| 显示联大系统河南科技大学企业战略管理所有答案 |
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[论述题,100分] 人和实业集团股份有限公司（以下简称人和公司）是一家在国内上市的大型多元化投资公司。人和公司实力雄厚，资金充裕。其全资拥有的人生地产代理有限公司（以下简称‘人生公司’）是全国最大的连锁经营地产代理中介机构。 人生公司在每
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答案是：全国品牌|声誉优势|全国业务网络|投资机构客户群|较高毛利|支援服务|独立|不均匀|新兴市场|饱和
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[填空题,50分] 钱德勒指出：战略与结构关系的基本原则是()
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答案是：战略决定结构
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钱德勒有句名言“战略跟随组织结构”。（）
A.正确
B.错误
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答案是：参考答案：错误
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对于任何一个国际化经营的企业来说，选择一个有效的国际战略是一项简单而容易的决策。（）
A.正确
B.错误
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答案是：参考答案：错误
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获利和求稳定都是企业进行国际化经营的目的。（）
A.正确
B.错误
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答案是：参考答案：正确
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一般来说，规模较小的经营单位生产与营销能力比较薄弱，应选择集中化的竞争战略。（）
A.正确
B.错误
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答案是：参考答案：正确
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实施成本领先战略时，把目光和注意力全放在如何降低企业的生成本、营销成本、技术开发和基础设施成本即可，不用在乎技术和市场变化。（）
A.正确
B.错误
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答案是：参考答案：错误
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战略经营单位的基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和一体化战略。（）
A.正确
B.错误
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答案是：参考答案：错误
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金牛业务有较高的市场增长率和较高的相对市场占有率。（）
A.正确
B.错误
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答案是：参考答案：错误
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[填空题,20分] 防御战略有三种类型：收获战略、调整战略、放弃战略和（）
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答案是：清算战略
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[填空题,20分] 公司战略所要解决的问题是确定企业的整个经营范围或方向以及公司资源在不同经营单位之间的分配事项。公司战略包括稳定战略、（）和（）。
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答案是：发展战略、防御战略
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[名词解释题,20分] 公司战略发展方式之内部发展
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答案是：内部发展就是在公司内部依靠自身的人力、物力和财力来实现公司的发展
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专业化战略、一体化战略和多元化战略都属于发展战略，又称增长战略、扩张战略。（）
A.正确
B.错误
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答案是：参考答案：正确
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[简答题,20分] 内部发展的优缺点
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答案是：内部发展的优点有以下几点: 风险相对较小 资源共享性强 积累学习能力 鼓励内部企业家精神 内部发展的缺点有以下几点: 内部发展是一个很缓慢的过程 企业进入规模过小 增加产业中的竞争强度 商业化程度过低 战略实施不当
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[填空题,7分] 在对竞争对手分析时，主要分析其未来目标、（）、假设、（）、和能力，并预测竞争对手可能采取的行为，制定自己的行动方案。
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答案是：现行战略、能力
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[填空题,6.2分] 行业内部竞争结构分析的方法有（）和（）。
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答案是：五力模型、竞争对手分析。
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[填空题,6.2分] 在一个行业中，存在着5种基本的竞争力量，分别是：潜在进入者、（）、购买者的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及现有竞争者之间的竞争。
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答案是：替代品的威胁
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[填空题,6.2分] 战略管理过程包括三个阶段：战略分析、（）和战略实施。
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答案是：战略选择
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[名词解释题,6.2分] 战略目标
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答案是：战略目标是企业在一定的时期内，执行其使命时所预期达到的成果。
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[名词解释题,6.2分] 企业宗旨
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答案是：企业宗旨是企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型
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[名词解释题,6.2分] 企业使命
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答案是：企业使命是企业在社会进步和经济社会发展中所应担当的角色和责任。
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[名词解释题,6.2分] 经验效益法
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答案是：指企业在生产某种产品或服务的过程中，随着累计产品产量的增加，生产单位产品的成本下降取得更多经营成果的现象。或者说，随着经验的增加，单位产品（服务）成本下降
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[名词解释题,6.2分] 有形资源：
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答案是：指那些可以看见的、量化的资产
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[名词解释题,6.2分] 企业资源：
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答案是：企业资源指企业所控制或拥有的有效要素的总和。
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[名词解释题,6.2分] 战略集团
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答案是：是一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。
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[名词解释题,6.2分] 战略经营单位
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答案是：战略经营单位是大型跨行业经营的公司中的一个单位，是从事经营活动最基本的独立事业单位，它为同一市场或不同的市场提供某种产品或服务，实行自我计划和管理，可以拥有自身具体的经营战略。
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[简答题,6.2分] 战略目标的制定原则
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答案是：答：1.关键性原则；2.可行性原则；3.定量化原则；4.一致性原则；5.激励性原则；6.稳定性原则；7.可接受性原则
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[简答题,6.2分] 决定企业使命的企业内外部因素有哪些?
