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输入试题:
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产品管理:
答案是:派专人对企业每一产品的经营进行管理,以确保企业的每一种产品都能得到重视并根据其特点进行有效的营销。
产品:
答案是:是指为注意、获取、使用或消费以满足某种欲望和需要而提供给市场的一切东西。
潜在需求是指顾客没有行动的需要……不存在顾客的意识中() A.正确 B.错误
答案是:B.错误
流程创新包括新产品开发团队,行政组织的变革,将对产品的成本,性能,特征产生显著影响() A.正确 B.错误
答案是:A.正确
并行工程是一种以加速产品开发过程为目的,集成的秉性设计产品及相关活动过程的方法() A.正确 B.错误
答案是:A.正确
产品功能是产品核心引用所在,它可以为消费者效用,可以满足所有需要() A.正确 B.错误
答案是:B.错误
判别分析是一组将研究对象相对同质的组群技术。 () A.正确 B.错误
答案是:B.错误
[简答题,5.5分] 进入市场规模策略
答案是:滚动投放策略:生产者不知道消费者对自己产品的反应会怎样或面临较大风险时, 可先通过进入一个或几个目标市场,再根据结果作出调整,在按一定顺序逐步投放到其他市场|全面投放策略 { 条件 :新产品极大的满足潜在顾客的需求;企业资源允许;具备良好的渠道规划和终端建设; 有明确的品牌战略规划|高反应市场进入策略:目标针对有关利益相关者的市场; 具有很大的强度和冲击力; 时机掌握正确;向利益相关者传递一种协调一致的, 而又使公司有别于竞争对手的信息
[简答题,5.5分] 新产品开发大纲内容
答案是:产品竞争领域 { 产品、最终用途、 顾客群、 分销状况、技术、多维度组合}|新产品活动目标{ 发展目标、 市场目标、 特殊目标、利润目标 } |实现目标计划 { 关键创新要素来源、确定创新程度、时序及时机选择、特殊方面
[简答题,5.5分] 风险栅栏原理作用
答案是:若新产品开发项目技术难度很大, 则模仿者进行模仿、竞争者试图超越的困难就越大, 形成技术性屏障|高技术产业一般具有高风险、高投入,限制了一些资本实力相对较弱的对手闯入|当成功者领先开发具有一定规模时, 其规模经济效益使其比企图闯入者具有竞争力, 形成规模性屏障|率先成功者可通过专利战略, 建立专利阵而形成技术上的相对垄断,实现市场垄断
[简答题,5.5分] 新产品开发意义
答案是:可以成为竞争优势的源泉|可以加强或改变企业的战略方向|可以提高企业形象|可以为投资提供长期的财务收益|可以充分利用生产和经营资源|可以提高品牌效益|可以影响企业的人力资源分配。成功开发新产品关键{基于新产品开发流程管理视角|开发前期进行更多的工作|及早进行明确的产品和项目定义;正确的市场导入|良好的组织结构、设计和氛围,科学的项目评估体系; 新产品开发过程的执行力管理;资源投入到位; 速度和质量兼顾
[简答题,5.5分] 价值创新基本形式中的延伸价值链
答案是:通过增加产品或服务的性能或特征,使原有价值曲线横向延伸,从而得到更加完美的产品或服务,更好的满足需求。
[简答题,5.5分] 顾客价值利益维度的特点
答案是:无形的|包括顾客感知的易用程度、学习使用该新产品所需要的时间等对产品进行体验之后才能感知的利益。
[简答题,5.5分] 新产品开发与管理绩效测评的原则
答案是:从企业战略出发|系统原则|全变原则|成长性原则|可比性原则
[简答题,5.5分] 市场学习中克服获取市场信息的障碍的途径
答案是:获得感知模糊性较低的市场信息|增强对处理不确定性的适应能力并降低市场信息的模糊性
