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输入试题：
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通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于：
答案是：B、晕轮效应
通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是
答案是：C、自然消退
通常被认为涵盖“科学管理”内容的学派是
答案是：A、古典学派
提出需要层次论的是
答案是：B、马斯洛
提出期望理论的是美国心理学家
答案是：B、麦克利兰
提出“理性”决策标准的是
答案是：B、西蒙
斯托迪尔没有把领导按（ ）来划分类型。
答案是：E、社会特性
双因素理论的提出者是
答案是：B、赫兹伯格
属于领导权变理论的是
答案是：B、途径—目标理论
如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，根据公平理论，A会采取以下哪种行为
答案是：B、减少自己的投入
如果程序与规则不够充分，那么管理群体间互动首选的方法是
答案是：A、设置层次等级
日本的自主管理(JK)活动的目的是
答案是：A、每个员工都得到很好的发挥和提高
任务角色和维护角色多的群体属于
答案是：B、团队集体
任务角色多而维护角色少的群体属于
答案是：D、任务群体
人脑对客观事物综合整体的反映是
答案是：B、知觉
人们寻求报酬大于成本的行为关系，回避成本大于报酬的行为关系，这种观点源于
答案是：D、社会交换理论
群体规范可以规划一个人在群体中的行为方式，这是群体规范的
答案是：B、导向功能
确定信息通道是正式的还是非正式的沟通要素是
答案是：A、信息源
企业员工上班后第一项工作就是升国旗、唱厂歌，表达爱国主义与集体主义倾向，这属于组织文化的
答案是：D、仪式表现形式 
内容型激励理论包括
答案是：B、需要层次论、双因素理论、激励需要理论
目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是
答案是：C、妥协
某人患有先天性心脏病，不宜参加剧烈运动项目，但他却想成为一名长跑运动员，想而不得，他很苦恼，他这种挫折感源于
答案是：B、个人本身能力有限
某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会
答案是：C、可能高也可能低
某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是
答案是：C、公司没有做到奖人所需，形式多变
明确目的，自觉支配行动的性格属于：
答案是：C、意志型
面谈法属于组织行为学研究方法的：
答案是：B、调查法
美国心理学家麦克里兰认为，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要的需要有三种，它们是
答案是：C、成就需要、权力需要、合群需要
麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是
答案是：A、成就需要
麦克利兰成就需要理论的核心概念是
答案是：D、成就需要
马斯洛认为，若一个人的所有需要都相对未满足时，支配人们行为的优势需要是
答案是：A、生理需要
领导者沟通协调的目的是为了
答案是：A、提高被领导者的行为效率，实现组织目标 
领导方格理论中将对工作高度关心，但对人很少关心的领导类型称为
答案是：D、任务式
临时检查卫生，学生抽查考试，都属于什么样的强化方式：
答案是：C、可变间隔的强化
老心理分析论的代表人物是：
答案是：D、弗洛依德
决定人的心理活动动力特征的是：
答案是：A、气质
决策者在不能肯定决策的自然状态、但能够估计它们出现的概率的条件下所进行的决策是
答案是：C、风险型决策
具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于：
答案是：C、天才
将权力定位于群体的领导作风是
答案是：A、民主型
赫兹伯格认为，激励员工的关键在于
答案是：C、设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务
行为改造理论是在（ ）上提出的。 
答案是：A、强化理论
过程型激励理论包括
答案是：A、期望理论、公平理论
D、团队式
答案是：D、布莱克
管理方格图中，典型的领导方式有
答案是：D、团队式
工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，( )可能达到最高的工作绩效。
答案是：A、同质群体
更喜欢利用取得工作成就的工作场所的是
答案是：A、内因控制论者
根据双因素理论，与工作条件和工作环境有关的因素属于
答案是：B、保健因素
根据双因素理论，下列属于保健因素的是
答案是：A、公司的政策与管理
根据激励理论类型划分，下列理论中属于过程型激励理论的是
答案是：B、期望机率模式理论
根据沟通类型的划分，下列属于非言语沟通的类型是
答案是：B、示意行为
个人在组织内事业生涯变动的模式呈现出的是一个
答案是：B、圆锥体
弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是：
答案是：B、本我
对一种角色的态度与实际角色行为的一致性是
答案是：C、角色同一性
度量离中趋势常用的指标是
答案是：C、标准差
当群体目标和组织目标一致时，凝聚力与生产率的关系就会出现
答案是：C、高生产率高凝聚力
当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是
答案是：A、惩罚
大型组织拥有的成员一般在多少人左右?
答案是：C、1000—45000人
从心理学的角度来看，人的行为是由
答案是：B、动机支配 
从探讨组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的学者是
答案是：B、勒温 
创造性行为最显著的特点是
答案是：D、主动性
不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势，而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是哪一种?
答案是：C、E．R．G理论
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