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答案是：企业在确定企业使命时，必须充实、全面地考虑与企业有利害关系的各利益相关者的要求和期望。内部包括董事长、管理阶层、股东和员工，等；外部的利益相关者包括顾客、供应商、竞争者、政府、当地社区和普通公众，等
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[简答题,6.2分] 竞争对手分析的内容
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答案是：分别分析竞争对手的长远目标、现行战略、假设和能力，并据此预测竞争对手会做出怎样的反应
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[简答题,6.2分] 一个市场上，决定进入障碍大小的主要因素有哪些？
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答案是：一个市场上，决定进入障碍大小的主要因素有哪些？（6分） 答：规模经济（1分）；产品差异优势（1分）；资金需求（1分）；转换成本（1分）；销售渠道（1分）；与规模经济无关的成本优势（1分）
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[填空题,11.2分] 战略管理的目的是提高企业对（）的适应性，使企业做到（）。
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答案是：外部环境，可持续发展
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[填空题,11.1分] 战略管理是企业（）最重要的活动和技能。
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答案是：高层管理者
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[填空题,11.1分] 战略管理是（）管理理论，是企业（）的管理理论。
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答案是：整合性，最高层次
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[填空题,11.1分] 企业战略管理从企业（）、的角度出发，综合运用智能管理理论，处理涉及企业（）和（）的管理问题，它使企业的管理工作达到（）的水平。
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答案是：整体、全局，整体、全面，整体最优
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企业战略管理是企业管理中最核心的部分，是高层管理者最主要的职责和工作。（）
A.正确
B.错误
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答案是：参考答案：正确
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企业经营战略具有全局性、长远性、竞争性、纲领性和相对稳定性。（）
A.正确
B.错误
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答案是：参考答案：错误
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[简答题,11.1分] 最早提出企业战略管理一词的是谁？（1分）企业战略管理的性质有什么。（3分，每点1分）
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答案是：安索夫（1分）。战略管理的性质包括：1.战略管理是整合性管理理论，是企业最高层次的管理理论；2.战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能；3.战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展。
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[简答题,11.1分] 简答战略管理的特点。
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答案是：第一，战略管理具有全局性； 第二，战略管理
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[简答题,11.1分] 某食品企业主要有三种产品，主要在北京地区生产和销售。该企业最近有以下几件事需要处理。请就以下几个事件，根据企业经营战略的概念和特点，分析判断哪些事件是与战略有关的问题，哪些不是，并说明理由。（1）聘请专家对企业存在的
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答案是：（1）属于战略问题。因为企业顾客群的定位是个全局性的大问题，涉及到企业产品与市场格局的变动，涉及到企业未来产品的结构和经营方式，会影响到企业长远的生存和发展，也是一个比较难以迅速作出判断的问题。 问题（2）不属于战略问题。因为一个已经确定的具体的问题，而且已经很快找出了解决办法，是个小问题，而不是涉及企业全局或长远的整体性问题。 问题（3）属于战略问题。因为物流是企业运营和盈利中影响很大的一个问题，并且涉及到与其他企业合作的问题，需要高层思考并作出决策。 问题（4）属于战略问题。因为企业顾客群的定位是个全局性的大问题，涉及到企业产品与市场格局的变动，涉及到企业未来产品的结构和经营方式，会影响到企业长远的生存和发展，也是一个比较难以迅速作出判断的问题。
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为了更清楚地阐述战略与组织结构之间的关系，钱德勒描绘了美国工商企业不同的历史发展阶段所产生的战略，这些战略包括（）。
A.数量扩大战略
B.地区扩散战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略
E.多样化战略
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答案是：参考答案：ABDE
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造成战略前导性与组织结构滞后性的原因主要有（）。
A.当内外环境的变化提供了新的机会与需求时，企业首先在战略上做出反应
B.战略容易制定，组织结构不容易改变
C.新制定的战略不一定正确
D.新旧结构的交替有一个过程
E.旧的组织结
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答案是：参考答案：ABDE
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钱德勒描绘了美国工商企业不同的历史发展阶段所产生的战略及其相应的组织结构，认为与纵向一体化战略阶段相适应的是（）的组织结构。
A.执行单纯生产或销售职能
B.总部与部门
C.中心办公室机构和多部门
D.总公司本部与事业部相结合
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答案是：参考答案：C
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钱德勒描绘了美国工商企业不同的历史发展阶段所产生的战略及其相应的组织结构，认为与多样化战略阶段相适应的是（）的组织结构。
A.执行单纯生产或销售职能
B.总部与部门
C.中心办公室机构和多部门
D.总公司本部与事业部相结合
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答案是：参考答案：D
