| 显示江开系统西安交通大学——现代企业管理所有答案 |
|
在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
|
答案是:正确
|
|
企业文化是种客观存在的文化现象
|
答案是:正确
|
|
西蒙是系统管理字派的创始人
|
答案是:错误
|
|
改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是
"根深蒂固
影响认知与行为
人无完人"
|
答案是:ABD
|
|
作业组织虚拟化的路径主要指
"核心化
网络化"
|
答案是:BD
|
|
组织结构设计时必须考虑的因素有
"工作分解
部门化"
|
答案是:AC
|
|
企业财产组织形式有
"个人独资企业
合伙制企业
公司制企业"
|
答案是:ACD
|
|
波特的竟争战略模式有
"低成本战略
差异化战略"
|
答案是:AB
|
|
组织结构设计不需要考虑的因素有
"员工数量
市场分布"
|
答案是:BD
|
|
投资责任中心主要考核
"费用
成本
收入
利润"
|
答案是:ABCD
|
|
企业财产组织形式有
"个人独资企业
台伙制企业
公司制企业"
|
答案是:ACD
|
|
提高领导效率的途径有
"改变领导环境
改变领导方式"
|
答案是:CD
|
|
改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是
"根深蒂圄
影响认知与行为"
|
答案是:AB
|
|
作业组织虚拟化的路径不包括下列中的
"周期化
长期化"
|
答案是:AC
|
|
管理的职能一般包括
"计划
组织
领导
控制"
|
答案是:ABCD
|
|
企业形成的原因在理论上的解释有
"“劳动分工结果”说
“交易费用节约说
""产权和约集成”说
“风险分摊说"
|
答案是:ABCD
|
|
由两个或者两个以上的出资者集资,依法定的条件和程序而设立的具有独立“人格的企业叫
法人企业
|
答案是:C
|
|
反映和处理企业资本的构成资本连接及收益分配的关系
企业财产组织
|
答案是:C
|
|
概念技能是()应具备的技能
高层管理者
|
答案是:A
|
|
以下为控制理论基础的()①系统论②信息论③控制论
①②③
|
答案是:D
|
|
计划工作的首要任务是什么
明确企业的使命
|
答案是:B
|
|
影响计划的因素有哪些①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素(
①②③④⑤
|
答案是:D
|
|
控制有预先控制同步控制
预先控制
|
答案是:A
|
|
在管理控制的三种类型中,能防患于未然的控制类型是
预先控制
|
答案是:A
|
|
具有亡羊补牢作用的控制类型是
反馈控制
|
答案是:C
|
|
当决策方案选定后,其结果有多种可能性,而且各种结果出现的概率无法预测,这种决策方法是指
非确定型决策方法
|
答案是:A
|
|
目标管理BMO,是美国学者()于1954年首先提出来的,现已在世界各地广泛应用
彼得·德鲁克
|
答案是:C
|
|
以下有关管理的论述,(是正确的
管理的目的是为了提高效率
|
答案是:A
|
|
关于领导以下说法错误的是
领导是静态的管理工作过程
|
答案是:D
|
|
被为科学管理之父的是
泰罗
|
答案是:C
|
|
以下哪项不是人际关系学说的主要观点
工人都是经济人
|
答案是:A
|
|
激励一保健理论中涉及保健因素和激励因素,以下为激励因素的是:
工作上的成就感
|
答案是:C
|
|
目标是一个组织各种活动的出发点和归宿,它对组织的生存和发展起到多种作用,最重要的作用是
支配组织活动的作用
|
答案是:C
|
|
适合稳定的中小型企业的组织结构形式是
直线职能制
|
答案是:C
|
|
容易造成多头领导的组织结构形式是
矩阵制
|
答案是:C
|
|
组织的概念要从组织实体,组织工作和组织职能三个层面来理解。其中()是管理职能实现的基础
组织实体
|
答案是:A
|
|
在()领导风格下,团体工作效率最高,对工作比较满意
民主型
|
答案是:A
|
|
以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准
生产组织标准
|
答案是:C
|
|
企业并购按照实现方式划分为
承担债务式并购、现金购买式并购和股份交易式并购
|
答案是:B
|
|
现代企业制度的核心是
产权制度
|
答案是:A
|
|
()是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任,企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业
独资企业
|
答案是:A
|
|
战略选择可分为以下()部分。①战略选择的产生②战略方案的评估③战略的选择
①②③
|
答案是:A
|
|
战略控制的几种手段中()手段能分析統计资料会计资料所未能分析的更深层次的问题及其产生的原因
专题报告和分析
|
答案是:C
|
|
决策树中结果点用()符号表示
三角形
|
答案是:C
|
|
用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术
分析模型
|
答案是:B
|
|
以下是科学决策的特点的是()。1科学的预测研究。2。多方案比较3。定量分析和定性分析相结合4。依靠个人的经验进行直观的判断
123
|
答案是:B
|
|
生产车间的工段长班组长属于
基层管理者
|
答案是:C
|
|
“企业再造是美国麻首理工学院的教授提出来的。他是
迈克尔“哈默
|
答案是:A
|
|
实施员工持股计划的最主要动因是
创造员工福利
|
答案是:A
|
|
企业流程再造的出发点是
顾客
|
答案是:B
|
|
被称为科学管理之父“的人是
AFW泰勒
|
答案是:A
|
|
“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授()提出来的
彼得圣吉
|
答案是:C
|
|
最早提出管理的职能,并系统总结管理的14项原则的是
法约尔
|
答案是:C
|
|
属于企业员工的良师益友,充当前沿指挥官角色的是
基层领导者
|
答案是:C
|
|
在行为科学管理思想阶段,()提出了关于“社会人”的观点
梅奥
|
答案是:A
|
|
提出“需要层次理论的是美国心理字家
马斯洛
|
答案是:D
|
|
下列不属于我国企业目标追求上的误区的是
公益事业利益最大化
|
答案是:C
|
|
目前为:
1/1
页
首页 上页 下页 尾页
|