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输入试题：
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试述战略与组织结构的关系
答案是：组织|结构类型|变化
如何对企业战略与文化的关系进行管理
答案是：结构|技能|生产作业程序
什么是侧翼防守
答案是：条件许可|作为反击|出击点
影响企业战略选择的行为因素有哪些
答案是：实践证明|企业的现行战略|企业对外界环境
核心能力意义
答案是：具有|难以模仿性|难以复制性
合伙企业的_合伙人，可以代表企业，对外进行经济活动
答案是：所有
企业通过发展、挖掘现有产品的新顾客层，以达到扩大销售量。是_
答案是：市场开发战略
通过出租或出售把与财产有关的权利让渡给他人，从中取得收益的权利是
答案是：支配权
现代企业领导制度应该体现领导民主化、__和领导专家化的管理原则
答案是：领导集团化
企业把业务范围延伸到产、供、销各个环节而使用权自身得到发展。是_
答案是：一体化经营战略
企业必须实行独立核算、()
答案是：自负盈亏
将自己的生产经营和发展与某个大型企业联系起来的经营战略，是_
答案是：依附型战略
企业系统主要是由()、物、财、信息和目标等五个要素所组成
答案是：人
__是指以产权为依托，对财产关系进行合理有效地组合、调节的制度安排
答案是：产权制度
企业制度是指以()为基础和核心的企业组织和管理制度。
答案是：产权制度
霍福尔（C. Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是
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衰退产业中的竞争战略主要有
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发展战略的类型包括
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企业制定战略目标时应遵循的原则有
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分析战略与环境是否匹配，主要是看战略攻势，而战略攻势又主要表现在
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决定企业使命的因素除了普通公众、政府、当地社区还有
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企业哲学的主要内容通常由处理企业经营过程中各种关系的（ ）所构成
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一个企业的使命包括
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环境分析中技术方面的因素包括
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价值链中的价值活动包括
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企业经验效益来源于
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企业培育核心能力的方法主要有
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企业核心能力分析的内容有
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企业核心能力的判断标准有
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企业内部生产管理能力分析包括
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竞争对手分析集中在
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以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争
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在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力
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在对中国的商业条件进行分析后，Dell的管理层认定
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以下哪几项是对互联网的说明不正确
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以下哪几项是正常的外部分析的数据来源
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竞争对手分析包括以下哪几项
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战略管理的构成包括
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明茨博格认为，中层管理者的有效性主要依赖的能力是
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差异化战略的核心
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企业的战略可划分为（ ）等三个层次
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设计一个正规的战略管理系统包括( ）模式
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战略管理系统的规范性通常与（ ）两个因素有非常大的关系
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战略管理过程包括
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补缺战略成功的关键是
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被称为特殊有形资源的是
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战略管理理论的演变经历了以下（ ）时代的演变
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明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是
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明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是
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人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括
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（ ）不是执行多样化战略的原因
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格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是
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福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向
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处于战略结构第二层次的是
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差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的
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那些拥有可以应用于国际市场的核心竞争力的公司，它可以
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对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是
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对国内市场（ ）的公司来说，国际化战略是一个更有吸引力的战略。
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经验效益法中的“经验”指
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对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要
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