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在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是( )
A.规模经济
B.转换成本
C.产品差异
D.资本需求
答案是：C
在产业的生命周期中竞争相对激烈的时期是( )。
A.新产品投入期
B.快速成长期
C.增长缓慢时
D.行业重组期
答案是：C
在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）战略较好。
A.差异化战略
B.集中战略
C.成本领先战略
D.市场开发战略
答案是：C
在分析企业的财务能力时，应用的流动性指标不包括（ ）。
A.总资产周转率
B.速动比率
C.固定资产周转率
D.流动资产周转率
答案是：B
在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（ ）
A.企业集团
B.企业集群
C.战略联盟
D.虚拟经营
答案是：B
在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是( )
A.竞争战略
B.竞争优势
C.核心能力
D.无形资源
答案是：B
在下列行业中进入壁垒以产品差异优势为主的是( )。
A.钢铁业
B.保健品
C.汽车制造业
D.造船业
答案是：B
在与其他相似企业乃至整个行业的财务比率作横向比较时，要从什么角度看财务报表( )。
A.动态
B.静态
C.历史
D.现状
答案是：B
在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（ ）
A.指挥型
B.文化型
C.合作型
D.增长型
答案是：D
战略方案制定和选择的依据是( )。
A.战略目标
B.企业远景
C.企业使命
D.经营哲学
答案是：C
战略管理过程不包括( )。
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略控制
答案是：D
战略控制的目的主要是控制（ ）。
A.战略实施
B.战略失效
C.战略目标
D.战略方案
答案是：B
战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（ ）。
A.实施企业战略
B.让其他管理人员一起共同实施战略
C.与其他管理人员一起修订战略
D.制订一个最佳战略
答案是：A
战略与结构关系的基本原则是（ ）。
A.组织战略服从于组织结构
B.组织的结构服从于组织战略
C.组织战略与组织结构并列
D.产生共同愿景
答案是：B
战略资源的耐久性强调的是公司的( )
A.有形资产
B.无形资产
C.速动资产
D.固定资产
答案是：B
长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（ ）。
A.债券
B.优先股
C.银行借款
D.普通股
答案是：A
长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（ ）
A.债券
B.优先股
C.银行借款
D.普通股
答案是：D
中国工商银行与中国石油化工总公司合作发行牡丹加油卡，这种合作属于( )。
A.虚拟经营
B.战略联盟
C.合作营销
D.集群营销
答案是：C
中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的( )因素
A.政治法律环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
答案是：B
重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（ ）
A.成长目标
B.竞争对手多少
C.利润
D.形象
答案是：C
按照安索夫的说法，产品发展战略是（ ）组成的。
A.现有市场
B.现有产品
C.新市场
D.新产品
答案是：AB
保本点的表现形式包括（ ）
A.保本额
B.保本量
C.保利量
D.保利额
答案是：AB
并购后两个企业的协同效应主要体现在（ ）
A.生产协同
B.经营协同
C.财务协同
D.人才技术协同
答案是：ABCD
不能反映企业成长性的指标有（ ）
A.销售收入增长率
B.人均净利润
C.总资产周转率
D.流动比率
答案是：BCD
不能决定进入威胁的大小的（ ）
A.进入壁垒的高低
B.退出壁垒的高低
C.产业内的竞争程度
D.现有企业的反应程度
答案是：AD
不属于差异化战略类型的是（ ）
A.产品差异化
B.财务差异化
C.人事差异化
D.价格差异化
答案是：BD
不属于公司战略类型的是（ ）
A.增长型战略
B.变革型战略
C.稳定型战略
D.紧缩型战略
答案是：AB
不属于紧缩型战略类型的是（ ）。
A.转向战略
B.放弃战略
C.暂停战略
D.结算战略
答案是：CD
不属于具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（ ）
A.问号类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
答案是：BCD
不属于投资组合战略的影响因素的是( )
