进工作不断改进，达到绩效水平的提高。（ ）
答案是：√
有些问题通过正式组织渠道不易解决，可通过非正式组织加以沟通。（ ）
答案是：√
在强化理论中，负强化和惩罚本质上是一致。（ ）
答案是：×
自从人类有了集体活动，就有了管理的科学。（ ）
答案是：×
组织中许多分歧和矛盾都是由于没有沟通而引起的。 （ ）
答案是：×
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