| 显示联大系统玉林师范学院-企业形象与策划所有答案 |
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[论述题,10分] 制定市场营销组合策略有什么原则？
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答案是：价格|促销方式|服从|产品|分销渠道|策略|必须|综合分析|制定|对策性
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[论述题,10分] 简述市场细分化的意义？
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答案是：有利于|发现|新的市场机会|及时|反馈信息|调整|生产经营|提高经济效益
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[论述题,10分] 简述产品决策的含义及其意义？
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答案是：市场预测|经营战略|结合|自身条件|满足目标市场需要|产品决策|实现|发展战略|重要组成|产品决策|决策核心|企业生存|发展|有重要影响
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[论述题,10分] 有甲、乙两家规模、组织结构、产品运营都相同的公司。在新的一年里，两家公司经历了程度不同的经营风波。甲公司的管理者在经营过程中发现了较多的问题，于是立即改进，实现了年终经营目标。乙公司的管理者在经营过程中发现的问题比较少，
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答案是：执行过程|新问题|多|能力差|计划制定|符合|实际情况|问题少|优秀
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[论述题,10分] 公司制企业的优越性？
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答案是：筹资能力|投资风险|稳定性|延续性|所有权|经营权|分离
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[论述题,10分] 曹雪芹虽食不果腹, 仍然坚持《红楼梦》的创作,请就此现象对马斯洛的需求层次理论进行简要评价。
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答案是：需求|高低之分|不同标准|低级需求|可以|不满足|追求|高级需求
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[论述题,10分] A公司是西方众多的电子企业之一。在过去，这家企业一直是理所当然地取得成功。可是，现在这家企业感受到日本竞争的威胁。这家公司的总经理乔治领悟到，在这行业里，取得成功的关键之一是，企业成为高技术的革新家。因此，他请一位咨询顾
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答案是：长期目标|利益冲突|缺乏激励|设定目标体系|激励措施|环境预测|适应市场需求|计划与执行
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[论述题,10分] 人力资源管理与人事管理的区别？
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答案是：视角不同|成本角度|资源角度|工作的性质|以事为核心|以人为中心|人才|通才
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[论述题,10分] 如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是？为什么？
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答案是：正视小团体|客观存在性|允许其存在|积极引导|发挥优点|用组织文化|引导|价值理念
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[论述题,10分] 请分析，绩效考核应遵循什么原则？
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答案是：透明公开原则|客观公正考核原则|多层次、多渠道、全方位考核原则|经常化、制度化原则|与企业文化与管理理念一致原则
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[填空题,4分]
企业必须具有效率，而企业的效率又来自于它的（ ）和（ ）两个方面。
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答案是：制度效率|经营管理效率
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[填空题,4分] 企业经营自主权包括：（ ）、（ ）、（ ）和（ ）。
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答案是：产品决定权|产品销售权|分配人事权|分配权
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[填空题,4分] 在战略金三角中，（ ）是居于主导地位。
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答案是：产品战略
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[填空题,4分] 市场营销组合4P策略的内容包括（ ）、（ ）、( )、( )。
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答案是：产品要素|渠道要素|价格要素|促销要素
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[填空题,4分] 人力资源管理就是企业为了实现既定目标，运用现代管理措施和手段，对人力资源的（ ）、（ ）、（ ）、（ ）和（ ）等方面进行管理的一系列活动的总称。
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答案是：取得|开发|培养|使用|激励
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[填空题,4分] 财务活动即是企业有关资金的（ ）、（ ）和（ ）活动。
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答案是：筹资|运用|分配
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[填空题,4分] 在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是（ ）
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答案是：财务活动
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[填空题,4分] 四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（ ）
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答案是：销售增长率
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[填空题,4分] 对于一个企业来说，人力资源需要的确定一般应用（ ）进行确定。
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答案是：边际生产率理论
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[填空题,4分] （ ）是企业的一种暂时处于闲置状态的应用将来的资源。
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答案是：企业库存
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[填空题,4分] 单位销售收入可以帮助企业吸引固定费用和或者说实现企业利润的系数是（ ）
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答案是：边际贡献率
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[填空题,4分]
在产品寿命周期中，产品的销售增长很快，并且开始有盈利。这是产品寿命周期的( )阶段。
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答案是：成长期
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[填空题,4分] 在企业形象塑造中，（ ）是企业形塑造的基本精神所在。
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答案是：MI|理念设计
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[填空题,4分] 企业资本的内部来源是指（ ）
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答案是：留存收益
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[填空题,4分] 根据四象限分析法，市场占有率高销售增长率高的产品称为（ ）
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答案是：明星产品
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[填空题,4分] 企业间合作与竞争的关系是（ ）
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答案是：相生相克
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[填空题,4分] 产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是（ ）
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答案是：单件小批生产
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[填空题,4分]
生产活动是企业经营活动的（ ）。
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答案是：基础
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[填空题,4分]
经济订购批量的选定标准是（ ）。
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答案是：总供应费用最低
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[填空题,4分]
企业投资决策的前提是（ ）
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答案是：确定投资目标
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[填空题,4分]
