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输入试题：
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产品：
答案是：是指为注意、获取、使用或消费以满足某种欲望和需要而提供给市场的一切东西。
进入市场规模策略
答案是：滚动投放策略：生产者不知道消费者对自己产品的反应会怎样或面临较大风险时， 可先通过进入一个或几个目标市场，再根据结果作出调整，在按一定顺序逐步投放到其他市场|全面投放策略 { 条件 ：新产品极大的满足潜在顾客的需求；企业资源允许；具备良好的渠道规划和终端建设； 有明确的品牌战略规划|高反应市场进入策略：目标针对有关利益相关者的市场； 具有很大的强度和冲击力； 时机掌握正确；向利益相关者传递一种协调一致的， 而又使公司有别于竞争对手的信息
新产品开发大纲内容
答案是：产品竞争领域 { 产品、最终用途、 顾客群、 分销状况、技术、多维度组合}|新产品活动目标{ 发展目标、 市场目标、 特殊目标、利润目标 } |实现目标计划 { 关键创新要素来源、确定创新程度、时序及时机选择、特殊方面
风险栅栏原理作用
答案是：若新产品开发项目技术难度很大， 则模仿者进行模仿、竞争者试图超越的困难就越大， 形成技术性屏障|高技术产业一般具有高风险、高投入，限制了一些资本实力相对较弱的对手闯入|当成功者领先开发具有一定规模时， 其规模经济效益使其比企图闯入者具有竞争力， 形成规模性屏障|率先成功者可通过专利战略， 建立专利阵而形成技术上的相对垄断，实现市场垄断
新产品开发意义
答案是：可以成为竞争优势的源泉|可以加强或改变企业的战略方向|可以提高企业形象|可以为投资提供长期的财务收益|可以充分利用生产和经营资源|可以提高品牌效益|可以影响企业的人力资源分配。成功开发新产品关键{基于新产品开发流程管理视角|开发前期进行更多的工作|及早进行明确的产品和项目定义；正确的市场导入|良好的组织结构、设计和氛围,科学的项目评估体系； 新产品开发过程的执行力管理；资源投入到位； 速度和质量兼顾
价值创新基本形式中的延伸价值链
答案是：通过增加产品或服务的性能或特征，使原有价值曲线横向延伸，从而得到更加完美的产品或服务，更好的满足需求。
顾客价值利益维度的特点
答案是：无形的|包括顾客感知的易用程度、学习使用该新产品所需要的时间等对产品进行体验之后才能感知的利益。
新产品开发与管理绩效测评的原则
答案是：从企业战略出发|系统原则|全变原则|成长性原则|可比性原则
市场学习中克服获取市场信息的障碍的途径
答案是：获得感知模糊性较低的市场信息|增强对处理不确定性的适应能力并降低市场信息的模糊性
构建平衡积分卡的基本原则
答案是：战略为导原则|系统化原则|突出重点原则|可驱动原则|可实现性与挑战性相结合原则|充分沟通原则
影响顾客对新产品创新评价的其他因素
答案是：陌生程度|非理性程度|用户-产品交互问题|不确定性和风险|审美观念
何谓市场机会
答案是：市场机会是指对企业经营富有吸引力的领域，能给企业营销活动带来良好机遇与盈利的可能性
服务蓝图的特点
答案是：服务蓝图与时间维度想联系，研究者可以按时间顺序排列顾客经历的服务要素|它必须在每一个阶段设立绩效标准，并把它与可接受的偏差水平结合执行，这样才能更好的对服务活动进行控制|它必须表示组成服务的主要职能，并表示出它们之间相互联系
新产品开发绩效测评的困境
答案是：要素的不可预测性|认为因素|来自外部的利益相关者的压力|资料过时的问题|新技术的复杂性|测评可能拖延新产品的开发
潜在需求是指顾客没有行动的需要……不存在顾客的意识中（)
答案是：错
流程创新包括新产品开发团队，行政组织的变革，将对产品的成本，性能，特征产生显著影响（）
答案是：对
并行工程是一种以加速产品开发过程为目的，集成的秉性设计产品及相关活动过程的方法（）
答案是：对
产品功能是产品核心引用所在，它可以为消费者效用，可以满足所有需要（）
答案是：错
判别分析是一组将研究对象相对同质的组群技术。 （）
答案是：错
简述新产品开发管理的基本流程
答案是：开始|项目调研及立项|编写并下达《项目开发任务书》|整体方案设计及评审|筛选原料、包装、说明书设计|样品试制|小试、中试|封样、技术资料整理及生产前准备|批量生产、上市推广前准备|上市推广及服务跟进,结束
新产品开发的典型组织形式是什么
答案是：新产品委员会|新产品部|产品经理制|创业组
新产品样品试验按试验要素划分可分为几个阶段，是什么
答案是：产品性能试验|包装试验|品牌试验|伴随服务试验|综合试验
新产品开发对企业的意义是什么？
答案是：促进企业的成长|对竞争作出反应|利用剩余的生产能力|促进其它产品的销售|对环境变化的反应|加速新技术、新材料和新工艺的应用,激发企业管理人员和技术人员的革新精神和创造力
在新产品的可行性研究活动中，需组织营销、技术、生产、财务等相关人员召开项目可行性评估论证会（邀请总裁参加） 。（ ）
答案是：对
需要配套商提供部件或辅助的，应提供给配套商所需信息和帮助，并要求其按照项目时间节点进行研究并提供样品。 （ ）