[简答题,5.5分] 构建平衡积分卡的基本原则
答案是:战略为导原则|系统化原则|突出重点原则|可驱动原则|可实现性与挑战性相结合原则|充分沟通原则
[简答题,5.5分] 影响顾客对新产品创新评价的其他因素
答案是:陌生程度|非理性程度|用户-产品交互问题|不确定性和风险|审美观念
[简答题,5.5分] 何谓市场机会
答案是:市场机会是指对企业经营富有吸引力的领域,能给企业营销活动带来良好机遇与盈利的可能性
[简答题,5.5分] 服务蓝图的特点
答案是:服务蓝图与时间维度想联系,研究者可以按时间顺序排列顾客经历的服务要素|它必须在每一个阶段设立绩效标准,并把它与可接受的偏差水平结合执行,这样才能更好的对服务活动进行控制|它必须表示组成服务的主要职能,并表示出它们之间相互联系
[简答题,5.5分] 新产品开发绩效测评的困境
答案是:要素的不可预测性|认为因素|来自外部的利益相关者的压力|资料过时的问题|新技术的复杂性|测评可能拖延新产品的开发
在新产品的可行性研究活动中,需组织营销、技术、生产、财务等相关人员召开项目可行性评估论证会(邀请总裁参加) 。( ) A.正确 B.错误
答案是:A.正确
需要配套商提供部件或辅助的,应提供给配套商所需信息和帮助,并要求其按照项目时间节点进行研究并提供样品。 ( ) A.正确 B.错误
答案是:A.正确
技术部经理组织相关人员对产品包装和说明书进行评审,确定后的文件转营销中心策划部编制产品宣传手册、转商学院编制培训课件。 ( ) A.正确 B.错误
答案是:B.错误
样品经最终验证后,项目经理组织封样,作为生产和质量检验的依据。 ( ) A.正确 B.错误
答案是:A.正确
成品主管及时地在 ERP系统中建立准确地产品 BOM,并通知结算部,便于准确核算标准成本。( ) A.正确 B.错误
答案是:B.错误
各生产车间主任按照样品和产量计划组织生产,负责生产后的入库。 ( ) A.正确 B.错误
答案是:A.正确
市场营销业务包括产品、定价、促销和分销四个组成部分。 ( ) A.正确 B.错误
答案是:B.错误
产品生命周期是指产品从投入生产至停止生产的全过程。 ( ) A.正确 B.错误
答案是:B.错误
产品组合是一个企业所经营生产的所有产品项目和产品项的总称。( ) A.正确 B.错误
答案是:A.正确
新产品必须需求以一定的技术进步为基础。 ( ) A.正确 B.错误
答案是:B.错误
产品的核心层代表消费则者在使用该产品的过程中和使用后可以获得的基本消费利益。( ) A.正确 B.错误
答案是:A.正确
市场机会是指对确定的经营业务领域或新产品的项目的识别和确认。 ( ) A.正确 B.错误
答案是:A.正确
新产品的开发仅仅是产品开发部门的事情。 ( ) A.正确 B.错误
答案是:B.错误
新产品的销售预测没有规律可循。 ( ) A.正确 B.错误
答案是:B.错误
公司雇员的建议不是新产品设想的好的内部来源。 ( ) A.正确 B.错误
答案是:B.错误
产品是多属性组合,是市场营销的首要成分。 ( ) A.正确 B.错误
答案是:A.正确
[简答题,4.7分] 简述新产品开发管理的基本流程
答案是:开始|项目调研及立项|编写并下达《项目开发任务书》|整体方案设计及评审|筛选原料、包装、说明书设计|样品试制|小试、中试|封样、技术资料整理及生产前准备|批量生产、上市推广前准备|上市推广及服务跟进,结束
[简答题,4.7分] 新产品开发的典型组织形式是什么
答案是:新产品委员会|新产品部|产品经理制|创业组
[简答题,4.7分] 新产品样品试验按试验要素划分可分为几个阶段,是什么
答案是:产品性能试验|包装试验|品牌试验|伴随服务试验|综合试验
[简答题,4.7分] 新产品开发对企业的意义是什么?
