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某工厂对生产一新产品提出三种方案，预测在不同市场需求状态下的收益值见下表，试根据后悔值决策准则选择收益最大的方案。 状态 市
答案是：A2
某厂甲产品计划收入4,800万元时，固定成本1600万元，变动成本2,400万元。求盈亏平衡时的收入。若计划收入3,800万元，该产品是否投产？
答案是：投产
已知市场上有A、B、C三种品牌的洗衣粉，其转移概率矩阵为： 试求稳定状态下各品牌的市场占有率。
答案是：6/23, 13/46, 21/46
已知某商品连续12个季度的销售额如下，试用最小平方法建立线性趋势模型。若第四季度的季节指数为20%，预测2007年第四季度的销售额。 某商品销售额 单位：万元 年 季
答案是：=4571 =153 =572 =380.9167 =0.2675 =77.1998(万元)
某地2006-2014年化肥销售量如下表所示，试用最小平方法预测2018年该地的化肥销售量。 单位：吨 年份 销售量 Y 2006 265
答案是：682.93（吨）
已知某商品连续12个月的市场需求量如下，试用二次移动平均法建立线性预测模型，并预测5个月后的市场需求量。（N=5） 月 数t 1 2 3
答案是：=74， =68， =80， =3， =95
对部分家庭进行抽样调查，得到以下收入（X）和消费（Y）的资料。请建立回归预测模型：（计算SE（）、SE（））。并预测收入为1600元时，消费为多少。 可支配收入X 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 45
答案是：. Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob. C 352.0000 76.58255 4.596348 0.0018 X 0.530000 0.021553 24.59018 0.0000 R-squared 0.986943 Mean dependent var 2074.500 Adjusted R-squared 0.985310 S.D. dependent var 807.6174 S.E. of regression 97.88386 Akaike info criterion 12
某市家庭用小汽车的普及率2015年为20%，以家庭用小汽车的普及率达到80%为饱和水平。该市利用德尔菲法对家庭用小汽车达到饱和水平的时间进行了预测，最后一轮15位专家的意见经过整理列于下表： 专家预测意见表
答案是：该市家用空调机将于2024年达到饱和水平，50%以上的专家认为在2020~2025年之间。
风险型决策问题一般需具备哪几个条件？
答案是：（1）存在决策者希望达到的一个明确目标（收益最大或损失最小）； （2）存在两个或两个以上的自然状态，这些状态出现的概率可以估算； （3）有两个或两个以上的行动方案可供决策者作出选择； （4）不同的行动方案在不同状态下的损益值可以计算出来。
应用决策树进行决策的步骤是什么？
答案是：（1）根据所掌握的资料和要求，由树根出发，到树叶为止，画出决策树。 （2）由树叶向树根方向，逐步计算各个状态点和决策点的期望值，并将其值标在各相应的点上。 （3）根据决策目标，从树根到树叶，对各决策点上的各个方案进行筛选，保留最优方案，对其它方案进行剪枝，直到树根，留下的部分就形成了决策方案。
简介悲观决策准则的决策过程。
答案是：（1）选取各方案在各种自然状态下的最小收益值minj(aij)； （2）从各方案的最小收益值中选取最大值maxAi[minj(aij)]； （3）该最大值对应的方案即为最优方案。
非确定型决策问题一般需具备哪几个条件？
