邢老师：13068761630 13333709510(微信同号) 张老师
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供应链网络复杂性导致供应链风险的来源呈现出复杂性的特征。（）
答案是：√
供应链战略联盟是企业为共同利益所形成的联合体，利用各方协作能实现任何一方无法实现的目标。（）
答案是：√
供应链中的不确定因素主要来自政策环境的不确定性。（）
答案是：×
供应链中的不同成员存在着不同的相互冲突的目标，因此无法达到供应链整体的最优。（）
答案是：×
供应链中的衔接不确定的本质是因为管理者不重视信息沟通。（）
答案是：×
技术属于供应链绩效指标设计的内部影响因素。（）
答案是：√
竞争关系模式是价格驱动的。（）
答案是：√
就我国目前企业的条件和信息基础条件，对我国绝大多数企业来说，实现企业间商贸业务的电子化的最直接最快的途径是进入当今全球共有的信息高速公路——Internet。（）
答案是：√
库存在应付需求不确定性时有其积极的作用，但是库存又是一种资源浪费，应该无条件地实施零库存。（）
答案是：×
利用计算机和信息技术建立MIS，对业务流程产生了根本性影响，触及到了业务流程的变化。（）
答案是：×
缺货成本是指发生缺货时所带来的市场机会损失及用户罚款等，（）
答案是：√
实施供应链合作关系就意味着新产品、新技术的共同开发、数据和信息的交换、市场机会共享和风险共担。（）
答案是：√
外包决策和外包生产进度分析是集中体现供应链纵向集成的环节。（）
答案是：×
物流一体化策略实质就是创造最适合的物流运行结构，消除阻碍物流有效运行的因素，降低供应链运行成本。（）
答案是：√
现代供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系。（）
答案是：√
现行的企业绩效评价指标主要是基于部门职能的绩效评价指标，不适用于对供应链运营绩效的评价。（）
答案是：√
要实现集成化供应链管理，企业要从自己的利益出发，考虑企业内部的结构优化问题。（）
答案是：×
要提高供应链的可视性，必须使供应链上游的信息及时准确地往下游传递。（）
答案是：×
影响数据传输距离远近的首要因素是载波信号与标签中数据信号的强度。（）
答案是：√
在供应链环境下，资源优化的空间由企业内部扩展到企；（）
答案是：√
在集成的供应链系统中，每个供应链企业都能共享顾客；（）
答案是：√
在集成的供应链系统中，每个供应链企业都能共享顾客的需求信息，信息是网络的传递过程和多信息源的反馈过程。（）
答案是：√
在集成化供应链管理实现的外部集成化阶段，要特别注重战略伙伴关系管理。（）
答案是：√
在市场经济时代，企业关注的焦点逐渐由过去关注客户转移到关注产品上来。（）
答案是：√
只读标签内部只有只读存储器和随机存储器。（）
答案是：√
直接采购主要是包括直接用于生产的原材料，而非直接采购是指一些用于企业辅助部门的低价值、非关键件、高需求量的物品。（）
答案是：√
中枢式的供应链管理实施通常由某行业协会或行业联盟牵头。（）
答案是：×
"托马斯制造公司的总裁托马斯先生正在和副总裁麦克唐纳先生商谈未来的经济状况会对公司的产品——家用空气净化器有何影响。他们特别关注成本的增加。他们去年已经提高了价格，如果再次提价会影响销售量。为了保持现有的价格结构就得降成本。麦克唐纳前几天参
答案是："答案： （1）目前国际上较为流行的方法是准时采购并朝着向全球采购的方向发展，因而如果我是麦克唐纳先生，我会做出按准时采购理论方法来改变托马斯制造公司的采购方式，以降低成本。 准时采购的基本思想是与供应商签订在需要的时候提供需要数量的原材料的协议。核心要素如下：1）减少批量。 2）频繁而可靠地交货。 3）提前期压缩并且高度可靠。 4）一贯地保持采购物资的高质量。准时采购的最终目标是为每种物资或几种物资建立单一可靠的供应渠道，其结果是从总体上大大减少了供应商的数量，通过减少供应商的数量实施准时采购能获得以下好处：1）质量一致性。一旦确立稳定的供应商，由于是同样的工艺生产出来的原材料，因而其质量
"通用汽车公司通过采用业务外包策略，把零部件的运输和物流业务外包给理斯维物流（Leaseway logistics）公司。理斯维公司负责通用汽车公司的零部件到几个北美组装厂的运输工作，通用汽车公司则集中力量于其核心业务上——轿车和卡车制造。
答案是："答案：（1） 通用汽车公司的核心竞争力是制造轿车和卡车的技能和知识的结合； 它的物流外包业务采用的方式是除核心业务之外的完全业务外包。 答案：（2） 通用汽车公司将物流业务外包给理斯维物流公司的原因是： 要把资源集中在企业的核心业务上， 以使获取最大的投资回报。 答案：（3） 通用汽车公司将物流业务外包给理斯维物流公司获得的益处有： 裁减了一些不必要的物流职能部门； 具备了外部信息技术——理斯维物流公司的电子技术、 卫星系统和“精细可视路线” 技术等，从而节约了大约 10％的运输成本， 缩短了 18％的运输时间， 减少了整条供应链上的库存， 在供应链运作中保持了高效的反应能力。"
"书店的烦恼 1999年10月，江西省新华书店、省外文书店和南昌市新华书店3家合并，组建了江西省新华书店联合有限公司。如今江西省店已经与全省11个中心门店和部分县店建立了跨地区的直营连锁经营关系，与40余家符合条件的书店建立了加盟连锁关系
答案是："答案： （1）要彻底解决这几大瓶颈问题， 只有通过建设现代化的物流配送信息系统， 使商流、 物流、 信息流、 资金流在同一个系统中有效集成。 答案：（2）各个部门之间的信息流动将更加通畅; 各连锁店的作业效率得到大幅提高; 总部与连锁门店销售猛涨; 库存下降，资金周转加速; 退货率、 差错率大大降低，几乎可忽略不计; 省去出差时间和成本，加强了精确度。"
"2003年某月，某行业协会属下的17家供货商联合向家乐福发难，要求家乐福砍掉某些不合理收费，否则他们将集体撤离家乐福。双方的谈判不欢而散。该行业协会说，一些供货商由于家乐福的高额进场费而造成亏损。随后，来自北京、南京等地的部分供货商声援这
答案是："答案：（1） 家乐福收取高额进场费的原因是：家乐福与17家供应商没有形成供应链管理，因为供应链是以顾客满意度作为目标的服务化管理，即没有于合作的企业形成一体化的合作目标。应链管理是面向顾客需求而形成的一种全新的管理模式，在供应链的节点上，企业与企业之间是一种协同性的合作管理，如果家乐福是面向顾客来经营企业的，自然就不会收合作企业的高额进场费了。 沃尔玛采取免费进场是因为它拥有整套先进、高效的供应链管理系统，运用供应链管理的现代管理思想和管理手段进行客户管理。供应链是面向用户需求而存在的，用户的需求拉动是供应链中的信息流、产品/服务流、资金流运作的驱动源。供应链管理已成为一种先进的业务管理模
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