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战略的前导性是指企业战略的变化要快于（）的变化。
A.市场需求
B.内部环境
C.外部环境
D.组织结构
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答案是：参考答案：D
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下列各项说法中不正确的是（）。
A.钱德勒认为组织结构服从于战略，公司战略的改变会导致组织结构的改变
B.领导者能力与战略的关系要求领导者的能力必须与所选择的战略相匹配，这样才能实现战略的既定目标
C.发展战略是企业最常用的公司战略
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答案是：参考答案：D
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按照美国学者钱德勒的观点，结构与战略关系的基本原则是（）
A.战略服从于结构
B.结构服从于战略
C.战略与结构并列
D.战略与结构互相影响
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答案是：参考答案：B
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企业开发出与原有产品毫无关系的新产品系列，是采取的（）
A.数量扩大战略
B.地区扩散战略
C.纵向一体化战略
D.多种经营战略
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答案是：参考答案：D
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钱德勒描绘了美国工商企业不同的历史发展阶段所产生的战略及其相应的组织结构，认为与地区扩散战略阶段相适应的是（）的组织结构。
A.执行单纯生产或销售职能
B.总部与部门
C.中心办公室机构和多部门
D.总公司本部与事业部相结合
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答案是：参考答案：B
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战略经营单位的竞争战略包括（）
A.低成本战略
B.差异化战略
C.多元化战略
D.集中化战略
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答案是：参考答案：ABD
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通用矩阵中，对行业吸引力的评价因素包括（）。
A.生产规模
B.行业规模
C.市场增长速度
D.市场占有率
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答案是：参考答案：BC
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在波士顿矩阵的幼童区域，可以采用什么战略？（）
A.集中化战略
B.增加市场份额
C.清算战略
D.放弃战略
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答案是：参考答案：BD
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通用矩阵中，对经营单位竞争能力的评价因素包括（）。
A.生产规模
B.行业规模
C.行业利润
D.单位形象
E.市场占有率
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答案是：参考答案：ADE
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下列关于成本领先战略的叙述，正确的有（）
A.成功实施成本领先战略的关键是实现相对于竞争对手的可持续性成本优势。
B.实施成本领先战略必须开发成本优势的持续性来源，形成防止竞争对手模仿的障碍。
C.实施成本领先战略要求企业必须有较高的
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答案是：参考答案：ABCD
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下列哪几项是促使公司满足本地需求的因素？（）。
A.顾客对本地维修和服务的需求
B.由于文化差异而使公司引导顾客尝试不同的产品
C.低成本劳动力的获得性
D.来自于政府购买本地产品的压力
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答案是：参考答案：ABD
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下列属于竞争战略的是（）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.成本集中化战略
D.差异集中化战略
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答案是：参考答案：ABCD
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2014年，在技术创新的带动下，海信集团出口额达26亿美元。在美国，海信是唯一以自有品牌进入主流销售渠道的中国品牌；在澳大利亚、南非和墨西哥，海信电视销量均进入了前3名。2015年前两个月，在电视行业出口同比下降3.9%的情况下，海信电视出
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答案是：参考答案：ABCDE
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近年来中国公民出境游市场处于高速发展阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了鸿湖游旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的鸿湖游旅行社业务属于（）。
A.金牛业务
B.幼童业务
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答案是：参考答案：C
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在波士顿矩阵中，其中一个坐标代表相对市场占有率，其含义是（）。
A.本企业的某产品与行业平均占有率的比值
B.本企业的某产品与行业最大竞争对手占有率的比值
C.本企业的某产品与行业中实力最为接近的竞争对手占有率的比值
D.本企业的某
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答案是：参考答案：B
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企业开展国际化战略的动因不包括下列（）。
A.经济全球化的必然趋势
B.企业有足够富余资金
C.我国由经济大国向经济强国转变的必然要求
D.企业做大做强做久的必然要求
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答案是：参考答案：B
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2014年，在整体经济发展速度放缓、形势不明朗的大环境下，很多中小型企业发展放缓，而浙江宁波某服装配件公司，依靠其独特的产品定位——只生产服装和包的金属配件，并且在保证质量和产品创新的前提下利用规模优势降低产品，使得公司当年发展速度远远高于
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答案是：参考答案：B
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