答案是：（1）存在决策者希望达到的一个明确目标（收益最大或损失最小）； （2）存在两个或两个以上的自然状态； （3）有两个或两个以上的行动方案可供决策者作出选择； （4）不同的行动方案在不同状态下的损益值可以计算出来。
确定型决策问题一般需具备哪几个条件？
答案是：（1）存在决策者希望达到的一个明确目标（收益最大或损失最小）； （2）只存在一个确定的自然状态； （3）有两个或两个以上的行动方案可供决策者作出选择； （4）不同的行动方案在确定状态下的损益值可以计算出来。
利用盈亏分析选优决策法可进行哪些决策？
答案是：产品投产决策、设备更新决策、设备的自制与外购决策等。
一个决策问题必须具备哪些要素？
答案是：（1）决策目标，即决策者要达到的目标； （2）自然状态，即不依决策者主观意志为转移的客观环境条件； （3）备择方案，两个或两个以上可供决策者选择的行动方案。
经济决策是如何分类的？
答案是：7类16项。
简介利用马尔柯夫预测法预测第K期市场占有率的步骤。
答案是：（1）确定初始状态。 （2）确定转移概率矩阵。 （3）计算本期市场占有率。 （4）后续周期趋势预测
概率矩阵有什么性质？
答案是：（1）如果A和B皆为概率矩阵，则乘积AB亦为概率矩阵。 （2）若概率矩阵P的有限次方幂Pm的所有元素均为正（非零非负），则P为正规概率矩阵。 （3）对于正规概率矩阵P只有一个固定概率向量。
简述利用平均数趋势整理法及趋势季节模型预测的步骤。
答案是：（1）收集连续三年以上的历年各期资料Yt； （2）建立趋势模型，计算长期趋势值Tt； （3）计算各期季节指数Y/T； （4）计算各年同期平均季节指数SIi； （5）建立趋势季节模型； （6）进行预测。
如何计算季节变动的指标值。
答案是：对于水平型季节变动： 季节指数=各年同季（月）平均数/总平均数 季节变差=各年同季（月）平均数总平均数 对于长期趋势季节变动： 季节指数=各年同季（月）平均数/趋势值 季节变差=各年同季（月）平均数趋势值
三点法中，如何选择代表点？
答案是：左、中、右；n的大小；权数；偶数。
简介三点法估计二次曲线模型参数的基本步骤。
答案是：在时间序列资料中选取三个代表点；根据三个点的坐标值建立由三个二次曲线方程组成的联立方程组；求解方程组得到三个参数值。
怎样进行时间序列预测？
答案是：（1）根据已知时间序列，分解各变动因素，并找出其随时间变动的规律。 （2）根据各变动因素的规律，组合分析，求得时间序列的变动规律。 （3）根据时间序列的变动规律进行预测。
移动平均法主要的优缺点是什么？
答案是：移动平均法具有简便易行的优点，但受N的大小影响较大，对于早期的历史资料较少考虑或根本不加以利用。
可决系数r2具有什么性质？
答案是：1）r2是一个非负数。 （2）r2的取值范围是：0r21。r2=1意味着完全拟合，r2=0意味着因变量与自变量之间没有关系。
回归模型如何分类？
答案是：1）按模型中自变量的多少，分为一元回归模型和多元回归模型。 （2）按模型中自变量与因变量之间是否线性，分为线性回归模型和非线性回归模型。 （3）按模型中方程数目的多少，分为单一方程模型和联立方程模型。
专家会议法的主要缺点是什么？
答案是：易受心理因素的影响。个别权威的意见，在专家会议上容易左右其他成员意见；有些专家由于自尊心，即使个人意见依据不充分，也不愿意当面修正；有些专家碍于情面，对自己认为是不正确的判断，也不愿意发表意见。另外，因参加会议的人数有限，代表性不够，影响讨论。
采用头脑风暴法组织专家会议应遵循什么原则？
答案是：（1）严格限制问题的范围，明确具体要求，以便集中注意力。 (2)认真对待和研究专家提出的任何一种设想，而不管这种设想是否适当和可行，不能对别人的意见提出怀疑。 (3)参加者的发言要精练，不要详细论述、冗长发言。否则，将有碍产生一种富有成效的创造性气氛。 (4)不允许参加者宣读事先准备的发言稿，提倡即席发言。 (5)鼓励参加者对已提出的设想进行补充、改进和综合。 (6)支持和鼓励参加者解除思想顾虑，创造一种自由的气氛，激发参加者的积极性。