在产品寿命周期中，销售增长最快的阶段是（ ）
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答案是：成长期
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[填空题,4分]
经营权完整的股份制企业决策的基本形式是( )
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答案是：民主决策方式
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[填空题,4分] 现代企业经营决策的基础工作是（ ）
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答案是：可行性研究
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[填空题,4分] 拥有对企业经营活动的计划权、组织权、领导权、控制权是( )机构。
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答案是：企业管理者
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[填空题,4分] 企业经营权的核心是( )。
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答案是：产权
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经营机会
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答案是：经营机会，是指有利于实现企业的经营目标的良好条件或客观可能性。
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战略规划
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答案是：战略规划是企业经营战略的实施和执行纲领。它的任务是把企业的战略目标具体化，把企业的战略方针措施化，并制定出分阶段实现战略目标的具体步骤。
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经营决策
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答案是：经营决策是企业管理的核心问题，它是指为实现企业经营目标，在对企业外部环境和内部条件进行分析、预测的基础上，运用科学的手段和方法，通过定性和定量分析，对多种经营方案进行分析评价，从中选择一个令人满意的方案的过程。
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内部收益率
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答案是：内部收益率是指投资在整个生命周期内各年净现金流量现值累计之和等于零时的折 现率。内部收益率反映了项目每年的净收益归还全部投资以后，所能获得的最大收 益率。
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财务决策
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答案是：是指有关资金筹集和使用的决策，即利用在税收方面或其他方面具有的某种优势和 工具筹集资金、投资于预期报酬超过成本最大的产品、服务和领域，采取对股东有 意义的股利政策。
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人力资源开发
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答案是：人力资源开发是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等方式对企业内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展对人力资源需要，保证企业目标实现与成员发展的最大化的一项企业经营活动。
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产品决策
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答案是：产品决策是企业根据市场预测的结果，在企业经营战略（方案）的指导下，结合企业自身的具体条件，确定在未来的一段时间里以什么样的产品（产品结构）满足目标市场需要以及推出该产品（产品结构）的方案的职能或过程。
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成本领先战略
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答案是：成本领先战略是企业力争以最低的总成本取得行业中的领先地位，并按照这一基本目标采用一系列的方针。
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战略联盟
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答案是：战略联盟是两个乃至多个企业或经济组织之间为了达到某种战略目的，通过某种契 约或者部分股权关系而形成的一种合作形式。
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企业形象塑造
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答案是：企业形象塑造是指企业在经营理念、企业形象概念在各种视觉塑造要素上的具体 化。
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经营环境
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答案是：经营环境泛指一切与企业经营有关的外部因素与力量，这些因素与力量影响并制约经营活动的进行和企业的发展，是企业不可控制的变量，一方面，它给企业造成了新的市场机会；另一方面，它又给企业带来某种风险或威胁。
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企业经营机制
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答案是：企业经营机制是指在一定的社会经济文化大环境下，有关制约企业生产经营活动行为的各种内外因素相互作用所体现出来的内在机能和运营方式。
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经营
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答案是：经营是指商品生产者以市场为对象，以商品生产和商品交换为手段，为了实现企业目标，使企业的生产技术经济活动与企业的外部环境达成动态均衡的一系列有组织的活动。
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企业经营战略
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答案是：在竞争的环境里为企业确定长期成长目标并选择实现这些目标的途径和取得竞争优势的方针对策所进行的谋划。
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产品组合
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答案是：产品组合，是指一个企业生产或经营的全部产品线、产品项目的组合方式，它包括四个变数：宽度、长度、深度和一致性。
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产品寿命周期
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答案是：产品寿命周期，指产品从投入市场到从市场消失所经历的时期它包括投入期、成长期、成熟期和衰退期。
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营业推广
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答案是：是一种适宜于短期推销的促销方法，是企业为鼓励购买、销售商品和劳务而采取的除广告、公关和人员推销之外的所有企业营销活动的总称。
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市场营销组合
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答案是：市场营销组合，是指企业在选定的目标市场上综合运用各种市场营销策略和手段，以销售产品，并取得最佳经济效益的策略组合。
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市场细分
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答案是：市场细分, 是指营销者通过市场调研，依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个消费者群就是一个细分市场，每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。
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企业理念识别
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答案是：企业理念识别：是企业经营管理的指导思想，在企业经营活动中起着灵魂作用，并成为企业CI的核心内容。
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经营风险
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答案是：经营风险，是指企业在创办或经营过程中发生的对未来结果的不确定性，使企业遭受一定的风险损失。
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现代企业 :
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答案是：现代企业是建立在现代社会劳动分工的基础上拥有现代企业制度、现代自然科学技术、现代经营科学技术的经济组织。
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企业
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答案是：是指商品经济中以盈利为目的，从事独立的商品生产或商品流通等经营活动的基层经济组织。
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股份制企业
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答案是：股份制企业是由两个或两个以上的出资者以一定的形式共同投资、按照一定的法律程序组建、以盈利为目的的法人企业。
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公司
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答案是：公司是以盈利为目的而依法组成的拥有法人独立财产权的经营实体组织。
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