A.产品销售
B.政府政策
C.经营规模
D.产业性质
答案是：AB
不属于战略方案制定和选择的依据的有( )。
A.战略目标
B.企业远景
C.企业使命
D.经营哲学
答案是：ABD
采用按所耗材料费用计算在产品成本时，应具备的条件是（ ）
A.产品成本中材料费用所占的比重较大
B.产品成本中材料费用所占的比重较小
C.其他加工费用比重较小
D.产品产量较小
答案是：AC
采用交互分配法分配辅助生产车间的费用时，应该（ ）
A.先在企业内部各受益单位之间进行一次交互分配
B.先在辅助生产内部各受益单位之间进行一次交互分配
C.算出交互分配后的实际费用
D.再向企业以外的各受益单位
答案是：BC
采用逐步结转分步法需要提供各个步骤半成品成本资料的原因是（ ）
A.各生产步骤的半成品既可以自用，也可以对外销售
B.半成品需要进行同行业的评比
C.产成品不需要进行同行业的评比
D.一些半成品为几种产品所耗
答案是：ABD
差异化的基本途径有（ ）
A.产品
B.人事
C.形象
D.服务
答案是：ABCD
差异化战略的类型有（ ）
A.产品差异化
B.财务差异化
C.人事差异化
D.价格差异化
答案是：AC
产品开发战略是一种由( )和( )组成的企业成长战略。。
A.现有产品领域
B.新产品领域
C.现有市场领域
D.新市场领域
答案是：BC
成本领导先战略在哪些具体类型（ ）
A.简化产品
B.改造设计
C.材料节约
D.降低人工费用
答案是：ABCD
处于不同的环境条件下，企业可采用的研究与开发战略有（ ）
A.基本型
B.渗透型
C.开发型
D.反应型
答案是：ABCD
短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式（ ）
A.商业信用
B.银行信用
C.应付费用
D.应收账款
答案是：ABC
对核心能力整合的基本方式有（）。
A.技术复合
B.技术融合
C.技术组合
D.技术的功能性配合
答案是：ABD
多元化的战略利益有（ ）
A.实现范围经济
B.分散经营风险
C.增加市场占有率
D.增强竞争力量
答案是：ABD
分步法的适用范围是( )
A.大量大批生产
B.小批单件生产
C.单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产
D.管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产
答案是：AD
辅助生产费用的顺序分配法一般适用于（ ）
A.辅助生产车间相互提供产品或劳务有着明显顺序
B.辅助生产车间相互提供产品或劳务没有顺序
C.排列在先的辅助生产车间耗用排列在后的辅助生产车间的费用较少
D.排列在
答案是：AC
根据并购动机，可以将企业并购分为（ ）
A.恶意并购
B.善意并购
C.有意并购
D.无意并购
答案是：AB
根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（ ）
A.未来的目标
B.现行战略
C.自我假设
D.潜在能力
答案是：ABCD
公司战略主要有（ ）几种类型
A.增长型战略
B.变革型战略
C.稳定型战略
D.紧缩型战略
答案是：CD
关于外部环境分析的主要目的是在于找出企业所面对的( )。
A.优势
B.机会
C.劣势
D.威胁
答案是：BD
规模经济作为行业进入壁垒主要影响因素的行业是（ ）。
A.钢铁业
B.保健品
C.汽车制造业
D.造船业
答案是：ACD
行业吸引力——竞争能力矩阵中的行业吸引力取决于哪些因素（ ）
A.市场容量
B.行业竞争结构
C.进行壁垒
D.市场开发
答案是：ABC
核心能力的评价标准有哪些( )
A.占用性
B.耐久性
C.转移性
D.复制性
答案是：ABCD
集中化战略可以分为（ ）
A.产品线集中化
B.地区集中化
C.低占有率集中化
D.顾客集中化
答案是：ABD
计入产品成本的其他费用支出有（ ）
A.劳动保护费
B.利息支出
C.邮电费
D.水电费
答案是：AB
技术创新的特征（ ）
A.不正确性
B.时滞性
C.复杂性
D.累积性
答案是：BCD
价值链的辅助活动包括（ ）
A.采购
B.研究开发
C.人力资源管理
D.企业基础结构
答案是：ABCD
紧缩型战略的类型有（ ）。
A.转向战略
B.放弃战略
C.暂停战略
D.结算战略
答案是：AB
管理费用是企业行政管理部门组织和管理生产经营活动发生的各项费用（ ）
A.行政管理部门人员工资及福利费
B.行政管理部门人员办公费、差旅费
C.工会经费
D.计提的坏账准备和存货跌价准备
答案是：ABCD
尽管各公司核心能力的表现形式各有差异，但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即（ )。
A.占用性
B.耐久性
C.长久性
D.转移性
答案是：ABD
进入壁垒高低的因素主要有（ ）
A.规模经济
B.产品差异优势
C.资本需求
D.产品价格高低
答案是：ABC
进入威胁的大小不取决于（ ）
A.进入壁垒的高低
B.退出壁垒的高低
C.产业内的竞争程度
D.现有企业的反应程度
答案是：BC
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