期望值决策法
答案是：它是以损益期望值为基础，将不同方案的期望值相互比较，选择期望收益值最大或期望损失值最小的方案作为最优方案。
风险型决策
答案是：指由于存在不可控制的因素，一个方案可能出现几种结果，但各种结果出现的概率为已知的状态下，所作出的决策。
非确定型决策
答案是：决策的自然状态是非确定的，并且各种自然状态可能发生的概率无法确定的情况下，选择最优方案。
后悔值
答案是：是某一自然状态下最大值与该状态其它收益值之差。
盈亏平衡
答案是：盈亏平衡分析中，利润等于零时称为盈亏平衡。
盈亏平衡分析
答案是：盈亏平衡分析原是根据盈利与亏损的平衡点来选择经济合理的产量。现在则借助产量、成本、利润各个要素之间的关系，分析有关措施对企业经营目标的影响。
自然状态
答案是：自然状态，即不依决策者主观意志为转移的客观环境条件。
未来预测原则
答案是：经济决策以经济预测为依据，才能提高可靠程度。
概率向量
答案是：任意一个行向量U，如果内部各元素均非负，并且总和为1，则此向量称为概率向量。
概率矩阵
答案是：由概率行向量构成的方阵。
季节变差
答案是：是用绝对数形式表示的季节变动指标。
季节变动
答案是：是指由于自然条件和社会条件的影响，经济现象在一年内随着季节的转变而发生的周期性变动。
直线趋势模型预测法
答案是：当时间序列的发展趋势呈线性时，采用直线趋势模型进行预测的方法。
长期趋势变动预测法
答案是：是根据时间序列的发展趋势，配合适当的数学模型，外推预测未来的趋势值。
长期趋势变动
答案是：长期趋势变动又称倾向变动，它是指伴随着经济的发展，在相当长的持续时间内，单方向的上升、下降或水平变动的因素。
时间序列
答案是：时间序列是指某种经济统计指标的数值，按时间先后顺序排列起来的数列。
多元回归模型
答案是：是指包含两个或两个以上自变量的回归模型。
拟合优度
答案是：拟合优度是指样本回归直线对观测数据拟合的优劣程度。
回归分析预测法
答案是：从各种经济现象之间的相互关系出发，通过对与预测对象有联系的现象的变动趋势的回归分析，推算出预测对象未来状态数量表现的一种预测方法。
头脑风暴法
答案是：是专家会议的具体运用，这种方法通过专家进的相互交流，引起“思维共振”，产生组合效应，形成宏观智能结构，进行创造性思维。
专家会议
答案是：是指依靠一些专家，对预测对象的未来发展趋势及状况作出判断而进行的一种集体研讨形式。
个人判断法
答案是：主要是依靠个别专家对预测对象未来发展趋势及状况作出专家个人的判断。
宏观经济预测
答案是：宏观经济预测是指以整个国民经济，或一个地区、一个部门的经济活动为范围，所进行的经济预测。
相关性原则
答案是：各种事物之间存在着直接或间接的联系，因此存在着相互影响、相互制约、相互促进的关系。
实事求是原则
答案是：准确可靠的调查统计资料和经济信息，是经济预测的依据。
所谓风险型决策是指决策的自然状态是确定的，但各种自然状态可能发生的概率是可以客观地确定的情况下，选择最优方案。
答案是：F
期望值决策法又称无数据的贝叶斯决策。它是以损益期望值为基础，将不同方案的期望值相互比较，选择期望收益值最大或期望损失值最小的方案作为最优方案。
答案是：T
非确定型决策是指决策的自然状态是确定的，并且各种自然状态可能发生的概率无法确定的情况下，选择最优方案。
答案是：F
悲观决策准则亦称赫威斯决策准则，是保守型决策准则。
答案是：F
盈亏平衡分析中，利润大于零时称为盈亏平衡。
答案是：F
确定型决策是一个决策方案只有一个不确定因素情况下所作出的决策。
答案是：F
科学决策是培养现代化经济管理人才的工具。
答案是：T
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