答案是：对
在《新产品开发管理流程》中，采购部在接到《采购定单》后应及时地将所需的试制原材料、零配件准备到位。 （）
答案是：错
样品经最终验证后，项目经理组织封样，作为生产和质量检验的依据。 （ ）
答案是：对
成品主管及时地在 ERP系统中建立准确地产品 BOM，并通知结算部，便于准确核算标准成本。（ ）
答案是：错
各生产车间主任按照样品和产量计划组织生产，负责生产后的入库。 （ ）
答案是：对
市场营销业务包括产品、定价、促销和分销四个组成部分。 （ ）
答案是：错
产品生命周期是指产品从投入生产至停止生产的全过程。 （ ）
答案是：错
产品组合是一个企业所经营生产的所有产品项目和产品项的总称。（ ）
答案是：对
新产品必须需求以一定的技术进步为基础。 （ ）
答案是：错
产品的核心层代表消费则者在使用该产品的过程中和使用后可以获得的基本消费利益。（ ）
答案是：对
市场机会是指对确定的经营业务领域或新产品的项目的识别和确认。 （ ）
答案是：对
新产品的开发仅仅是产品开发部门的事情。 （ ）
答案是：错
新产品的销售预测没有规律可循。 （ ）
答案是：错
公司雇员的建议不是新产品设想的好的内部来源。 （ ）
答案是：错
产品是多属性组合，是市场营销的首要成分。 （ ）
答案是：对
新产品开发评价的目的包括（)
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企业在调整产品组合时，可以针对具体情况选用以下产品组合策略（
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如果某产品的生产和销售正处于市场成长期，其营销重点应该是（
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市场营销学中新产品是指（
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以下哪项与成组技术紧密相关？
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以下哪项不是产品开发的基本环节？
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柔性制造系统可以实现
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计算机辅助设计是指利用计算机帮助
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哪种流程用来生产高度标准化的产品？
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产品改良、市场改良和营销组合改良等决策适用于产品生命周期的（)
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在产品生命周期的（），老顾客重复购买，并且带来了新的顾客，销售量激增，企业利润迅速增长，在这一阶段利润达到高峰。
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企业推出新产品时采用高价格高促销的策略为（
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企业经营产品线的条数称为产品组合的（
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产品组合的长度是指企业所拥有的（）的数量。
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企划总监负责组织设计人员进行网上推广和宣传工作，包括： （ ）
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企划部按照()要求设计内外包装图纸，打样后报()
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运营总监负责组织处理()、进行产品使用回访、()及反馈总结工作。
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商学院组织讲师主导新产品的上市推广工作，包括： （ ）
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技术员依据产品功能属性，按照()或()编写产品使用说明书，报技术质量总裁审核。
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以技术为基础的新产品开发策略有（ ）
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新产品开发过程可分为几个阶段（ ）
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