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在事业部结构组织中，最高管理层在加强对事业部的控制时，一般不应该采取的方式为（ ）
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粗略划分，管理有（ ）职能。
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某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反组织结构设计
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古典管理理论中，对人性的假设，人是 ( ) 。
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企业经营单位组合分析图中，哪种经营单位的特点是市场占有率高和业务增长率都比较高（ ）。
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以下哪种方式是物质性激励（ ）
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企业内成长的战略不包含（ ）。
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有些领导者事必躬亲、劳累不堪，但管理的效果不理想，这可能主要是因为他忽视了（ ）。
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“提前把狼消灭掉，防止狼来吃羊”，这属于控制方法中的（ ）。
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以下属于前馈控制的是（ ）。
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激励原理属于 ( )
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将影响领导行为的两个方面叫做关怀维度和定规维度的是（ ）
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能导致某种行为减少的强化方式是( )
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下列组织结构中分权程度最高的是（ ）
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常用的控制标准中，以下属于定性标准的是（ ）。
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张宁在大学计算机系毕业以后，到一家计算机软件公司工作。三年来，他工作积极，取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员，与组内其他人一道奋战了三个月，成功地开发了一个系统，公司领导对此十分满意。这天张宁领到亲手交给他的红包，较丰厚的奖金令小
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促使人们去做某件事的激励力的大小，取决于（ ）。
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