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输入试题：
显示国家开放大学系统国家开放大学企业战略管理所有答案
关于战略构造问题的研究，形成了两个相近的学派：设计学派和核心能力学派。
A.正确
B.错误
答案是：B
国际分包合同，一般采用分校、商业代理和寄售三种形式。
A.正确
B.错误
答案是：B
行业是影响企业生产经营活动最直接的外部因素，事企业赖以生存和发展的空间。
A.正确
B.错误
答案是：A
合作科研主要适合于势单利薄的中小企业，因为中小企业很难单独承担生产和研发任务。
A.正确
B.错误
答案是：B
衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。
A.正确
B.错误
答案是：A
技术复合是指在不影响原有个别技术特征的前提下，把两种或两种以上的技术结合在一个系统里。
A.正确
B.错误
答案是：A
大部分企业采用国际化战略时，是把在母国所开发出的具有差别化的产品转移到海外市场来创造价值。
A.正确
B.错误
答案是：A
技术环境是企业宏观环境诸多影响因素中最关键、最基本的因素。
A.正确
B.错误
答案是：B
价值链分析的重点在于价值活动分析。
A.正确
B.错误
答案是：A
价值链分析的重点在于经营资源活动分析。
A.正确
B.错误
答案是：B
简单来说协同作用表现为：分力之和大于个分力简单相加的结果。
A.正确
B.错误
答案是：A
建立目标体系的目的是激励员工和凝聚员工。
A.正确
B.错误
答案是：B
讲企业的资源状况和竞争力与主要竞争对手进行对比，是与产业成功关键要素比较。
A.正确
B.错误
答案是：B
进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。
A.正确
B.错误
答案是：A
经验曲线能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量；他还根据竞争优势的规模和变化划分每个行业，并由此反映各战略之间获利能力的差异。
A.正确
B.错误
答案是：B
经营战略着眼于企业整体中的有关事业部子公司，在很大程度上影响总体战略的实现。
A.正确
B.错误
答案是：B
竞争战略主要类型有成本领先、差异化、一体化。
A.正确
B.错误
答案是：B
每个企业都是资源和能力的结合体，这一结合体形成了战略的一个基础。
A.正确
B.错误
答案是：A
内部环境是企业生存发展的土壤，它既为企业的生产经营活动提供必要的条件，同时也对其生产经营活动起着制约的作用。
A.正确
B.错误
答案是：B
评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公共地分析。
A.正确
B.错误
答案是：B
企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境
A.正确
B.错误
答案是：B
企业的战略目标应该以实现企业股东短期利益为主导。
A.正确
B.错误
答案是：B
企业分析竞争对手的防御能力主要有竞争对手可能采取的行动。
A.正确
B.错误
答案是：B
企业国际化的主要标志是企业在国外市场销售产品。
A.正确
B.错误
答案是：B
企业目标是企业使命和宗旨的具体化。
A.正确
B.错误
答案是：A
"企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新
A.正确
B.错误
C.
D.
E.
答案是：B
企业销售增长带来利润，但大部分利润用于再投资，这时行业处于开发期。
A.正确
B.错误
答案是：B
企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。
A.正确
B.错误
答案是：A
企业战略管理最早出现在英国。
A.正确
B.错误
答案是：B
企业战略是商品经济发展的产物，是在企业外部环境范围扩大、内容复杂、变化频繁，从而使企业的生存和发展经常面临严峻挑战的情况下产生的。
A.正确
B.错误
答案是：A
企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。
A.正确
B.错误
答案是：B
企业制作战略群体分析示意图时，被选定的两个变量，要具有强相关性。
A.正确
B.错误
答案是：B
企业主要从与长期目标的联系、职能部门年度目标间的协调来考察其年度计划。
A.正确
B.错误
答案是：A
企业总体战略决定企业整体的业务组合的核心业务，促使各经营业务相互支持、相互协调。
A.正确
B.错误
答案是：A
企业组织要通过对行业结构的正确分析，选择潜在高利润水平的产业，这是制定成功竞争战略的基石。
A.正确
B.错误
答案是：A
潜在入侵者在加入到某一新领域时，可能导致原有企业因与其竞争而出现价格下跌、成本上升、利润下降的局面。
A.正确
B.错误
答案是：A
确定企业宗旨往往是一个反复认识和实践的过程。
A.正确
B.错误
答案是：A
如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就小。
A.正确
B.错误
答案是：B
如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。
A.正确
B.错误
答案是：B
如果战略问题对企业或社会影响不大，不很重要，就没有必要当作战略问题处理。
A.正确
B.错误
答案是：A
设计学派是以哈佛商学院的波特教授以及其同仁们为代表的。
A.正确
B.错误
答案是：B
世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
A.正确
B.错误
答案是：B
市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。
A.正确
B.错误
答案是：A
市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。
A.正确
B.错误
答案是：A
市场细分的实质是需求的细分。
A.正确
B.错误
答案是：A
特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转让特许权，让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。
A.正确
B.错误
答案是：A
替代品的价格越低，替代品的质量和性能越高；用户的转换成本月底，替代品所带来的竞争压力就越大。
A.正确
B.错误
答案是：A
统一战略群体中的企业是最直接的竞争对手，其次是相距最近的两个群体中的企业。
A.正确
B.错误
答案是：A
沃纳菲尔特认为，企业战略的核心是获取竞争优势。
A.正确
B.错误
答案是：B
战略控制是战略管理过程中一个不可忽视的重要环节，它伴随战略实施的整个过程。
A.正确
B.错误
答案是：A
战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。
A.正确
B.错误
答案是：B
战略联盟是以互利为基础的，而且各个伙伴得到的好处是对等的。
A.正确
B.错误
答案是：B
战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。
A.正确
B.错误
答案是：A
战略目标制定的原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则。
A.正确
B.错误
答案是：A
战略实施的关键在于战略目标准确。
A.正确
B.错误
答案是：B
战略是计划的一种形式，但战略管理却不仅仅是制定战略
A.正确
B.错误
答案是：A
直接卖给最终用户投资少、风险低。
A.正确
B.错误
答案是：B
职能战略是为负责完成年度目标的管理人员提供具体的指导，是由组织高层管理者制定出来的。
A.正确
B.错误
答案是：B
资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。
A.正确
B.错误
答案是：B
纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。
A.正确
B.错误
答案是：A
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