答案是:促进企业的成长|对竞争作出反应|利用剩余的生产能力|促进其它产品的销售|对环境变化的反应|加速新技术、新材料和新工艺的应用,激发企业管理人员和技术人员的革新精神和创造力
衰退期市场营销策略() A.继续策略 B.集中策略 C.收缩策略 D.放弃策略
答案是:A.继续策略 B.集中策略 C.收缩策略 D.放弃策略
新产品开发评价的目的包括() A.剔除亏损大和肯定亏损的产品。 B.寻求潜在的盈利大的产品。 C.提高整个产品创新工作的效率。 D.为后续工作提供指导。
答案是:A.剔除亏损大和肯定亏损的产品。 B.寻求潜在的盈利大的产品。 C.提高整个产品创新工作的效率。 D.为后续工作提供指导。
企业在调整产品组合时,可以针对具体情况选用以下产品组合策略( A.扩大产品组合策略 B.缩减产品组合策略 C.高档产品策略 D.低档产品策略
答案是:A.扩大产品组合策略 B.缩减产品组合策略 C.高档产品策略 D.低档产品策略
如果某产品的生产和销售正处于市场成长期,其营销重点应该是( A.改善产品品质。 B.寻找新的细分市场。 C.改变广告宣传的重点。 D.适时降价。
答案是:A.改善产品品质。 B.寻找新的细分市场。 C.改变广告宣传的重点。 D.适时降价。
市场营销学中新产品是指( A.应用新技术、新材料而研制成的新产品 B.满足新的需要而生产的全新产品 C.对现有产品品质、款式、包装等进行改造的产品 D.采用新技术、新材料对原有产品进行革新的产品
答案是:A.应用新技术、新材料而研制成的新产品 B.满足新的需要而生产的全新产品 C.对现有产品品质、款式、包装等进行改造的产品 D.采用新技术、新材料对原有产品进行革新的产品
工艺设计的内容包括: A.产品图纸的工艺分析与审查; B.工作图设计; C.拟定工艺方案; D.编制工艺规程;
答案是:A.产品图纸的工艺分析与审查; C.拟定工艺方案; D.编制工艺规程;
以下哪项与成组技术紧密相关? A.数控机床 B.机器人 C.单元制造 D.CAD/CAM
答案是:C.单元制造
以下哪项不是产品开发的基本环节? A.概念开发 B.价值工程 C.产品规划 D.工艺设计
答案是:B.价值工程
柔性制造系统可以实现 A.降低成本 B.比自动化更高的柔性 C.加工不同零件快速转换 D.以上都是
答案是:D.以上都是
计算机辅助设计是指利用计算机帮助 A.产品设计 B.决策制定 C.质量控制 D.流程控制
答案是:A.产品设计
哪种流程用来生产高度标准化的产品? A.连续流程 B.间歇流程 C.项目生产 D.批量生产
答案是:A.连续流程
产品改良、市场改良和营销组合改良等决策适用于产品生命周期的() A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期
答案是:C.成熟期
在产品生命周期的(),老顾客重复购买,并且带来了新的顾客,销售量激增,企业利润迅速增长,在这一阶段利润达到高峰。 A.导入期 B.成熟期 C.衰退期 D.成长期
答案是:D.成长期
企业推出新产品时采用高价格高促销的策略为( A.缓慢 B.快速渗透 C.慢速撇脂 D.快速撇脂
答案是:D.快速撇脂
企业经营产品线的条数称为产品组合的( A.长度 B.宽度 C.深度 D.相关度
答案是:B.宽度
产品组合的长度是指企业所拥有的()的数量。 A.产品品种 B.产品项目 C.产品品牌 D.产品线
答案是:D.产品线
企划总监负责组织设计人员进行网上推广和宣传工作,包括: ( ) A.网络全面推广 B.配合商学院进行培训推广 C.宣传资料的设计 D.宣传跟进及总结
答案是:A.网络全面推广 B.配合商学院进行培训推广 C.宣传资料的设计 D.宣传跟进及总结
新产品开发过程可分为几个阶段( ) A.市场调研 B.概念开发 C.商品开发 D.样品开发
答案是:B.概念开发 C.商品开发 D.样品开发
企划部按照()要求设计内外包装图纸,打样后报() A.项目时间节点 B.项目完成进度 C.项目经理 D.项目组长
答案是:A.项目时间节点 D.项目组长
运营总监负责组织处理()、进行产品使用回访、()及反馈总结工作。 A.产品销售问题 B.市场咨询 C.电话回访 D.服务跟进
答案是:B.市场咨询 D.服务跟进
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